劉慶
摘要:在國有企業(yè)管理運(yùn)營時(shí),基層黨建工作發(fā)揮出了非常重要的作用。為了充分發(fā)揮出基層黨建工作的效能,需要對(duì)現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行有效解決。本文就國企基層黨建工作存在的問題及創(chuàng)新解決路徑進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);基層黨建;工作問題;創(chuàng)新路徑
引言
高速公路集團(tuán)屬于國有企業(yè)的重要分支之一,由于該國企的特殊性,企業(yè)基層的員工非常多,為了確保全體員工的凝聚力,需要充分的發(fā)揮基層黨建工作的思想政治引領(lǐng)作用。
一、黨建組織概述
本文以湖南省高速公路集團(tuán)有限公司,長沙管理處四黨支部為基層黨建工作研究對(duì)象。該收費(fèi)站由16名黨員同志組成,其中一線收費(fèi)員黨員13名,黨員占職工總數(shù)38%,均為大專以上學(xué)歷(本科以上學(xué)歷9人)。
黨支部自成立以來,嚴(yán)格按照中央要求和湖南省委、省國資委黨委、集團(tuán)公司黨委的部署,以提升黨建質(zhì)量為主線,以服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定和業(yè)務(wù)工作為導(dǎo)向。以黨支部“五化”建設(shè)為抓手,突出黨建引領(lǐng)作用,不斷把支部建設(shè)成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。打造湖南高速公路“樣板收費(fèi)站”和文明服務(wù)窗口,建設(shè)成為全國公路交通系統(tǒng)模范班組。
下文就該基層收費(fèi)站黨建工作存在的一些問題進(jìn)行分析,并根據(jù)相關(guān)問題提出幾點(diǎn)基層黨建工作創(chuàng)新的路徑,希望可以推動(dòng)該收費(fèi)站黨建工作質(zhì)量的提升[1]。
二、工作問題分析
第一,工作管理及態(tài)度方面存在所謂的佛系管理,對(duì)個(gè)別黨員參與黨日活動(dòng)請(qǐng)假現(xiàn)象,沒有嚴(yán)肅處理到位。
第二,支部集中學(xué)習(xí)黨的政治理論深度不夠,雖然都能夠了解一些學(xué)習(xí)內(nèi)容,寫出一些心得體會(huì),但并沒有真正理解內(nèi)涵,還沒有完全入腦入心。
第三,黨建積分管理體系雖已建立,但是在考核運(yùn)用上還存在不足。建議管理處黨委建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將黨員的考核結(jié)果充分運(yùn)用到干部任用和員工績(jī)效考核之中。
第四,支部活動(dòng)形式創(chuàng)新少,吸引力不夠。整體上基本停留在“完成任務(wù)”層面?;顒?dòng)形式滲透性有待加強(qiáng)。
第五,對(duì)基本合格黨員談心談話系統(tǒng)連貫性不夠,有些黨員談話期間,轉(zhuǎn)變明顯,但過不了多久就又放松自我要求,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神面貌與兄弟先進(jìn)單位相比,仍有差距。沒有持之以恒的發(fā)揮帶頭作用,需建立談心談話、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制[2]。
三、創(chuàng)新路徑研究
(一)扎實(shí)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)提升黨建質(zhì)量
該黨支部堅(jiān)持以“五化”建設(shè)為抓手,切實(shí)提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平,推進(jìn)支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)有支委3名,支部按期換屆。實(shí)現(xiàn)組治生活正?;?,把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為組織生活“第一課”,把主題黨日作為統(tǒng)籌融合“三會(huì)一課”、談心談話、組織生活會(huì)的重要載體。強(qiáng)化管理服務(wù)精細(xì)化,黨員李某被湖南衛(wèi)視、紅網(wǎng)等多家媒體報(bào)道推介。通過建立《基本合格黨員跟蹤管理工作情況登記表》,其中一名黨員2017年被評(píng)議為“基本合格”,通過支部跟蹤教育幫助,轉(zhuǎn)變迅速,連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為“文明之星”,并在2018年中評(píng)議為“優(yōu)秀”。通過落實(shí)工作制度體系化,制定自身建設(shè)、議事決策、服務(wù)群眾、監(jiān)管管理等6項(xiàng)制度,突出陣地建設(shè)規(guī)范化,建設(shè)黨員活動(dòng)室、禮儀培訓(xùn)室和職工之家等。
(二)創(chuàng)新推行“班組三會(huì)一活動(dòng)”,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)
為充分黨建引領(lǐng)作用,做好“傳幫帶”,該支部推出創(chuàng)新之舉一一“班組三會(huì)一活動(dòng)”,即在職工群眾班組中推行“班前講評(píng)會(huì)、業(yè)務(wù)錄像評(píng)比會(huì)、班組生活會(huì)、班級(jí)特色活動(dòng)”。
通過收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置黨員示范崗,每班組各分配一名黨員收費(fèi)員,推進(jìn)“書記帶支委、支委帶黨員、黨員帶班組、班組帶職工”,形成“黨建引領(lǐng)、黨員示范、全員參與”的互動(dòng)格局和良好氛圍[3]。2018年以來,支部收到入黨申請(qǐng)書8份,培養(yǎng)入黨積極份子1人,發(fā)展預(yù)備黨員1人,征費(fèi)一班榮獲省交通運(yùn)輸行業(yè)“芙蓉標(biāo)兵崗”、入黨積極份子齊某被評(píng)為“長沙市青年崗位能手”。
(三)收費(fèi)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,推進(jìn)黨建融合
通過將支部黨建與文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作結(jié)合起來,與征費(fèi)績(jī)效考核結(jié)合起來,與智慧交通掃碼支付結(jié)合起來,讓組織生活與收費(fèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)深度融合、無縫對(duì)接。定期開展“紅色沙龍”和“微型黨課”,在支部學(xué)習(xí)教育中融入文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),樹立一線業(yè)務(wù)能手典型。目前,支部連續(xù)5個(gè)季度在管理處季度文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)錄像評(píng)比中位列第一,連續(xù)2個(gè)季度獲長沙管理處綜合考核第1名,并作為湖南高速第三方移動(dòng)掃碼支付先行先試示范點(diǎn)。2018年,星沙站超額完成年度征費(fèi)任務(wù)4. 50%。
(四)黨員積分管理“星級(jí)評(píng)比”的落實(shí)
為充分發(fā)揮出基層黨建積分管理體系的工作價(jià)值,黨支部制定了積分管理實(shí)施細(xì)則,把黨員德、能、勤、績(jī)、廉的管理從八小時(shí)內(nèi)延伸到八小時(shí)外。并且通過每月進(jìn)行積分自評(píng)和支部測(cè)評(píng),在季度將積分公示并進(jìn)行匯總排名,納入年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和黨員民主評(píng)議考核,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以激發(fā)出黨員的自律能力。
為便于對(duì)積分制度的落實(shí),相關(guān)工作人員將積分排名結(jié)果設(shè)置為“紅星”、“黃星”、“藍(lán)星”三種星級(jí)標(biāo)識(shí)。對(duì)“紅星”的黨員評(píng)為優(yōu)秀等次黨員,優(yōu)先推薦各級(jí)黨組織表彰獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先參與各類培訓(xùn)。對(duì)“藍(lán)星”的黨員進(jìn)行談話誡勉,針對(duì)存在的問題限期整改,問題得到整改的評(píng)為合格等次黨員,未整改的評(píng)為不合格黨員,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)“黃星”的黨員進(jìn)行口頭嘉獎(jiǎng),在黨員內(nèi)部形成良好的黨風(fēng)和黨紀(jì)[4]。
四、結(jié)束語
本文就湖南基層星沙收費(fèi)站的黨建工作進(jìn)行了深入探討,首先介紹該了支部的黨員組織情況,以及黨建工作的目標(biāo)與方向。其次對(duì)目前存在的相關(guān)黨建工作問題進(jìn)行了詳細(xì)說明,最后則根據(jù)黨建工作存在的問題,合理的提出了四點(diǎn)黨建創(chuàng)新路徑,希望通過黨建工作的改革創(chuàng)新,充分激發(fā)出該支部黨員的工作潛力,發(fā)揮出黨建工作的思政引導(dǎo)效果。
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