房建土木工程施工質(zhì)量管理探討

由辰辰 宋朕亦

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)正在不斷向前發(fā)展，提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量已經(jīng)上升成為了時(shí)代的要求。本文從房屋建筑工程的概述出發(fā)，分析了房建土木工程施工中存在的問(wèn)題，針對(duì)加強(qiáng)房建土木工程施工質(zhì)量管理的改善措施進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；土木工程；施工管理；質(zhì)量控制

一、房建土木工程施工中存在的問(wèn)題分析

1、管理體系不完善

房屋建筑工程管理是綜合性極強(qiáng)的管理，但是現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理卻沒(méi)有一套完整的管理體系。其沒(méi)有完善的管理系統(tǒng)，在建筑工程施工質(zhì)量檢查方面，使得許多工程的質(zhì)量問(wèn)題都無(wú)法檢測(cè)出來(lái)。雖然工程完成了之后，一些質(zhì)量能夠被發(fā)現(xiàn)，但因?yàn)槠浣ㄖ槐绕渌墓I(yè)產(chǎn)品可以進(jìn)行零件損壞的更換，建筑是不可以的。工程管理部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工的質(zhì)量也沒(méi)有過(guò)多的關(guān)注，其最終導(dǎo)致許多存在質(zhì)量的房屋建筑流入市場(chǎng)。

2、人員素質(zhì)低、技術(shù)水平差

現(xiàn)今在工地上施工的人員大都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工都存在著文化水平低、文學(xué)素質(zhì)差、技術(shù)水平不強(qiáng)等缺點(diǎn)，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)沒(méi)有組織性和規(guī)律性，其操作水準(zhǔn)也低下，而且沒(méi)有規(guī)范性。而管理層對(duì)農(nóng)民工只注重使用并不注重培養(yǎng)，因此農(nóng)民工的技術(shù)水平也得不到提高。

3、施工建筑材料質(zhì)量不合格

現(xiàn)今的建筑材料的生產(chǎn)廠家也越來(lái)越多，其有些廠家為了降低成本提高利潤(rùn)，對(duì)材料的生產(chǎn)業(yè)偷工減料，造成材料質(zhì)量不合格。而現(xiàn)在的工程有許多是實(shí)行分包的，這樣就有很多工程項(xiàng)目的管理人員在材料的資金上進(jìn)行貪污，到施工人員手里的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠使用質(zhì)量好的材料，但為了完成目標(biāo)，施工人員不得不退而求其次，將材料的質(zhì)量要求降低，去購(gòu)買(mǎi)那些質(zhì)量相對(duì)較差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在質(zhì)量問(wèn)題。

二、加強(qiáng)房建土木工程施工質(zhì)量管理的改善措施探究

1、完善質(zhì)量管理體系

擁有完善的質(zhì)量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提，只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能穩(wěn)定前進(jìn)。其主要是要求施工單位對(duì)施工質(zhì)量要有一個(gè)質(zhì)量計(jì)劃，制度一個(gè)科學(xué)的質(zhì)量管理體系，首先要根據(jù)投資人的投資項(xiàng)目進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行計(jì)劃并起草計(jì)劃書(shū)，然后把各個(gè)人員安排到不同的工作里；并根據(jù)來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體檢查；如果檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題處理，然后把問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)；并將其質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和解決措施都要寫(xiě)詳細(xì)，這樣才能預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題。只有完善的質(zhì)量管理體系，才能使施工順利進(jìn)行。

2、提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是整個(gè)工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，如果施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能控制的很好，那么其對(duì)之后的工程質(zhì)量管理就能起到很好的預(yù)防作用。在進(jìn)行房屋建筑工程時(shí)，應(yīng)當(dāng)做一個(gè)施工前的準(zhǔn)備工作，首先要對(duì)施工地點(diǎn)的地質(zhì)做一個(gè)調(diào)查，然后將施工所要用到材料、機(jī)械設(shè)備等，進(jìn)行一個(gè)全方位的檢查，并且選出一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全方面的檢查，對(duì)機(jī)器設(shè)備也要進(jìn)行定期的檢查，以免出現(xiàn)設(shè)備故障等現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度，其檢測(cè)人人員要保證能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、并解決好問(wèn)題，其現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要配合相應(yīng)的程序，不能有盲目性和隨意性。

3、提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平

建筑的施工需要人員技術(shù)水平和人員數(shù)量要成正比，但現(xiàn)今兩者關(guān)系不成正比。由于施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平不足，施工人員在施工時(shí)對(duì)材料等不重視，對(duì)一些材料過(guò)度使用，造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重，而且一些毀壞的材料還用在建筑建設(shè)里面。這就加大了建筑的質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)高級(jí)技術(shù)工人的培養(yǎng)，并且給予其較好的待遇，留住人才，對(duì)那些技術(shù)水平差的人員進(jìn)行系統(tǒng)上的培訓(xùn)。

4、加大對(duì)材料質(zhì)量的考核，確保質(zhì)量安全

房屋建筑的基礎(chǔ)就是由材料組成的，其質(zhì)量的高低能影響到建筑工程質(zhì)量程度的高低，所以材料的質(zhì)量首先就要過(guò)關(guān)。材料質(zhì)量的考核從選材開(kāi)始，其在建筑施工前應(yīng)當(dāng)選出一個(gè)值得信任，并固定的選材人員，這個(gè)選材人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑市場(chǎng)有一定的了解，要對(duì)材料的質(zhì)量、報(bào)價(jià)有一定的認(rèn)識(shí)，材料的質(zhì)量也有一定的保障。而且隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，建筑材料的更新也非?？?，市場(chǎng)有新型的材料出現(xiàn)，對(duì)于這些新材料應(yīng)該著力考察其性能是否符合房屋建筑施工，是否能造成質(zhì)量問(wèn)題，只有弄清楚了這層關(guān)系才能將其使用在工程上。

5、在實(shí)際施工階段進(jìn)行的技術(shù)管理

按照組織設(shè)計(jì)中施工建設(shè)總平面圖對(duì)施工實(shí)施平面管理，其中主要包括了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的意圖，以及其對(duì)施工建設(shè)的要求。二，優(yōu)化施工方案與施工措施，只有與實(shí)際施工情況緊密的結(jié)合，不斷的對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化才能使工程建設(shè)取得更為顯著的成果。三，跟蹤了解施工計(jì)劃執(zhí)行的情況，時(shí)刻了解施工進(jìn)度，確保計(jì)劃能夠預(yù)期完成，所示需要對(duì)工期進(jìn)行調(diào)整應(yīng)該及時(shí)的采取相應(yīng)的措施，確保工期能夠按期完成，節(jié)省建設(shè)成本。四，做好隱蔽工程的施工檢查記錄，為后期管理工作提供有利條件。五，做好資料的積累與整理，尤其是施工過(guò)程的一些技術(shù)資料，確保其與工程能夠同步的進(jìn)行，為今后的技術(shù)管理提供參考[3]。

6、提高安全意識(shí)

提高安全意識(shí)，主要指提高建筑施工企業(yè)的安全意識(shí)，這對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是極為重要的，尤其是建筑施工單位的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層。必須要認(rèn)識(shí)到建筑施工安全管理的重要性，才能將安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。同時(shí)，要樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念。建筑施工安全事關(guān)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，是建筑業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，建筑主管機(jī)構(gòu)和建筑單位要把施工安全作為最主要的工作來(lái)抓。具體來(lái)說(shuō)就是要以學(xué)習(xí)貫徹和宣傳各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為契機(jī)進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)。增強(qiáng)做好安全管理工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化意識(shí)，提高水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是保證建筑使用安全和使用壽命的關(guān)鍵。房屋建筑施工過(guò)程的影響因素很多，其管理具有一定難度，但是管理人員可以從可控因素入手，對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理。在管理時(shí)充分考慮可能引起質(zhì)量問(wèn)題的因素，做好全面的準(zhǔn)備工作，避免各種施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]郭宗平，仇清.土木工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2015（25）.

[2]楊永超.房建工程施工質(zhì)量管理與控制對(duì)策研究[J].工程技術(shù)研究，2015（04）.

作者簡(jiǎn)介：

由辰辰（1988-），男，身份證號(hào)210404198810203911。

宋朕亦（1989-），男，身份證號(hào)210102198911036914。

（作者單位：1.交通銀行信用卡發(fā)行中心；2.中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司）