吳曉飛
摘要:建筑工程施工全面質(zhì)量管理是建筑工程建設(shè)的重要內(nèi)容,其對(duì)于保障建筑工程安全使用非常重要,并且由于其涉及的專(zhuān)業(yè)廣、工種多,還受到各地區(qū)的氣候地理環(huán)境影響。因此為了保障建筑工程施工質(zhì)量,本文闡述了建筑工程施工全面質(zhì)量管理的重要性以及建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的基本思想,對(duì)建筑工程施工全面質(zhì)量管理措施進(jìn)行了探討分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工;全面質(zhì)量管理;重要性;思想;措施
隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日漸完善,使得建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈,而建筑工程施工質(zhì)量是提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工全面質(zhì)量管理及其控制進(jìn)行分析。
一、建筑工程施工全面質(zhì)量管理的重要性
全面質(zhì)量管理是企業(yè)中全體人員對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理,其通過(guò)建立起一整套質(zhì)量保證體系,用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)明確各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)和建筑數(shù)據(jù),控制影響工程質(zhì)量的各種因素,來(lái)滿足用戶的需求和建筑要求。全面質(zhì)量管理是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理四個(gè)階段來(lái)全面對(duì)待質(zhì)量,始終以用戶為中心,用數(shù)據(jù)來(lái)衡量建筑的各個(gè)方面,文明進(jìn)行施工。建筑項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中,為了保障建筑工程建設(shè)施工的順利實(shí)施,需要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量加以控制。而且隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn),使得建筑工程規(guī)模及投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,作為新時(shí)期的建筑施工企業(yè),必須意識(shí)到加強(qiáng)建筑工程施工全面質(zhì)量管理的重要性,其具體表現(xiàn)為:一是通過(guò)有效的控制施工質(zhì)量,有助于整個(gè)房屋工程質(zhì)量的提升,也能確保建筑工程及時(shí)的交付業(yè)主使用;二是通過(guò)有效的控制施工質(zhì)量,有助于建筑物使用性能的提升和發(fā)揮,從而更好地促進(jìn)投資效益的發(fā)揮;三是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制,能有效的降低工程的成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的基本思想
1、全過(guò)程管理
實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理,要以防為主,是要求建筑企業(yè)把質(zhì)量管理作為重點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行有效控制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的所有環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保質(zhì)量良好,消除產(chǎn)生不合格品的各種因素,做到防范于未然,有效控制各項(xiàng)影響質(zhì)量的因素。
2、 全企業(yè)管理
全企業(yè)就是要求企業(yè)各管理層次,無(wú)論是上層管理,還是中層管理和基層管理,都有明確的質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容。上層管理要側(cè)重于工程質(zhì)量決策,并同意組織,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門(mén),各環(huán)節(jié),各類(lèi)人員的工程質(zhì)量管理活動(dòng),保證實(shí)現(xiàn)全企業(yè)的總經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),中層管理則要實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)層的工程質(zhì)量決策,執(zhí)行各自的質(zhì)量職能進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)管理,基層管理則要求職工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)章制度進(jìn)行施工生產(chǎn),完成具體的工作任務(wù)。
3、 全員管理
全員管理就是指從建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人到一般的職工,特別是直接參加生產(chǎn)一線的建筑工人,都要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),重視建筑工程質(zhì)量,人人都從自己做起,關(guān)心質(zhì)量,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),從自己的工作中去發(fā)現(xiàn)與工程質(zhì)量有關(guān)的因素,并和其他工作協(xié)調(diào)起來(lái),也就是“工程質(zhì)量,人人有責(zé)”。
4、 多樣性管理
影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有很多,來(lái)自各個(gè)方面:既有人的因素,又有物的因素;既有組織管理因素,又有生產(chǎn)技術(shù)因素;既有自然因素,又有社會(huì)因素;既有企業(yè)內(nèi)部因素,又有外部因素等。相應(yīng)地,對(duì)質(zhì)量管理提出了許多新的要求。為了實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo),必須綜合采用各種先進(jìn)的管理理論和技術(shù)方法,學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高組織成員的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。
三、建筑工程施工全面質(zhì)量管理措施的分析
1、嚴(yán)格施工原材料質(zhì)量及施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制
第一、基于原材料在建筑工程建設(shè)中的重要性,必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工原材料進(jìn)行質(zhì)量控制,同時(shí)還應(yīng)確保配比的科學(xué)性,相同材料的配比不同,其所帶來(lái)的結(jié)果截然不同,所以必須在控制原材料質(zhì)量的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料配比的控制,尤其混凝土配合比制。 第二、嚴(yán)格施工機(jī)械設(shè)備管理。施工機(jī)械是工程施工質(zhì)量管理的重要載體,為了促進(jìn)工程質(zhì)量的有效提升,作為新時(shí)期背景下的施工企業(yè),就必須加大投資力度,著力更新施工機(jī)械設(shè)備,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過(guò)大的壓力,并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,促進(jìn)施工機(jī)具安全高效的運(yùn)行,從而通過(guò)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,為施工質(zhì)量的控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、充分做好施工技術(shù)交底工作
建筑工程建設(shè)過(guò)程中,建筑企業(yè)必須由項(xiàng)目部組織全體管理人員積極主動(dòng)地參與到施工技術(shù)交底工作中。就施工來(lái)看,主要包括了土方開(kāi)挖、回填、鋼筋模板施工、混凝土施工、砌體施工和抹灰施工等。因此這些施工技術(shù)應(yīng)用前必須進(jìn)行及時(shí)有效的交底,并結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面的交底。
3、 加強(qiáng)項(xiàng)目工程全過(guò)程的施工質(zhì)量管理
主要表現(xiàn)為:(1)施工前的質(zhì)量控制。在施工前期,首先必須針對(duì)所承建工程的具體特點(diǎn),編制出合理可行的施工組織設(shè)計(jì)及相應(yīng)的施工方案,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。其次要建立有效的監(jiān)督機(jī)制,提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。有了好的施工方案、好的項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀的施工管理人員,如果沒(méi)有有效監(jiān)督機(jī)制,沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,現(xiàn)場(chǎng)管理人員各自為是,想怎么做就怎么做,結(jié)果可想而知。(2)工程竣工階段及竣工后期的控制對(duì)策。在工程施工完畢進(jìn)入竣工階段時(shí),需要對(duì)施工成品進(jìn)行有效的檢查和控制,做好工程的驗(yàn)收工作,以保證工程施工質(zhì)量。
4、 不斷提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)
為了使建筑工程施工質(zhì)量得到有效的控制,作為施工企業(yè)的施工管理人員,就必須努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。現(xiàn)代科技日新月異,各項(xiàng)建筑工程的施工難度越來(lái)越大,對(duì)施工管理人員的要求也越來(lái)越高,各施工管理人員只有努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,才能提高自己的綜合能力。第二,必須積極參與施工企業(yè)開(kāi)展的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。單位舉辦的技術(shù)培訓(xùn),大都是針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn),也有些是介紹施工行業(yè)的最新政策。
四、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程施工全面質(zhì)量管理對(duì)于保障建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行非常重要,因此需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工原材料以及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制、充分做好施工技術(shù)交底工作、不斷提升施工管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等各方面工作,從而保障建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]范紅蕙.建筑企業(yè)開(kāi)展全面質(zhì)量管理的意義研究[J].東方企業(yè)文化,2015(12).
[2]劉新志,胡明明.全面質(zhì)量管理在建筑工程施工中的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2016(19).
[3]姜俊華.建筑工程施工全面質(zhì)量管理淺述[J].裝飾裝修天地,2019(14).
(作者單位:山東魯坤齊晏鄉(xiāng)村振興投資開(kāi)發(fā)有限公司)