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      小學(xué)班主任如何構(gòu)建和諧班級(jí)

      2019-09-10 07:22:44龔勝章
      新紀(jì)實(shí) 2019年9期
      關(guān)鍵詞:和諧班級(jí)班主任工作小學(xué)教育

      龔勝章

      【摘 要】小學(xué)班主任在工作過(guò)程中,一個(gè)重要工作內(nèi)容為構(gòu)建和諧班級(jí),提高班級(jí)的凝聚力?;趯?duì)小學(xué)生思維體系的了解和分析,本文提出了小學(xué)班主任構(gòu)建和諧班級(jí)的方式和方法,讓班主任在工作過(guò)程中能夠全面發(fā)揮對(duì)學(xué)生的正確指導(dǎo)作用,帶動(dòng)全體學(xué)生的共同發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】小學(xué)教育;班主任工作;和諧班級(jí)

      小學(xué)生的思維特點(diǎn)中,最重要的體現(xiàn)就是較為感性,班主任對(duì)其的影響更加明顯,需要教師對(duì)教學(xué)和管理方法進(jìn)行改造,對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行正確引導(dǎo)。但是在傳統(tǒng)教學(xué)體系中,班主任通常按照學(xué)生的平時(shí)成績(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“個(gè)性化”管理,成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生能夠獲得更多的教育資源,同時(shí)也容易導(dǎo)致班主任管理過(guò)程中失去公平性,對(duì)班級(jí)管理工作的質(zhì)量提升不利。

      一、小學(xué)生思維體系和特點(diǎn)分析

      (一)從群心理

      從群心理是指?jìng)€(gè)體在生活與學(xué)習(xí)時(shí),主動(dòng)模仿素質(zhì)較高的個(gè)體行為,這種從群心理引發(fā)的后果為,當(dāng)班級(jí)的整體氛圍較為融洽時(shí),學(xué)生能夠根據(jù)班級(jí)氛圍全方位投入到班級(jí)體系中。

      (二)公平心理

      小學(xué)生之間更容易發(fā)生各種矛盾,這就需要班主任對(duì)這種矛盾進(jìn)行解決,由于小學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中更重視教師處理問(wèn)題的公平性,當(dāng)教師的管理工作不能滿足小學(xué)生的心理預(yù)期時(shí),教師的公信力會(huì)大幅下降,導(dǎo)致班主任無(wú)法更好地開(kāi)展管理工作。

      (三)個(gè)性化需求心理

      不同小學(xué)生由于成長(zhǎng)經(jīng)歷、家庭環(huán)境不同,個(gè)人心理方面會(huì)有很大差異,當(dāng)班主任對(duì)這些內(nèi)容的認(rèn)識(shí)程度不足,并采用統(tǒng)一性的管理體系,同時(shí)這種管理體系在整個(gè)小學(xué)階段不發(fā)生變化時(shí),容易導(dǎo)致學(xué)生與班主任的心理距離延長(zhǎng),致使班級(jí)管理工作開(kāi)展效率下降。

      二、小學(xué)班主任構(gòu)建和諧班級(jí)的方法

      (一)提升管理過(guò)程中的公平性

      在班主任的班級(jí)管理工作開(kāi)展中,基礎(chǔ)性工作為提升管理過(guò)程中的公平性,在很多班主任當(dāng)前的管理工作開(kāi)展中,已經(jīng)采用了一些措施意圖達(dá)到提升公平性的目的,但是通過(guò)對(duì)管理方式的分析,可以發(fā)現(xiàn)很多教師從管理成本以及管理效果的角度上建成管理方法體系,主要應(yīng)用的方法為對(duì)矛盾雙方進(jìn)行共同訓(xùn)誡,這種“各打五十大板”的方式對(duì)其中一方必然不公平。針對(duì)這一現(xiàn)象,本文提出的方法為,教師在管理過(guò)程中對(duì)矛盾的引發(fā)原因、矛盾引發(fā)學(xué)生等因素進(jìn)行深度研究,該過(guò)程中需要摘除“有色眼鏡”,不根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行定性,對(duì)矛盾的引發(fā)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理。例如當(dāng)兩個(gè)學(xué)生發(fā)生嚴(yán)重矛盾時(shí),教師對(duì)矛盾的引發(fā)因素進(jìn)行分析,最終發(fā)現(xiàn)為成績(jī)較高的學(xué)生對(duì)成績(jī)較低的學(xué)生進(jìn)行嘲諷,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行處理時(shí),班主任只需要處理矛盾的發(fā)起者,并要求發(fā)起者向?qū)Ψ降狼?,這種方式能夠讓學(xué)生意識(shí)到班主任能夠公平處理問(wèn)題。

      (二)增設(shè)普法教育

      小學(xué)生在日常學(xué)習(xí)和生活過(guò)程中,會(huì)發(fā)生精力釋放等現(xiàn)象,同時(shí)一些學(xué)生由于接觸了不正確的影視作品等內(nèi)容,自身情緒波動(dòng)較大,在這種現(xiàn)象引發(fā)的后果為,校園暴力現(xiàn)象的發(fā)生頻率逐漸提升,這種現(xiàn)象的存在必然無(wú)法構(gòu)建和諧班級(jí)。在班主任今后的教學(xué)過(guò)程中,需要增設(shè)普法教育內(nèi)容,讓學(xué)生意識(shí)到校園暴力的嚴(yán)重性。

      (三)重視學(xué)生的個(gè)性化需求

      不同學(xué)生的心理需求存在一定不同,教師可以應(yīng)用學(xué)生的這一心理特點(diǎn)改善自身和學(xué)生之間的關(guān)系,讓學(xué)生能夠更好地落實(shí)教師制定的管理制度。在這種教學(xué)方法的應(yīng)用中,一方面教師可以應(yīng)用目前的通信設(shè)備對(duì)學(xué)生的需求進(jìn)行探究,讓學(xué)生能夠更好地分析相關(guān)工作。另一方面教師可以抽調(diào)時(shí)間參與學(xué)生的課外活動(dòng),達(dá)到提高教師與學(xué)生融洽性的目的。

      (四)更新管理體系所需資料

      管理體系中的所需資料包括管理制度、管理方法等多方面內(nèi)容,在班級(jí)管理工作開(kāi)展中,班主任需要對(duì)當(dāng)前班級(jí)的管理情況有清醒認(rèn)識(shí),并探討當(dāng)前應(yīng)用管理體系對(duì)學(xué)生的管理效果,同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理中存在的問(wèn)題,從而對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行修正。

      三、全面充分的了解學(xué)生,建立平等親密的朋友關(guān)系

      小學(xué)班主任老師想要與學(xué)生建立和諧的師生關(guān)系,就要做到充分了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),和他們成為朋友,與他們建立親密的朋友關(guān)系。小學(xué)班主任老師要積極主動(dòng)地采取相應(yīng)的措施走進(jìn)學(xué)生的生活,做到充分了解他們的性格特點(diǎn)和日常生活中的興趣愛(ài)好,同時(shí)還要了解他們的各種各樣的想法,除此之外,班主任老師還要通過(guò)師生問(wèn)的溝通和交流,和他們成為朋友,注重對(duì)他們的心理教育和進(jìn)行思想上的針對(duì)性指導(dǎo),來(lái)幫助他們健康地成長(zhǎng)。

      小學(xué)班主任老師要多進(jìn)行換位思考,與學(xué)生平等友好地相處,與他們站在同一位置思考問(wèn)題,在彼此間建立起朋友關(guān)系,而不僅限于特定的“班主任與學(xué)生”的關(guān)系,讓學(xué)生對(duì)班主任老師有更多的親近感,從而與學(xué)生在觀點(diǎn)、看法上達(dá)成共識(shí),與他們協(xié)同發(fā)展。由此看來(lái),小學(xué)班主任老師要充分地了解學(xué)生的特點(diǎn),和他們建立起友好的關(guān)系,共同發(fā)展,這對(duì)構(gòu)建班主任與學(xué)生間的和諧關(guān)系具有良好的推動(dòng)作用。

      綜上所述,由于小學(xué)生的思維特點(diǎn)存在從群心理、公平心理和個(gè)性化需求心理,班主任在管理工作的開(kāi)展中可利用這些特點(diǎn)開(kāi)展和諧班級(jí)的構(gòu)建工作。應(yīng)用的方式包括更新管理資料、提高管理公平性、增設(shè)普法教育課程以及重視學(xué)生個(gè)性化等方式提高管理質(zhì)量,達(dá)到構(gòu)建和諧班級(jí)的目的。

      參考文獻(xiàn):

      [1]藍(lán)艷.淺談小學(xué)班主任班級(jí)管理的創(chuàng)新及實(shí)踐[J].課程教育研究,2018,(23):199-200.

      [2]盧奕婷.論小學(xué)班主任和諧班級(jí)的構(gòu)建策略[J].教育現(xiàn)代化,2018,5,(18):357-358.

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