韓寶忠

摘要：本文首先分析了建筑工程項(xiàng)目管理的重要性，接下來(lái)詳細(xì)闡述了建筑工程項(xiàng)目管理的意義，最后對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新方法做具體論述，希望給行業(yè)內(nèi)人士以借鑒和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：建筑管理;項(xiàng)目管理;重要性

引言

隨著當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善發(fā)展，對(duì)人們的生活影響非常大，也會(huì)提高生活的水平與質(zhì)量，因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理受到高度的重視。作為城市建設(shè)中的基礎(chǔ)行業(yè)建筑工程的施工需要確保城市的穩(wěn)定發(fā)展、安全使用功能還要確保成本控制的合理，這些都需要施工企業(yè)進(jìn)行全面的分析。慢慢的建筑工程項(xiàng)目管理逐漸的進(jìn)入到人們的視線中。工程的項(xiàng)目管理是整個(gè)工程實(shí)施的基礎(chǔ)。工程管理如果不到位就會(huì)導(dǎo)致工程不能夠順利的施工，其中的施工機(jī)械與施工材料都會(huì)受到影響。還會(huì)嚴(yán)重的影響工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量。這些不良因素的影響都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生負(fù)面干擾。從而增加工程的整體施工成本。

1建筑工程項(xiàng)目管理的重要性

1.1安全管理

安全管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的重要性主要體現(xiàn)在其可以減少施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在開(kāi)展項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中，需要提高對(duì)安全管理的重視程度，在實(shí)施相關(guān)工作內(nèi)容時(shí)，不僅需要做好安全管控，還需要降低安全事故的發(fā)生率。因此，這項(xiàng)管理內(nèi)容需要作為整體管理的重點(diǎn)，旨在提高工程建設(shè)施工的安全性能。有效的安全管理能夠推動(dòng)質(zhì)量管理與成本管理的開(kāi)展，在安全事故減少之后，建筑企業(yè)與施工單位在工作當(dāng)中出現(xiàn)的差錯(cuò)得以減少，從而不必為不必要的問(wèn)題產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

1.2質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)保障，一旦工程建設(shè)施工質(zhì)量得不到保障，就會(huì)引發(fā)較多的后續(xù)問(wèn)題。建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中越發(fā)激烈，做好質(zhì)量管理工作能夠讓其企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中樹(shù)立良好的標(biāo)桿，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量管理工作的開(kāi)展要求各部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)管，提高對(duì)建筑工程建設(shè)的重視程度。因此，需要以項(xiàng)目管理作為基礎(chǔ)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，從多個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行良好的控制，為企業(yè)的整體發(fā)展提供保障。

1.3成本管理

成本管理主要是保證建筑企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中獲取合理的利益，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。成本管理包括工程建設(shè)施工中的成本預(yù)算、計(jì)劃成本及實(shí)際成本，管理人員要利用自身的專(zhuān)業(yè)能力為企業(yè)的合法權(quán)益提供保障。成本管理需要與項(xiàng)目經(jīng)理作為核心，在工作的過(guò)程中以生產(chǎn)工作作為對(duì)象，對(duì)工作人員進(jìn)行合理分工。成本管理涉及到工程建設(shè)的整個(gè)階段，在前期就需要編制預(yù)算，然后按照預(yù)算內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。管理人員要重視這項(xiàng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，使得施工成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)。

2建筑工程項(xiàng)目管理的意義

為了改變我國(guó)現(xiàn)階段在建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，使我國(guó)的建筑工程行業(yè)能夠更快速、更健康的發(fā)展，能夠滿(mǎn)足社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平提高的要求，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理有著非常重要的意義。建筑工程項(xiàng)目管理，可以有效的避免各級(jí)建筑工程企業(yè)在建筑施工中存在的問(wèn)題。有效的建筑工程管理，可以使建筑企業(yè)的管理有序的進(jìn)行，避免發(fā)生重效益輕質(zhì)量的情況。在科學(xué)有效的管理體系下，建筑工程企業(yè)不再是通過(guò)偷工減料、以次充好來(lái)節(jié)約成本，而是可以通過(guò)建筑工程行業(yè)中新技術(shù)、新材料、新方法的廣泛深入的應(yīng)用來(lái)達(dá)到節(jié)約成本、增加效益的目的。通過(guò)完善的建筑工程管理體系，我們不但實(shí)現(xiàn)了建筑行業(yè)的有序健康發(fā)展，也同時(shí)滿(mǎn)足了國(guó)家和社會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量等的多方面的要求。建筑工程項(xiàng)目的科學(xué)管理，也可以減少甚至避免建筑施工中的各種安全問(wèn)題，不但保證了建筑質(zhì)量，也保護(hù)了建筑施工人員的人身安全。建筑工程的管理，還是實(shí)現(xiàn)以人為本，實(shí)現(xiàn)社會(huì)環(huán)境健康持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。在建筑工程施工中，通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的管理方法，可以減少環(huán)境的破壞，減少噪音的污染，從而降低對(duì)周?chē)罕娚瞽h(huán)境和自然環(huán)境的影響。

3建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新方法

3.1加強(qiáng)建筑行業(yè)參與者的整體素質(zhì)

建筑工程領(lǐng)域的健康發(fā)展，離不開(kāi)建筑行業(yè)參與者素質(zhì)的提高。為了使建筑工程項(xiàng)目的管理能夠有序進(jìn)行，就要培養(yǎng)出更多有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)代化管理思想的建筑工程人才。要積極組織建筑工程人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使建筑工程人員能夠及時(shí)了解更先進(jìn)的建筑知識(shí)，更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，使自身素質(zhì)能夠適應(yīng)建筑工程行業(yè)發(fā)展的步伐。建筑工程管理部門(mén)，還要組織專(zhuān)業(yè)的考試，使每一個(gè)建筑工程參與者都具備從業(yè)資格，從根本上改變現(xiàn)階段建筑工程人員水平參差不齊的現(xiàn)狀。我們要組建一支高素質(zhì)的建筑工程人才隊(duì)伍，為我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展，提供必要的人才保證。社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，都離不開(kāi)各行業(yè)人才的推動(dòng)作用。所以，高素質(zhì)建筑人才的培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理目標(biāo)的重要條件。

3.2建筑管理中項(xiàng)目管理工作人員應(yīng)確保施工方案的科學(xué)有效

提升建筑工程項(xiàng)目中的施工管理工作的可行性措施中，最直接的一點(diǎn)，就是優(yōu)化施工方案建筑管理中項(xiàng)目管理工作人員應(yīng)確對(duì)委托方提供的施工方案進(jìn)行細(xì)致的考證，結(jié)合自身的施工技術(shù)理論，施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的判斷施工方案具備可行性，具備合理性，保證施工方案的科學(xué)合理，為施工的過(guò)程提供科學(xué)理論支持，指導(dǎo)施工的正確、有序進(jìn)行，施工工人們應(yīng)按照正確的施工工序和施工方案來(lái)組織施工。施工的方案的優(yōu)化，能更好地指導(dǎo)施工工人們的施工。至于施工過(guò)程中所需用到的特殊材料和某些特定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，也要有施工管理技術(shù)人員視情況而決定。

結(jié)語(yǔ)

在建筑工程的管理工程中，提高項(xiàng)目管理對(duì)于工程的施工質(zhì)量、施工成本、施工安全等都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。因此，在建筑工程的施工中需要做好項(xiàng)目的管理工作，促進(jìn)工程施工質(zhì)量與施工穩(wěn)定性的提高。這對(duì)我國(guó)建筑工程的影響非常大。

參考文獻(xiàn)

[1]吳宗威，耿波濤.關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題的探討[J].建材與裝飾，2017（30）：177-178.

[2]吳潔.成本核算在建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理中重要性分析[J].價(jià)值工程，2018（06）：45-46.

[3]陳建東.建筑管理中項(xiàng)目管理的重要性研究[J].中華民居：下旬刊，2018（05）：106-107.

[4]李雪梅.針對(duì)新時(shí)期建筑工程施工項(xiàng)目管理探析[J].建筑工程管理，2018（13）：89-90.

[5]張潔，李慧燕.分析成本核算在建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理中重要性分析[J].建筑工程，2018（12）：98-99.