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      互聯(lián)網(wǎng)背景下日用化工行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢

      2019-09-10 19:25:41吳楚霞
      錦繡·中旬刊 2019年4期
      關(guān)鍵詞:替代品互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

      吳楚霞

      摘 要:目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,給我國的各行各業(yè)帶來一定程度的沖擊與挑戰(zhàn),我國的傳統(tǒng)行業(yè)中受到互聯(lián)網(wǎng)影響最大,我國的對日用化工行業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇。本文從當前日用品化工行業(yè)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),對互聯(lián)網(wǎng)背景下日用化工行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與威脅進行分析探討研究,以及日用化工行業(yè)應該如何運用好互聯(lián)網(wǎng)這把“雙刃劍”。

      關(guān)鍵詞:替代品;創(chuàng)新;互聯(lián)網(wǎng)

      一、當前日用品化工行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

      在當今經(jīng)濟大發(fā)展的大環(huán)境下,新時期的日用化工行業(yè)的增幅出現(xiàn)了一定幅度的下滑。盡管增幅出現(xiàn)了一定幅度的下滑,但其增幅依然高于國家GDP和其他快消品的增幅,可以看出來,在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整的基礎(chǔ)下,日用品化工行業(yè)取得目前的成就很不容易,體現(xiàn)出我國日用品化工行業(yè)的韌性。另外,我國與其他國家的日用品行業(yè)的需求差距依然很大,日本的日用品化工行業(yè)年均消費是我國的8倍之多,韓國是我國的6倍之多,同樣處于發(fā)展中國家的巴西其日用品化工行業(yè)也是我國的3倍??吹讲罹嗟耐瑫r也就意味著我國的日用品化工行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑC鎸Ξ斍敖?jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境,需要我們積極得去探索如何通過改變來尋求適應大環(huán)境的發(fā)展,合理利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新思維和新平臺來轉(zhuǎn)型升級。

      二、互聯(lián)網(wǎng)背景下日用化工行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與威脅

      (一)競爭壓力

      互聯(lián)網(wǎng)將整個地球縮小成地球村,加大了異國之間經(jīng)濟貿(mào)易的交流,個日用品化工行業(yè)的發(fā)展帶來便利的同時也帶來了競爭。我國的很多日用化工行業(yè)的企業(yè)規(guī)模相對于國外的一些大公司大企業(yè)規(guī)模較小,難以形成有力量的企業(yè)核心競爭力,低水平的發(fā)展理念和技術(shù)也使得企業(yè)的產(chǎn)值和產(chǎn)能低下。隨著我國加入WTO和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的大企業(yè)加入日用化工行業(yè)的競爭,其本身不僅在定位和定價為高端的產(chǎn)品有優(yōu)勢,還逐步向我國的低端市場擴張,依靠強大的資本和品牌優(yōu)勢,對國內(nèi)的本土產(chǎn)品進行整合發(fā)展,使得我國的日用化工行業(yè)賴以生存的中低端產(chǎn)品優(yōu)勢逐漸消失。

      (二)替代威脅

      替代威脅是指產(chǎn)品存在被替代品替代的風險,替代品是指一些與廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品具有相同或者類似功能的產(chǎn)品,或者能夠滿足客戶需求目的的產(chǎn)品或者服務(wù)。以化妝品為例,化妝品作為當前日用化工行業(yè)的主力軍,生產(chǎn)化妝品的企業(yè)依然存在著很多替代風險。替代品的競爭力越強,導致本身產(chǎn)品的壓力就越大,對于消費者來說,轉(zhuǎn)換成本和或者降低其對產(chǎn)品的忠誠度的可能性就會增高。對于化妝品行業(yè)來說,消費者對化妝品的依賴性決定消費者的忠誠度,忠誠度越高,該行業(yè)的替代威脅就越低。對于消費來說,消費者選擇使用化妝品,是為了使自己的外表變得更美麗,使自己的身體變得更加健康,消費者可以通過一些美容院或者整形醫(yī)院來使消費者到達對美和健康的追求。盡管這些替代品和化妝品相比,存在安全系數(shù)低,性價比低,便捷性差等缺點,但在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下,其替代品的先天不足在逐步被完善,傳統(tǒng)日用化工行業(yè)如果沒有緊跟時代的發(fā)展,是不可能把握市場的主動權(quán)的。

      (三)盈利性威脅

      在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的今天,促使了很多新興的行業(yè)的發(fā)展,比如電子商務(wù)。B2B、B2C和C2C的新興商務(wù)模式,對行業(yè)的盈利性造成了威脅。C端希望能夠用最少的錢購買更多的產(chǎn)品或者服務(wù),或者是更高質(zhì)量的產(chǎn)品或者服務(wù),強行使得B端產(chǎn)品的價格被壓低,隨機行業(yè)的盈利性就受到了威脅。甚至消費者能使得日用化工行業(yè)生產(chǎn)者相互競爭,或者C端不從任何B端進購商品。行業(yè)的產(chǎn)品的購買者一般可以歸納為B端和C端,購買者的購進行為與此歸納分類方法沒有相連關(guān)系。但可能存在一種情況,B端即為產(chǎn)品的購買者,又是產(chǎn)品的被購買者,即為中間商或者零售商,他可以影響真正C端的購買決策和真正B端的定價決策。電子商務(wù)的發(fā)展使得各行各業(yè)門檻降低,加上一些不可預估的因素,導致中間商或者零售商議價能力的提升,這對消費者和行業(yè)的制造者是不利的。

      三、日用化工行業(yè)技術(shù)如何把握互聯(lián)網(wǎng)這把利刃

      (一)立足本身,創(chuàng)新發(fā)展

      互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)造成了極大的沖擊,但互聯(lián)網(wǎng)并沒有成為傳統(tǒng)行業(yè)的根本,其根本是其本身,互聯(lián)網(wǎng)只是一個借助工具。日用化工行業(yè)技術(shù)的發(fā)展,首先要立足本身,大力發(fā)展基礎(chǔ)教育,同時借助互聯(lián)網(wǎng),使其成為日用化工行業(yè)技術(shù)迅速發(fā)展的工具。從日用化工行業(yè)技術(shù)的發(fā)展來看,互聯(lián)網(wǎng)將將人類從低級無思想的勞動中解放出來,將跟多的時間和精力用于行業(yè)的發(fā)展和社會的進步。堅持創(chuàng)新是企業(yè)和行業(yè)永葆競爭力的唯一選擇,圍繞消費者進行創(chuàng)新,有助于幫助行業(yè)尋找到正確的發(fā)展方向,掌握市場的主動權(quán),圍繞企業(yè)本身進行創(chuàng)新發(fā)展,有助于幫助企業(yè)本身提高執(zhí)行力、降低運營和管理成本,提高企業(yè)的競爭力,將企業(yè)做大做強。

      (二)整合資源,勇于探索

      要依靠互聯(lián)網(wǎng)打造日用化工行業(yè)技術(shù)資源整合平臺,使得互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于日用化工行業(yè),為日用化工行業(yè)技術(shù)的發(fā)展提供力量,依靠互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資源和經(jīng)驗。整合日用化工行業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的資源,使得這些資源能夠升級,幫助企業(yè)的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)使得使得行業(yè)內(nèi)部的供應鏈變得簡潔透明,能夠協(xié)調(diào)生產(chǎn)者到消費者整個產(chǎn)業(yè)鏈的的資源整合,達到協(xié)調(diào)發(fā)展這一共同目的?;ヂ?lián)網(wǎng)使得信息傳播和技術(shù)進步到達了新的高度,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進了日用化工行業(yè)技術(shù)的交流與發(fā)展,加強日用化工行業(yè)技術(shù)的信息交流與發(fā)展,有利于企業(yè)對現(xiàn)有資源的整合,避免因技術(shù)學習進步而走的彎路,使得企業(yè)集中精力搞發(fā)展。

      (三)互聯(lián)互通,不斷進取

      如何合理運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),關(guān)鍵是如何看到數(shù)據(jù)里面隱藏的情報,而不是進行簡單的數(shù)據(jù)計算。對于日用化工行業(yè)來說,企業(yè)如何合理運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)更好地進行市場競爭,是所有行業(yè)從業(yè)者和企業(yè)要共同努力的目標。只有了解消費者的需求,才能更好地進行對產(chǎn)品的深入交流,從而幫助企業(yè)制定一些對應的產(chǎn)品策略、發(fā)展策略和技術(shù)創(chuàng)新策略?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展提高了工作效率,以前對消費者需求的調(diào)查一般采用問卷調(diào)查等傳統(tǒng)形式,浪費了很多的時間成本、人力成本和財力成本。目前更多的企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的形式進行調(diào)查,依靠互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析降低了企業(yè)的調(diào)查成本,同時增加了企業(yè)的調(diào)查范圍,提高了企業(yè)的統(tǒng)計效率,調(diào)查結(jié)果也更加準確和清晰,有利于提高企業(yè)管理層決策的準確性和效率性。

      參考文獻

      [1]李慧.基于電子商務(wù)的成長期中小企業(yè)競爭模式[J].南都學壇,2014(34)

      [2]羅仲偉.動態(tài)能力、技術(shù)范疇轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新戰(zhàn)略——基于騰訊微信“整合”與“迭代”微創(chuàng)新的縱向案例分析[J].管理世界,2014(8)

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