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      分析開(kāi)展實(shí)效性黨建政工工作的途徑

      2019-09-10 07:22:44楊建軍
      科海故事博覽·下旬刊 2019年1期
      關(guān)鍵詞:黨建政工工作實(shí)效性價(jià)值

      楊建軍

      摘 要 隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活方式在不斷地發(fā)生著變化,黨政機(jī)關(guān)的建設(shè)理念和方式也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),尤其是要改變老舊的黨政觀念,把老舊的黨政建設(shè)的方式進(jìn)行改進(jìn),以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。現(xiàn)如今黨建政工的理念和建設(shè)方式存在很多的弊端,這對(duì)黨員干部的實(shí)際工作產(chǎn)生了較大的影響,尤其是負(fù)面的影響,同時(shí)還妨礙了黨員的工作實(shí)效性。為此,本文將從黨建政工在現(xiàn)階段的工作進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)現(xiàn)在工作中的弊端進(jìn)行分析,為黨建政工的建設(shè)工作提供有益的建議,從而不斷地向黨建政工提供有價(jià)值和意義的建議,進(jìn)而確保黨建政工實(shí)踐途徑的得到提高。

      關(guān)鍵詞 黨建政工工作 實(shí)效性 價(jià)值 策略

      對(duì)于目前黨建政工工作在實(shí)際中存在的不足之處進(jìn)行分析,并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)黨建政工的工作的價(jià)值進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)之上,對(duì)黨建政工的實(shí)效性提出提升策略的建議和方法,并給出一系列的建議。

      一、黨建政工工作存在的不足

      (一)實(shí)踐較少

      隨著社會(huì)的高速發(fā)展,社會(huì)節(jié)奏變得越來(lái)越快。在實(shí)際的工作中,部分單位在別的工作上花費(fèi)了很大的力氣,但是在黨建政工的建設(shè)上卻沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)安排,這導(dǎo)致單位的職員因長(zhǎng)期得不到黨建政工的影響而在思想上產(chǎn)生了動(dòng)搖,甚至開(kāi)始變質(zhì)了,而這種情況在單位內(nèi)部是會(huì)不斷的產(chǎn)生不良的影響,進(jìn)而降低了單位內(nèi)部的凝聚力,使得服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)而阻礙了單位的良好發(fā)展。

      (二)觀念陳舊

      在國(guó)家各方面都快速發(fā)展的背景下,黨建政工的工作理念也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,但在實(shí)際的工作中,大部分單位對(duì)于新的觀念沒(méi)有進(jìn)行學(xué)習(xí),以至于黨建政工的在工作過(guò)程中仍處于落后的陳舊觀念的指導(dǎo)下。并且在實(shí)際的工作中,也沒(méi)有提升單位的形象,導(dǎo)致這一切的因素全都在于單位沒(méi)有及時(shí)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的黨建政工的工作方法。這也導(dǎo)致了工作效率低,凝聚力差,職工的自主工作積極性不高等問(wèn)題。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)干部不重視

      黨建政工工作對(duì)于單位的建設(shè)有著非比尋常的意義,不僅能改變員工工作積極性不高的情況,提升辦公效率,還能為職工們?cè)诠ぷ髦刑峁┟鞔_的思想指導(dǎo)。進(jìn)而提升單位的影響力,增強(qiáng)職工的凝聚力。盡管存在著眾多的優(yōu)點(diǎn),但目前黨建政工的活動(dòng)請(qǐng)示速度非常的緩慢,進(jìn)而導(dǎo)致了黨建政工工作開(kāi)展頻率較低,甚至沒(méi)有開(kāi)展過(guò)該活動(dòng),使黨建政工的工作形同擺設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對(duì)黨建政工的遠(yuǎn)見(jiàn),缺乏對(duì)職工的尊重和理解,嚴(yán)重影響了集體發(fā)展。

      二、黨建政工的價(jià)值

      (一)提升積極性

      國(guó)家政企事業(yè)單位的發(fā)展有其特殊性,但在一定的工作上有共同的點(diǎn)。同企業(yè)的團(tuán)建一樣,黨建政工的工作有相通的地方,該內(nèi)容涉及得到了一些集體的娛樂(lè)活動(dòng)。職工通過(guò)娛樂(lè)活動(dòng)不僅可以釋放工作中的壓力,同時(shí)還能調(diào)節(jié)心情,使得職工在內(nèi)心和身體都得到了放松。這種來(lái)自單位的活動(dòng)不僅能提高職工的工作積極性,還能提高單位內(nèi)部的凝聚力,進(jìn)而提高工作的效率。

      (二)提升歸屬感

      政企事業(yè)單位在黨建政工工作的開(kāi)展上,應(yīng)提高積極性,定期開(kāi)展工作,進(jìn)而在實(shí)際的工作中了解職工的思想變化以及這種變化的趨勢(shì)。同時(shí)不斷的對(duì)職工進(jìn)行思想教育,以激發(fā)職工的工作潛力和發(fā)揮工作積極性的欲望。同時(shí),加強(qiáng)單位內(nèi)部的娛樂(lè)活動(dòng),讓職工個(gè)體得以施展自己的才華,提升職工們交流的積極性,從而提高職工們的工作積極性。并在單位的活動(dòng)中感受到關(guān)懷,提升幸福感。使職工在工作中提高積極性。

      (三)強(qiáng)化集體觀念

      黨建政工工作的本質(zhì),其實(shí)是單位職工在國(guó)家和黨的正確思想的引導(dǎo)中,按照國(guó)家的規(guī)章制度和黨的章程和要求開(kāi)展工作,在工作中提升單位的影響力,促進(jìn)單位的發(fā)展。因此,黨建政工工作的開(kāi)展應(yīng)該側(cè)重于思想方面的教育,使單位內(nèi)部不斷提升集體觀念。使每個(gè)職工都能端正態(tài)度,端正個(gè)人的思想,在國(guó)家與黨的規(guī)章制度與章程的要求下,嚴(yán)以律己的開(kāi)展工作。在工作中要帶有集體意識(shí),工作要對(duì)集體負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)家、黨和人民群眾負(fù)責(zé),在此過(guò)程中不斷完善單位形象,促進(jìn)單位良好發(fā)展。

      三、提高實(shí)效性實(shí)踐

      (一)健全制度和體系

      黨的建設(shè)要根據(jù)制度進(jìn)行,因此在實(shí)際的工作中職工要嚴(yán)格遵守黨的章程,維護(hù)黨的形象。而提高黨建政工的實(shí)效性的一個(gè)重點(diǎn)工作就是不斷完善制度,不斷的健全管理體系,使職工在工作中實(shí)事求是的結(jié)合單位的具體情況,最大限度地進(jìn)行工作。同時(shí),制度的建立與管理體系的完善,在一定程度上也確保了工作的順利開(kāi)展。而黨建政工工作的開(kāi)展也在一定程度上提升了管理者的素質(zhì),也在側(cè)面助推了黨建政工工作的開(kāi)展。

      (二)重視黨建政工工作

      對(duì)于黨建政工工作實(shí)效性的提高,其重點(diǎn)并非是職工們?nèi)绾蜗?,而是單位領(lǐng)導(dǎo)是否愿意開(kāi)展。如果單位的領(lǐng)導(dǎo)都不愿意開(kāi)展黨建政工工作,黨建政工的指導(dǎo)意義就不復(fù)存在。這也就反映了領(lǐng)導(dǎo)在黨建政工工作上的巨大作用。領(lǐng)導(dǎo)要重視黨的發(fā)展,重視職工思想的培訓(xùn),重視對(duì)人民群眾的服務(wù)意識(shí)。在社會(huì)快速發(fā)展的背景下,堅(jiān)守為人民服務(wù)的崗位,不要使單位變了性質(zhì)。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      在經(jīng)濟(jì)、文化全球化的大背景下,為保障為人民服務(wù),保障黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。在國(guó)家越來(lái)越重視黨建政工工作的大背景下,單位要不斷的開(kāi)展黨建政工工作,不斷樹(shù)立黨的良好形象?;鶎訂挝灰憫?yīng)國(guó)家的號(hào)召,定期開(kāi)展黨建政工建設(shè),提升黨建政工的實(shí)效性。不斷地完善相應(yīng)的規(guī)章制度,建立健全管理體系。要不斷的增強(qiáng)職工的凝聚力,提高職工的工作主動(dòng)性和積極性。使基層人員不斷提高思想意識(shí),在工作中他提高創(chuàng)造性,堅(jiān)持為人民服務(wù)的思想路線不動(dòng)搖。

      參考文獻(xiàn):

      [1]柴志強(qiáng).有效開(kāi)展黨建政工工作的方法探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2017(24):420.

      [2]唐超健.開(kāi)展實(shí)效性黨建政工工作的途徑探討[J].建材與裝飾, 2017(18):172- 173.

      [3]蘇開(kāi)春.淺談開(kāi)展實(shí)效性的黨建政工工作的方法[J].才智,2015(07):327.

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