摘要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)和各行各業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸趨向一種平穩(wěn)的狀態(tài),在這個(gè)大的背景下,企業(yè)工會(huì)工作也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有抓住時(shí)代特色,及時(shí)創(chuàng)新改革,才能夠讓企業(yè)在新時(shí)期下煥發(fā)新的生機(jī)和活力,迎來(lái)騰飛的機(jī)會(huì)。所以文章就將圍繞這一話題展開(kāi)討論,首先深刻挖掘企業(yè)工會(huì)工作當(dāng)前發(fā)展的瓶頸與困境,進(jìn)而有所針對(duì)的提出解決和改革舉措。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);企業(yè)工會(huì);創(chuàng)新策略
自十八大召開(kāi)以來(lái),各個(gè)領(lǐng)域在新時(shí)代和新常態(tài)背景下如何實(shí)現(xiàn)新發(fā)展成為了目前主要的工作重心,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)不可或缺的重要支柱成員,自然需要緊緊把握時(shí)代特色發(fā)展自我。而工會(huì)又作為企業(yè)的職工群眾活動(dòng)和聯(lián)系主要渠道,是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部征收創(chuàng)收的重要保障。但是由于各個(gè)方面不利因素的影響,當(dāng)前企業(yè)的工會(huì)工作發(fā)展依舊存在較多的問(wèn)題。
1企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀和發(fā)展困境
1.1工會(huì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂團(tuán)結(jié)不強(qiáng)
隨著企業(yè)的擴(kuò)大,工會(huì)管理人員的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程也變得越來(lái)越復(fù)雜,導(dǎo)致整體工作結(jié)構(gòu)的混亂和模糊,一些部門(mén)的職責(zé)不明或者兼任過(guò)多,直接影響工會(huì)的工作和執(zhí)行效率,員工對(duì)工會(huì)的公信力也受到削弱,人心渙散不齊,團(tuán)結(jié)力不強(qiáng)。
1.2工會(huì)對(duì)外決策監(jiān)督管理欠缺
工會(huì)的權(quán)利在企業(yè)內(nèi)部不斷增大,出現(xiàn)了工會(huì)獨(dú)大的情況,一些企業(yè)內(nèi)工會(huì)的工作開(kāi)展和實(shí)施根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)職工的監(jiān)督與審查,透明性極底,貪污腐敗苗頭明顯[1]。
1.3工會(huì)工作規(guī)劃實(shí)施缺乏特色
工會(huì)負(fù)責(zé)職工的業(yè)余活動(dòng)開(kāi)展和舉辦,但是較多企業(yè)內(nèi)的工會(huì)工作開(kāi)展都是沿用以前的模式和標(biāo)準(zhǔn),存在嚴(yán)重的落后性和單一性,大多數(shù)活動(dòng)都只是浮于表面,沒(méi)有與職工生活工作聯(lián)系結(jié)合,缺乏實(shí)踐性。
2新常態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新舉措
2.1基于當(dāng)前形勢(shì)加強(qiáng)思想教育宣傳
為了迎合新常態(tài)的時(shí)代背景,促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作的改革創(chuàng)新,首先應(yīng)該從政治思想的宣傳教育上入手,只有打破企業(yè)內(nèi)部員工和部門(mén)固守的落后思想,才能夠打開(kāi)創(chuàng)新的大門(mén),不斷啟發(fā)創(chuàng)新的靈感。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要增強(qiáng)對(duì)各屆重大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,尤其是在十八大之后,國(guó)家強(qiáng)調(diào)了改革創(chuàng)新的重要性,企業(yè)要積極組織員工們定期進(jìn)行思想?yún)R報(bào)交流,開(kāi)展論壇講座等活動(dòng),例如詩(shī)歌朗誦、征文比賽等形式,既豐富了職工們的業(yè)余生活,又能夠給予職工們學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì)。除此之外,親自參與到思想教育的實(shí)踐和應(yīng)用中也是非常有必要的。企業(yè)也要幫助員工們學(xué)以致用,將重要政治思想應(yīng)用到生活中,走到人民群眾中,下基層等切身感受。
2.2基于四創(chuàng)平臺(tái)推動(dòng)業(yè)績(jī)立功工程
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步標(biāo)志主要就是依靠業(yè)績(jī)來(lái)衡量和考評(píng),所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然新常態(tài)的背景下經(jīng)濟(jì)步入一種較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),但是企業(yè)個(gè)體的業(yè)績(jī)上升卻依舊是工作的重點(diǎn)。所以工會(huì)工作開(kāi)展的方向也不能脫離業(yè)績(jī)立功的方向,所以從這個(gè)角度出發(fā),工會(huì)工作的創(chuàng)新也應(yīng)該基于四創(chuàng)平臺(tái),對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)上升作出貢獻(xiàn)和推進(jìn)。工會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)可以深入到職工實(shí)際工作中,開(kāi)展一系列的勞動(dòng)模范評(píng)選和勞動(dòng)競(jìng)賽,尤其是主動(dòng)創(chuàng)新型的比賽。設(shè)立高額的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)全體職工積極參與,并且發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)提供新的企業(yè)建設(shè)思路,圍繞新常態(tài)下提倡的可持續(xù)發(fā)展理念,創(chuàng)收增收。與此同時(shí)工會(huì)也要時(shí)刻注意企業(yè)內(nèi)安全工作的開(kāi)展,對(duì)安全責(zé)任崗位的職工投入更多重視,表彰優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)體,充分發(fā)揮好工會(huì)聯(lián)系的橋梁作用[2]。
2.3基于維權(quán)條例促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧
企業(yè)工會(huì)的成員都是本企業(yè)內(nèi)部的職工,由職工公開(kāi)選舉投票選出工會(huì)代表,作為員工意見(jiàn)上報(bào)和企業(yè)管理階層規(guī)定下達(dá)實(shí)施的通道。所以除了促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展之外,工會(huì)擔(dān)任著維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和平穩(wěn)定,保障勞動(dòng)關(guān)系和諧的責(zé)任。工會(huì)工作的開(kāi)展立場(chǎng)應(yīng)該時(shí)刻與工人職工們的基本權(quán)益保持一致,一旦出現(xiàn)惡意損害職工正當(dāng)權(quán)益的情況,工會(huì)就應(yīng)該及時(shí)果斷的站出來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)與爭(zhēng)取。所以工會(huì)在新常態(tài)時(shí)代背景下開(kāi)展工作創(chuàng)新時(shí),也要基于維權(quán)條例采取相應(yīng)的措施實(shí)施。工會(huì)工作時(shí)應(yīng)該不斷滲透民主形式的體系構(gòu)建,將更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制度扎牢在企業(yè)體制之內(nèi),并且也要融合大和諧和大信訪的形式體系搭建,尤其要關(guān)注女職工群體的權(quán)益,公平正義的進(jìn)行相關(guān)職工活動(dòng)的開(kāi)展和舉辦,監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同協(xié)議條目[3]。
2.4基于民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)扶貧攻堅(jiān)目的
隨著整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件的提升和發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不僅僅局限在自身的提高上,尤其是在新常態(tài)的穩(wěn)定保障下,企業(yè)也逐步開(kāi)始拓展社會(huì)價(jià)值與發(fā)展意義。近年來(lái)國(guó)家不斷強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅(jiān)工程的實(shí)施,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的發(fā)展方向。工會(huì)的日常工作開(kāi)展離不開(kāi)基層群眾的支持和參與,所以工會(huì)是與人民群眾關(guān)系最密切和直接的組織。那么在以后的工作創(chuàng)新中,就需要考慮增加扶貧攻堅(jiān)的服務(wù)目的。工會(huì)可以代表企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐呢毨У貐^(qū)和個(gè)人進(jìn)行定期的慰問(wèn)與資助,對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)文化在社會(huì)上的號(hào)召力。其次也是最重要的,工會(huì)要協(xié)同企業(yè)做好內(nèi)部員工的排難扶貧工作,深入挖掘企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有困難的員工,設(shè)立兒女補(bǔ)助、父母贍養(yǎng)等相關(guān)政策和條例,讓員工有歸屬感。
2.5基于隊(duì)伍建設(shè)提高整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
新常態(tài)并不是一個(gè)一成不變的狀態(tài),而是代表一種整體平穩(wěn)內(nèi)部調(diào)整上升的動(dòng)態(tài)平衡形勢(shì)。所以企業(yè)在新常態(tài)的背景下千萬(wàn)不能丟掉進(jìn)取之心,要時(shí)刻保持憂患意識(shí),不斷提升自我。這對(duì)工會(huì)的工作開(kāi)展來(lái)說(shuō),又是一個(gè)新的方向。工會(huì)要實(shí)現(xiàn)好本職工作,聯(lián)合內(nèi)部全體職工開(kāi)展學(xué)習(xí)計(jì)劃,增強(qiáng)個(gè)人技術(shù)水平,尤其是對(duì)于行業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)和新理論,工會(huì)必須要緊緊跟上潮流方向,第一時(shí)間將相關(guān)內(nèi)容在職工內(nèi)部進(jìn)行傳授和傳播。目的是培養(yǎng)起更加優(yōu)秀和專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍。除了專(zhuān)業(yè)技能和理論知識(shí)外,職工們的精神生活也要積極開(kāi)展。工會(huì)打造讀書(shū)交流活動(dòng),拉近員工之間關(guān)系的同時(shí),建立和營(yíng)造起一種濃厚的文化氛圍,開(kāi)展一系列的文體活動(dòng),豐富企業(yè)內(nèi)涵,加強(qiáng)員工素養(yǎng)[4]。
2.6基于目標(biāo)規(guī)劃落實(shí)改革創(chuàng)新建設(shè)
工會(huì)工作是否按照目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行需要全體職工的監(jiān)督與見(jiàn)證,所以為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,工會(huì)開(kāi)展工作一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)則進(jìn)行。首先就是要強(qiáng)化內(nèi)部人員的組織分配,對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的選舉,工會(huì)應(yīng)該及時(shí)提交意見(jiàn)與想法,傳達(dá)工人們的思想。對(duì)于工作中出現(xiàn)不良行為的人員,工會(huì)也要及時(shí)給予處理和處罰,以嚴(yán)格紀(jì)律。之后也應(yīng)該從管理的理論上進(jìn)行創(chuàng)新,積極宣傳正能量思想,打擊一切損害企業(yè)發(fā)展的言論和謠傳,團(tuán)結(jié)人心。最后要從財(cái)政工作上著手緊抓,對(duì)工會(huì)一切經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格把控,實(shí)行實(shí)名登記策略,明確每一筆資金的來(lái)去,為企業(yè)的穩(wěn)定提供保障。
3小結(jié)
企業(yè)工會(huì)的存在和工作開(kāi)展對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展與建設(shè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,架起了職工與工會(huì)之間溝通的橋梁,提供了更加民主與透明的企業(yè)運(yùn)營(yíng)思路。但是目前新常態(tài)下,企業(yè)工會(huì)的工作開(kāi)展依舊存在著管理不嚴(yán)、監(jiān)督缺失、服務(wù)不明等問(wèn)題和缺陷。為應(yīng)對(duì)這些發(fā)展困境,有必要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新改革,首先要加大宣傳教育,其次以業(yè)績(jī)建立為促進(jìn)勞動(dòng)和諧實(shí)現(xiàn)扶貧攻堅(jiān)的企業(yè)服務(wù)目標(biāo),之后不斷增強(qiáng)隊(duì)伍整體質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新建設(shè)。
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作者簡(jiǎn)介:
陳潔,女,1984.2、漢族、湖南株洲人、本科、助理工程師、研究方向:工會(huì)管理.