邊城

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化建設程度的不斷加深，建筑行業(yè)的發(fā)展水平也在快速提升。為了保證建筑工程施工的質(zhì)量，工程在建設過程中的管理工作水平必須得到相應的提高。工程造價管理作為工程管理的核心，對于工程社會效益和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)具有關鍵性的作用。建筑企業(yè)在提高工程造價管理水平的同時還需要將工程成本控制在科學合理的范圍之內(nèi)。本文簡單闡述了建筑行業(yè)造價管理工作當前存在的主要問題并提出了相應的解決方案。

關鍵詞：土木工程;建筑工程;造價管理

目前，我國的市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正處于重要的轉(zhuǎn)折時期，建筑工程及其相關產(chǎn)業(yè)作為我國最重要的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一對于此次轉(zhuǎn)型的成敗具有非常重要的影響。工程造價管理是建筑工程管理工作的核心，同時也是工程管理工作最重要的組成部分，在工程從策劃到實施的每一個階段都有所體現(xiàn)。在新的發(fā)展時期，工程造價管理水平能否得到有效的提高對于我國社會經(jīng)濟建設、人民生活水平以及以及建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展都有著非常重要的影響。

一、建筑工程造價管理的重要性

在現(xiàn)階段中國建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展中，節(jié)約施工成本、減少不必要的支出和提高企業(yè)經(jīng)濟效益能夠起到非常良好的促進作用，因此必須加緊提高建筑工程施工企業(yè)的工程造價管理水平。在建筑工程的建設活動中，工程造價管理的革新和完善對于推動項目建設的平穩(wěn)開展以及建筑施工企業(yè)市場競爭力的切實提高有著非常重要的作用，并且能夠通過資源的優(yōu)化配置提高我國城市化建設的效率和水平。

二、新時期的建筑工程造價管理在工程實踐中出現(xiàn)的主要問題

（一）缺乏有效地施工流程管理

建筑工程的施工過程比較復雜且具有較強的綜合性，并且涉及到許多不同學科的專業(yè)知識和專業(yè)技能，因此在實施造價管理的過程中會消耗大量的人力和物力，對于專業(yè)管理人員的工作能力、工作素養(yǎng)方面要求也會比較高。建筑工程在施工中會不可避免的出現(xiàn)大量的交叉作業(yè)，大部分工作流程的實施需要不同專業(yè)的施工隊伍同時進行施工，因此造成了建筑工程在技術含量本身已經(jīng)比較高的情況下操作流程更加的復雜化。由于施工企業(yè)沒有給予施工流程足夠的重視，在施工中經(jīng)常會違反有關的規(guī)章制度，導致由于工程質(zhì)量達不到規(guī)定的標注而不得不進行返工，造成大量施工材料的浪費，施工進度無法也按照原定計劃正常推進，企業(yè)會因此蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

（二）缺乏有效地監(jiān)督管理

對建筑工程造價管理實施有效的監(jiān)督能夠切實提高建筑企業(yè)的內(nèi)部管理水平，使管理人員的工作質(zhì)量得以提高，保證相關成本費用在建筑工程造價管理中能夠得到科學的落實管理?，F(xiàn)階段，大部分的建筑施工企業(yè)存在缺乏有效工程造價管理監(jiān)督措施或者監(jiān)督力度不足方面的問題，導致企業(yè)自身的管理能力難以提高，造價管理工作也因此面臨嚴重的安全隱患。部分建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益不惜在招投標的過程中利用法律的漏洞進行不正當競爭，在招投標管理不夠嚴格的情況下很容易出現(xiàn)一系列的成本超支以及施工無法按期完工等問題，造成大量的資源浪費，并且給建筑市場環(huán)境造成嚴重的破壞。

三、解決問題的對策

（一）提高工程設計階段的造價管理水平

建筑工程造價管理在項目建設的整個過程中都會有所體現(xiàn)，但人們往往只關注施工的過程，對施工過程中的成本管理重視程度還遠遠不夠。針對這一問題，在項目尚處于設計階段時就應該對工程的施工環(huán)境以及周邊建筑物的主要特點進行充分的調(diào)查和了解，通過調(diào)查報告等方式為成本管理的實施提供有效的依據(jù)。

（二）提高施工階段的工程造價管理水平

由于建筑工程項目施工的周期比較長且施工人員具有很強的流動性，因此會導致在建筑工程的實施中出現(xiàn)許多能夠預料或者無法預料的問題。建筑工程造價管理是一個非常復雜的過程，可能會對工程造價產(chǎn)生影響的因素有很多，因此對于造價的審核流程必須采取合理的措施進行優(yōu)化，嚴格審核和管理對工程造價影響最為顯著的文件，對計算尺寸和圖紙尺寸之間的偏差進行嚴格的核準。當發(fā)生實際工程量與設計工程量不相符的情況時應當及時分析誤差產(chǎn)生的原因并采取相應的解決措施，以防給工程施工帶來不必要的麻煩。簽證憑據(jù)工程量的核準應當建立在對施工現(xiàn)場進行充分調(diào)查和了解的基礎之上進行，發(fā)生變更的工程量必須通過實地考察和監(jiān)督進行嚴格的審核，堅持實事求是的工作原則，確保工程計量的科學性和嚴謹性。為了避免施工過程中發(fā)生不必要的浪費和支出，相關管理人員還需要對工程的結(jié)算方式進行不斷地優(yōu)化。

（三）提高工程造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

健全的建筑工程管理與監(jiān)督體系能夠有效提高建筑工程預算的準確性，管理人員的工作能力和素質(zhì)對于建筑工程施工成本的支出情況也會產(chǎn)生影響。建設工程項目的管理水平會受到項目管理與監(jiān)督制度完善程度的直接影響，這種影響是由管理人員的工作能力和工作素養(yǎng)造成的，建設項目的成本是否會超出預算與此具有著直接的聯(lián)系。管理標準的缺乏和監(jiān)督力度的不足是造成工程成本超出預算的主要原因，因此應當對管理人員的素質(zhì)采取相應的措施進行提高，為工程造價管理的效果提供保障。首先，企業(yè)應當聘請具備豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員進行工程造價管理的相關工作，對工程管理的理論知識體系進行及時的更新，并且對管理工作中的有效方法進行總結(jié)。為了促使工程造價管理人員對自身的工作能力和工作素養(yǎng)進行積極的提升，最大程度的滿足管理工作的需求，企業(yè)需要加強實施業(yè)務評估的力度。

（四）及時更新施工企業(yè)的工程造價管理理念，建立健全工程造價管理機制

良好的建筑工程造價管理運行體系需要通過科學的管理方法和管理水平的持續(xù)有效提高來維系，因此企業(yè)應當及時更新管理理念，并且對管理機制進行不斷完善以確保其有效性。在工程實踐中，企業(yè)可以通過開展專業(yè)培訓和建立獎罰機制等手段對工程造價管理人員進行大力的培養(yǎng)，及時更新管理人員的管理理念，促進管理人員自身作用的發(fā)揮，提高管理人員的工作效率和工作質(zhì)量，使建筑工程造價管理工作能夠正常有序的開展。建筑工程造價管理工作如果能夠得到及時有效的指導其工作效果將會得到顯著的提升。為此，企業(yè)應當為建筑工程造價管理建立起高效的管理機制，通過管理理論和實踐經(jīng)驗的豐富提高管理機制的實用性，為建筑工程造價管理的有效實施提供保障。不同建設階段發(fā)生的成本對于工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)都會產(chǎn)生影響，因此每一個建設階段的造價控制都需要進行加強。

四、結(jié)語：

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，我國的造價管理水平也得到了相應的提高，在整個項目的建設過程中都得到了有效地實施。為了保持建筑行業(yè)在我國社會經(jīng)濟體系中的重要地位，建筑企業(yè)需要加強造價管理工作以實現(xiàn)建筑工程項目的優(yōu)化。總之，建筑工程造價管理在新時期的建筑行業(yè)發(fā)展中將會發(fā)揮出非常重要的作用，建筑企業(yè)應當予以足夠的重視，通過加強施工前期的勘察與設計、提高管理人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)等多種手段對自身的工程造價管理水平進行有效地提高，從而推動我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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