謝志強(qiáng)

摘 要：冶金機(jī)械設(shè)備的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，在其運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會由于多種因素出現(xiàn)一些故障問題，阻礙了正常作業(yè)的效率。近年來，鋼鐵企業(yè)越來越重視精細(xì)化管理的重要性，同時(shí)，在冶金機(jī)械設(shè)備運(yùn)行成本不斷提高的背景下，高效的維護(hù)及檢修工作成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文主要深入分析了鋼鐵冶煉機(jī)械設(shè)備故障維修與管理措施。

關(guān)鍵詞：鋼鐵;冶煉機(jī)械設(shè)備;故障;處理

引言

鋼鐵冶煉機(jī)械設(shè)備的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，在其運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會由于多種因素出現(xiàn)一些故障問題，阻礙了正常作業(yè)的效率。近年來，鋼鐵企業(yè)越來越重視精細(xì)化管理的重要性，同時(shí)，在鋼鐵冶煉機(jī)械設(shè)備運(yùn)行成本不斷提高的背景下，高效的維護(hù)及檢修工作成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。

1 冶金機(jī)械設(shè)備故障的維修與管理原則

（1）保持機(jī)械設(shè)備的清潔，盡可能排除灰塵、雜質(zhì)等外界因素對于機(jī)械設(shè)備的干擾，既要保障其基本狀態(tài)的穩(wěn)定，又要關(guān)注其作業(yè)環(huán)境的純凈度。

（2）提高潤滑效果。要根據(jù)冶金機(jī)械設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)，選擇恰當(dāng)?shù)臐櫥蛣?，從而提高設(shè)備的潤滑效果，減少因過于干燥、摩擦加劇而造成的機(jī)械設(shè)備損耗。

（3）檢修工作常態(tài)化。檢修工作應(yīng)當(dāng)貫穿于冶金機(jī)械設(shè)備的日常工作中去，準(zhǔn)確地把握機(jī)械設(shè)備的基本狀態(tài)及運(yùn)行狀況，并及時(shí)把握其中存在的故障問題，針對性地制定出合理的維修計(jì)劃。在維修計(jì)劃初步完成之后，要由專業(yè)的檢修人員對機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，進(jìn)一步確定其問題及嚴(yán)重程度，從而決定檢修工作的力度，提高維修計(jì)劃的適用性。

（4）以全局化的視野看待相關(guān)工作。冶金機(jī)械設(shè)備的維修與管理不是一個(gè)孤立的部門，而是與鋼鐵企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，管理人員在必須以全局化的視野看待相關(guān)工作，綜合考慮成本、安全、環(huán)境等多樣化因素，力求為企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)與社會效益。要及時(shí)排除影響設(shè)備整體質(zhì)量、阻礙其性能發(fā)揮的因素，要科學(xué)應(yīng)對因設(shè)備損耗劣化而造成的能耗增加情況，要堅(jiān)決排除因設(shè)備問題而造成的作業(yè)安全隱患，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)符合作業(yè)人員心理、為其提供強(qiáng)大安全感的工作環(huán)境。

2 冶金機(jī)械設(shè)備維修與管理的對策

2.1 提高對冶金機(jī)械設(shè)備維修管理工作的重視程度。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，冶金產(chǎn)品的需求量持續(xù)增加，這使得冶金企業(yè)迎來了迅猛的發(fā)展機(jī)遇。在生產(chǎn)實(shí)踐中，面對著大量的生產(chǎn)需求，很容易出現(xiàn)過度重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)、而忽略維修管理工作的情況，這也使得因維修工作覆蓋不到位導(dǎo)致的老化設(shè)備仍然承擔(dān)著大量生產(chǎn)任務(wù)的問題時(shí)有發(fā)生，這不僅阻礙了了企業(yè)的生產(chǎn)效率，還加劇了冶金機(jī)械設(shè)備的損耗，造成額外的成本損失，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)性的原則相悖。甚至有部分企業(yè)過度關(guān)注生產(chǎn)效率，在維修與管理上的時(shí)間及資金投入都嚴(yán)重缺位，使得原本可以通過維修恢復(fù)正常性能的設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重報(bào)廢的狀況，也有部分企業(yè)為了節(jié)約維護(hù)資金，采用新舊設(shè)備混用的方式，也會將一些性能下降明顯甚至接近報(bào)廢的老舊零部件“嫁接”到新的設(shè)備上去，各類零部件的使用周期不盡相同，混用的狀態(tài)很容易造成資源的浪費(fèi)，也會影響到設(shè)備的整體質(zhì)量與工作狀態(tài)。

2.2 科學(xué)制定設(shè)備檢修計(jì)劃，發(fā)揮預(yù)知性維修的優(yōu)勢。

過度維修是冶金機(jī)械設(shè)備與管理工作中必須直面的一個(gè)問題，這主要是由于構(gòu)成機(jī)械設(shè)備的零部件在產(chǎn)地、性能、作業(yè)環(huán)境上不盡相同，但是在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)會采用整體維護(hù)的形式，這就很容易導(dǎo)致部分零部件被過度維修，這不僅不會起到積極的維護(hù)效果，反而會加快機(jī)械設(shè)備的損耗與劣化。

同時(shí)，在冶金行業(yè)生產(chǎn)需求不斷擴(kuò)大的背景下，企業(yè)為了保障生產(chǎn)供應(yīng)，需要長時(shí)間運(yùn)行大量機(jī)械設(shè)備，這就使得很多設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)難以得到及時(shí)維護(hù)，出現(xiàn)“帶病運(yùn)行”的消極狀況，這會大大破壞機(jī)械設(shè)備的性能，也很難保障理想的生產(chǎn)質(zhì)量。針對于這些情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)制定檢修計(jì)劃，避免機(jī)械設(shè)備的維修與管理陷入無序、混亂的狀況，同時(shí)要積極引入預(yù)知性維修的方式，做到“防患于未然”。預(yù)知性維修是一種現(xiàn)代化的維修方式，近年來，大量先進(jìn)的檢測技術(shù)被引入實(shí)踐應(yīng)用中來，這就為維修工作開辟了新的路徑，也大大增強(qiáng)了維修工作的前瞻性與適用性，具有極高的應(yīng)用價(jià)值。預(yù)知性維修基于高精度的檢測技術(shù)，發(fā)揮其持續(xù)監(jiān)測、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、自動警報(bào)的主要性能，實(shí)現(xiàn)對冶金機(jī)械設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)的把握，同時(shí)，借助于檢測技術(shù)也可以形成清晰的書面化分析報(bào)告，這為工作人員把握設(shè)備故障的主要信息、找準(zhǔn)維修管理的切入點(diǎn)提供了極大便利，也大大節(jié)約了故障處理的時(shí)間與經(jīng)費(fèi)成本投入。

2.3 健全機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度。

健全的制度保障可以為冶金機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作提供指導(dǎo)性的參考，讓工作人員充分把握冶金機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，從而采取及時(shí)有效的應(yīng)對策略。要收集一線作業(yè)人員的反饋信息，并將其進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的整合，從而制定出一套行之有效的檢修方案。要嚴(yán)格依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的需求，在制度中明確規(guī)定設(shè)備檢修與維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、力度要求以及相關(guān)應(yīng)對措施，要求作業(yè)人員做好對檢修時(shí)間、問題部位、解決意見、檢修人員等關(guān)鍵因素的記錄，使得后續(xù)維護(hù)與管理工作有跡可循。

2.4 建立設(shè)備管理模塊，提高設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)性、直觀性。

在設(shè)備維護(hù)、管理過程中，經(jīng)常遇到的人力資源變動：人員退休、人員升遷、人員調(diào)動，以及新進(jìn)人員，這就給設(shè)備維護(hù)管理帶來一定的麻煩。

不能因?yàn)槿肆Y源變動而對設(shè)備維護(hù)管理造成混亂，必須建立設(shè)備維護(hù)管理模塊，對所以設(shè)備納入其中，包含設(shè)備名稱規(guī)格、檢修時(shí)間、檢修周期、檢修方案、點(diǎn)檢記錄、維護(hù)方法等等，只要對設(shè)備維護(hù)管理有作用的都可以。如以煉鐵為例：以車間為單位，車間可以以區(qū)域或者介質(zhì)為建立模塊，車間設(shè)備管理主管在辦公室打開電腦就對本車間所有設(shè)備維護(hù)管理一目了然，設(shè)備廠長也一樣，各車間的設(shè)備維護(hù)管理盡在掌握其中。

結(jié)束語

鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視鋼鐵冶煉機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理工作的重要性，把握日常工作的基本原則，落實(shí)管理制度與科學(xué)作業(yè)方式的優(yōu)勢作用，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。

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