朱尚生

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷增長，企業(yè)管理制度的不斷深化改革，人們對安全意識的重視度也不斷增加，其中安保工作對于一個企業(yè)的安全建設與生產(chǎn)方面起著決定性因素。由于保衛(wèi)工作并沒有條例明確規(guī)定，所以常常被人們所忽視。如果有煤礦企業(yè)使用完備的安保制度，那么會于企業(yè)施工的質(zhì)量與效率會有直接的提升效果，反之則會嚴重阻塞煤礦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。本文根據(jù)我國目前煤礦企業(yè)安保工作的開展情況，分析出現(xiàn)代煤礦企業(yè)存在的問題及弊端，并提出有關開展安保工作的指導思想，希望對日后煤礦企業(yè)的發(fā)展方向提供幫助。

關鍵詞：煤礦企業(yè);企業(yè)管理;安全保衛(wèi)工作

0 引言

一個煤礦企業(yè)的安保人員就相當于生產(chǎn)運營的防護罩，他們的肩膀上擔負著企業(yè)財產(chǎn)安全和員工生命安全的責任。完善好煤礦企業(yè)的安保工作制度，并且安保人員做到保衛(wèi)要求，為整個企業(yè)打造一個穩(wěn)定發(fā)展、積極前進的良好環(huán)境，這不僅考驗的是一種擔當，更體現(xiàn)出一個人對于職業(yè)的敬業(yè)度。除此之外，煤礦企業(yè)的思想政治方向主要是由安保人員的思想政治引導的，只有積極開展對安保人員思想工作指導，才能最大限度的提高其工作的積極性與創(chuàng)造力，對于整個工作團隊凝聚戰(zhàn)斗力才會大有成效。

1 分析影響煤礦企業(yè)安保工作的問題

安全保衛(wèi)工作作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的關鍵步驟，很大程度上決定著企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的方向。其次安保工作還擔負著重要任務，例如：企業(yè)經(jīng)濟效益、文化體制、安全教育等。在我國目前發(fā)展趨勢來看，雖然安保工作得到了一定的改善，但還存在著一系列問題和弊端，所以，根據(jù)目前企業(yè)煤礦的安保工作進行分析，達到有以下幾個方面因素[1，2] ：

1.1 管理者對安全保衛(wèi)工作缺乏重視

近年來，隨著提倡創(chuàng)新開展煤礦企業(yè)的運營模式，安保工作也相對產(chǎn)生較大改革。一些企業(yè)認為可以將其獨立劃分出去，并認為安保工作與企業(yè)經(jīng)濟效益并無直接關聯(lián)，成為企業(yè)部門中一項可有可無的存在。在一些企業(yè)規(guī)模較小，資金較匱乏的企業(yè)中直接舍棄安保部門的開展，并對于日常的安全檢查和例行巡查直接安排各部門的員工進行輪流值班，企業(yè)的安全措施力度如此薄弱的后果則是直接導致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營方式混亂，并且由于只是走于形式的安保工作得不到真正意思上的防護，讓一些有非分之想的員工或者犯罪分子有空可鉆。

1.2 企業(yè)保衛(wèi)人員法律意識淡薄

隨著近些年的很多煤礦出現(xiàn)反復的整合重組行為，讓大批勞動力較高且學歷要求較低的零時工得到了工作的機會，此外，除了對于一些相對于技術要求較高的崗位在招聘時沒有降低門檻之外，其余部門基本都在學歷、資歷以及綜合素質(zhì)方面不做過多要求，進而導致出現(xiàn)很多素質(zhì)文化低且安全法律意識不健全的工人出現(xiàn)在生產(chǎn)線上。有時候由于招聘嚴重素質(zhì)不合格的員工，甚至出現(xiàn)監(jiān)守自盜的行為，不僅直接影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量與效率，更重要的是對于企業(yè)名譽的損害。也正是這種對道德法律的漠視，導致一些人面對金錢誘惑時，愿意孤注一擲，為了利益出賣自己的靈魂，最終走向犯罪道路。

1.3 安保人員緊缺

由于煤礦井下工作相對于其他工作部門的技術要求偏高，且對于企業(yè)并不是經(jīng)濟來源的主力軍，進而很多單位對于選擇安保工作人員的要求自然也會降低很多，素質(zhì)以及資歷只要相對達標就可以上崗工作。并且在有關部門進行任務分配過程中，很容易忽視對安保工作人員的考慮這使其工作人員對工作積極度的影響尤為顯著。除此之外，很多安全教育培訓等資源并沒有落實到安保人員身上，直接導致安保人員工作態(tài)度萎靡并且效率不高，這樣一來，煤礦企業(yè)的內(nèi)部安全無法得到有效保障，對于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)都帶來不利因素。

1.4 員工文化素質(zhì)偏低

隨著現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展，很多管理機制發(fā)生了很大的改變，在這些改變過程中，難免出現(xiàn)人員流失的現(xiàn)象。因此，每當重組機制過程中必定會招用新的一批工作人員，但是由于招募的工作人員綜合素質(zhì)不高、并且對于煤炭行業(yè)的工作要求并不會很快的適應，所以在企業(yè)生產(chǎn)過程中存在著一些不可忽視的問題。據(jù)可靠數(shù)據(jù)表明，某地區(qū)一煤礦企業(yè)職工的學歷低于高中以下占全體人員的61%，小學文化的更是占有13%，這對于一個企業(yè)高效運轉(zhuǎn)來說必定是一個很大的阻礙。除此之外，很多井下工作人員都是外來的打工者，高密度的體力勞動與收入很多時候并不客觀，并且在短期之內(nèi)沒有得到合理解決之下便會辭職離去，這也是對于人員流動影響較大的一個因素。加之，很多企業(yè)忽視了對員工素質(zhì)的教育和安全意識的培養(yǎng)，從我國整體煤礦企業(yè)考核數(shù)據(jù)來看，絕大部分單位并沒有定期組織教育學習講座，縱使員工對于道德法律、安全意識的極度單薄，從而導致很多不規(guī)范行為的持續(xù)發(fā)生。

2 當代煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作的思路

2.1 指導思想要與時俱進

一個企業(yè)如果沒有先進的指導思想，就猶如失去領導的軍隊，軍心渙散，失去方向。可見與時俱進的思想指導對于煤礦企業(yè)發(fā)展尤為重要。通過不斷分析煤礦企業(yè)生產(chǎn)中心出現(xiàn)的問題，并且能夠有針對性的分析解決。除此之外，先進的理論指導對于整個企業(yè)工作人員的工作凝聚力有明顯的促進作用，不僅可以規(guī)范其工作態(tài)度與行為，更重要的是指導企業(yè)發(fā)展的方向，提高煤礦的經(jīng)濟效益。

2.2 要認清工作職能

明確了解自己的職責所在是身為一個煤礦安保人員的首要職責，并且時刻遵守上級工作指示并且一步步落實任務，為煤礦企業(yè)生產(chǎn)運作提供安全、可靠的穩(wěn)定秩序，保證所有工作人員處于一個安全措施健全的環(huán)境下工作。在企業(yè)生產(chǎn)之前需要提前分析出可能存在的危險，盡可能杜絕出現(xiàn)不利情況。但是，如果在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于治安的因素，要及時整理出來，并且盡快制定相應解決措施，把負面影響降到最低。此外，要徹底灌輸“預防為主”的指導思想，加大管理措施，讓安保人員真正做到維護煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、安全運營，并且為日后社會治安方面提供可靠的保障[3]。

2.3 建立健全企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作管理制度

目前而言，現(xiàn)代煤礦企業(yè)的管理制度還需進一步完善，首先在規(guī)章制度方面，企業(yè)內(nèi)部應當根據(jù)實際情況制定出更加詳細全面的管理條例，并且針對于一些工作細則應當及時完善與改進。其次安保人員在工作需要具體落實執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，而不是把工作任務停留在表面，應當更深入做到保障煤礦企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

2.4 做好日常巡查工作

俗話說得好“細節(jié)決定成敗?！比绻f細節(jié)做到位了，那么也就成功一半了。對于煤礦企業(yè)的細節(jié)方面主要體現(xiàn)在對于日常巡查的工作標準。（1）做到企業(yè)人員進出入出事證件并嚴格登記，做到拒絕外來車輛或者無證人員混入;（2）巡邏人員要定時的對煤礦企業(yè)各個區(qū)域進行排查，并及時反饋有效信息，而不是只走于表面形式;（3）對于重點關注崗位需要增加安保人員數(shù)量，做到出現(xiàn)問題及時解決，把企業(yè)損失降到最低。

2.5 構(gòu)建保衛(wèi)工作預防控制機制

在現(xiàn)代煤礦企業(yè)中建立控制機制可以充分發(fā)揮出政治思想指導工作的良性循環(huán)，提高安保人員在工作理念上的提高，最大限度的調(diào)動員工工作積極性并保證企業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。除此之外，企業(yè)領導人員需要做到換角度思考，在工作過程中，對工作人員進行支持與鼓勵，在生活中多一些慰問與關心，在學習過程中做到指導與幫助，真正做到文化企業(yè)是個大家庭的觀念，把絕大部分經(jīng)歷側(cè)重于企業(yè)工作管理與生產(chǎn)運營上。完善的預防控制機制對于現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展的促進作用不僅體現(xiàn)在使員工與領導融洽相處，而且對于企業(yè)生產(chǎn)與名譽方面都大有裨益。

2.6 不斷提升保衛(wèi)部門干部職工的素質(zhì)水平

若想全面落實提高保衛(wèi)部門人員的綜合素質(zhì)，首先就要抬高要求標準，在應聘人員時嚴格遵守標準：選用具有較強紀律性和責任心的員工，保證其在職能確保任務的完成度，并且在分配任務時，明確表明負責人員以及執(zhí)行人員，實現(xiàn)條例清晰并且對于工作質(zhì)量進行評比，實施獎罰制度，進一步調(diào)動員工積極性，從而保證煤礦企業(yè)貫徹科學的管理制度。除此之外，為了進一步提高員工的思想政治，行為規(guī)范以及綜合素質(zhì)，可以定期開展培訓，學習，教育等，不僅可以增強安保人員對于工作的熟悉程度，而且對于煤礦企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展起到良好的促進作用。

3 結(jié)語

綜上所述，煤礦安保工作是企業(yè)發(fā)展的一項重要保障，并且需要具有責任心與工作積極性的工作人員來擔任這項重任。近年來，雖然整體安保水平較以前而言有較大的提升，但現(xiàn)代煤礦保衛(wèi)工作中的工作思想仍處于不斷完善的過程中。因此，針對以上的問題分析以及提出的解決意見，希望在日后能夠得到落實、在實踐中前進，為我國現(xiàn)代煤礦安保工作的良性發(fā)展打下基礎。

參考文獻

[1]韓軍.淺析企事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作[J].經(jīng)營管理者，2010（18）：217.

[2]熊立霞.煤礦企業(yè)做好安全保衛(wèi)工作的重要性[J].山西青年，2017（14）：222.

[3]王進才.淺析煤礦企業(yè)搞好安全保衛(wèi)工作的重要性[J].經(jīng)營管理者，2016（16）：136.