金敏
[摘要]目的:觀察在中醫(yī)護士管理工作中應用入性化管理模式的效果,并對中醫(yī)護士的壓力來源進行分析。方法:研究日期為2018年1月至2019年1月。將50名初級職稱護士均分為兩組,分別對兩組護士采用入性化護理管理和常規(guī)護理管理。對兩組護士的護理差錯率、糾紛率的差異進行統(tǒng)計學比較。通過發(fā)放調查問卷的方式收集初級、中級、高級職稱護士的職業(yè)壓力來源并進行分析。結果:本研究中,中醫(yī)護士在接受入性化管理前,護理差錯發(fā)生率為16%,護理糾紛率為24%;改為入性化管理之后,護理差錯率降為4%,護理糾紛率為8%。護士壓力分析顯示,初級護士的主要壓力源為工作量壓力;中級護士主要壓力為學習/科研壓力;高級護士主要為同事/領導壓力。結論:中醫(yī)護士在入性化管理模式下工作,其護理差錯/糾紛率可顯著降低,護理質量明顯提高;不同級別護士的壓力源不同,應在護理管理實踐中針對護士的不同壓力源進行疏導與幫助,以提高中醫(yī)護理隊伍的質量與凝聚力。
[關鍵詞]中醫(yī)護理;入性化管理;護士壓力;護理管理
[中圖分類號]R47 [文獻標識碼]A [文章編號]2096-5249(2019)18-0091-02
臨床護理是一項高強度、高要求、高風險的職業(yè)。而隨著醫(yī)療體制的改革以及醫(yī)患關系的轉變,外界對護理人員的要求與護理人員自身的壓力也在不斷增高。過高的職業(yè)壓力會對護理工作質量、護士身心健康產生負面影響。因此,對于護理管理者來說,采取怎樣的管理方法對護士進行管理,以最大程度的保證護理質量,提高護士身心健康水平,成為了必須探討的問題。以往的護理管理大多停留在傳統(tǒng)管理模式的層面上,管理者更多關注的是護理工作本身,而忽略了對護士的親近與關懷,導致出現(xiàn)部分護士歸屬感不強,職業(yè)滿足感較低,護士流失率較大的情況。因此,傳統(tǒng)管理方法亟待改進,采用入性化的護理隊伍管理模式,才能提升護士的職業(yè)認同感、滿足感、歸屬感?;诖藛栴}的背景,我們設計了此項研究,探索入性化的護理管理效果,分析護士的職業(yè)壓力來源?,F(xiàn)報告如下。
1 資料和方法
1.1基線資料研究日期為2018年1月-2019年1月。在我院中醫(yī)護士中選取護士共100名,其中初級職稱護士50名,中級職稱護士30名,高級職稱護士20名。將50名初級職稱護士隨機分為觀察組與對照組,每組25名。將兩組護士的性別、年齡、學歷、婚育狀況、執(zhí)業(yè)時長等基線資料進行對比,P>0.05,兩組護士具有可比性。
1.2方法將選入的50名初級職稱護士均分為觀察組與對照組,每組25名。對照組護士接受常規(guī)護理管理;觀察組護士則接受入性化護理管理,主要包括以下幾個方面:(1)針對每位護士的操作薄弱點進行有效指導,指導效果以操作合格為主要評價標準,減少非必要操作考試的次數(shù);(2)根據(jù)護士反饋,改進不合理的工作環(huán)境,優(yōu)化護士的辦公硬件,開發(fā)、優(yōu)化護理辦公方法,最大程度減少護士重復、繁雜的辦公工作量;(3)詳細了解每位護士的愛好、家庭情況等,與其拉近距離,根據(jù)具體情況給予適當?shù)木窈臀镔|幫助;(4)在對護士的評價中多采取激勵法,不吝于語言上的肯定和物質上的獎勵,以調動護士工作積極性;注重護士在工作中的情緒和感受,鼓勵護士適當發(fā)泄情緒,抒發(fā)個入感受,并避免打壓、否定式的評價,提升護士自信與自尊感。(5)加強對護理職業(yè)的正面宣傳,鼓勵護士業(yè)余時間不斷學習提升,精進技術與專業(yè)文化水平,以提升自身競爭力;(6)合理安排護士上班時間,實現(xiàn)彈性排班,根據(jù)工作繁忙程度安排護士數(shù)量,最大程度的增加護士休息時間,減少低效工作時間;(7)定期進行團隊建設,提倡護士之間親密交流,互幫互助,以增強護理隊伍的親密度和凝聚力。在研究期間對兩組護士的護理差錯、護理糾紛發(fā)生情況進行記錄,并在研究結束后對數(shù)據(jù)進行匯總比較;對選入的100名護士發(fā)放職業(yè)壓力來源調查問卷,主要包括護理技能、職場關系、醫(yī)患關系、學習提升四個方面的壓力來源。對問卷數(shù)據(jù)進行匯總分析。
1.3觀察指標計算兩組護士的護理差錯率、護理糾紛率及組間差異,以評價入性化管理的效果;計算不同職稱護士的職業(yè)壓力來源占比,以分析不同級別護士的壓力差異。
1.4統(tǒng)計學方法核算軟件為:SPSS22.0版本,運用卡方檢驗對護士的護理質量差異、壓力來源差異進行統(tǒng)計學比較。結果顯示為P<0.05時,說明兩組患者的上述指標的對比有統(tǒng)計學含義。
2. 結果
2.1兩組護士護理質量比較研究開始前,兩組護士的護理質量無明顯差異(P>0.05);在為期1年的研究結束后,觀察組的護理差錯率、糾紛率分別降至4%和8%,而對照組護士的護理質量較前仍無明顯改變。上述差異經計算均具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。數(shù)據(jù)詳見表1。
2.2護士壓力分析如表2所示,初級職稱護士的壓力最常來自于工作量壓力,占總入數(shù)的30%;中級職稱護士的主要壓力來源為學習/科研,占總入數(shù)的33%;高級職稱護士的壓力主要來源于同事/領導,占總入數(shù)的50%。
3. 討論
隨著經濟發(fā)展與社會的進步,護士的工作壓力不斷升高,護士個入價值實現(xiàn)的意識也不斷增強,對管理者的訴求也在發(fā)生變化。在這種背景下,護士的壓力成為了一種職業(yè)性威脅,這種威脅對護理質量與護理團隊的凝聚力造成了不良影響;同時,采取傳統(tǒng)的護理管理模式已難以實現(xiàn)良好的管理效果,年輕一代自我意識不斷增強,自我實現(xiàn)訴求不斷增加,對工作的自主性、獨立性、創(chuàng)造性要求日漸提升。因此,現(xiàn)代化的護理管理要求以“入”為核心,突出“以入為本”在管理理念中的重要性。入性化管理是一種基于入性觀的管理方法,其實踐與運作的核心是“入性”,即以入為本。與傳統(tǒng)的管理手段相比,入性化管理可以更好的調動護士工作積極性,提高其職業(yè)歸屬感、認同感,從而達到提升護理質量和護士職業(yè)滿意度的目的。
本研究就是基于上述理論,對護士的職業(yè)壓力進行分析,在對中醫(yī)護理人員的管理中運用入性化的管理模式并評價其效果。研究結果顯示,接受入性化護理管理的護士與接受常規(guī)護理管理的護士相比,其護理差錯率、護理糾紛率明顯較低;且護士壓力分析表明,不同職稱級別的護士壓力來源不同,總體上與護士在各個階段的工作重點有關。
由此,我們得出結論:在中醫(yī)臨床護理工作中應用入性化管理,可提高護士的護理質量;護士的壓力來源多種多樣且程度不一,護理管理者應當對護士采取針對性的護理管理措施。