新形勢下電力工程建設(shè)質(zhì)量控制與安全管理問題及策略分析

宋磊

【摘? 要】在全新的社會發(fā)展形勢下，電力工程功能地位逐漸突出，同時工程規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。相關(guān)部門在開展建設(shè)工作的過程中，需要在質(zhì)量和安全方面加強思想重視，針對目前存在的問題展開分析，并科學(xué)的提出解決舉措，全面提高工程整體質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)性應(yīng)用。鑒于此，本文主要就具體的質(zhì)量和安全管理舉措展開有效分析。

【關(guān)鍵詞】新形勢;電力工程;質(zhì)量控制;安全管理

前言

在社會環(huán)境發(fā)生全新改變的今天，人們的生活品質(zhì)不斷提高，并針對電力工程提出了全新的要求，在用電量全面提高的同時對工程質(zhì)量也提出嚴(yán)格要求。相關(guān)部門需要高度重視電力工程建設(shè)，并加強管理和控制，全面提高工程質(zhì)量，優(yōu)化使用環(huán)境的安全性建設(shè)，促進(jìn)電力事業(yè)實現(xiàn)深入發(fā)展。

一、提高質(zhì)量控制與安全管理意識

在電力工程建設(shè)與作業(yè)期間，相關(guān)部門必須要在思想意識上進(jìn)行明確[1]。首先，正確認(rèn)識電力工程項目的復(fù)雜性，以及對施工質(zhì)量的嚴(yán)格性要求。之后，樹立正確的管理理念。加強對風(fēng)險預(yù)防的思想重視，構(gòu)建施工管理一體化的作業(yè)體系。針對具體的工程項目以及所提出的施工標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗就可能會存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行重點分析。并結(jié)合先進(jìn)的施工理念和技術(shù)手段對具體的預(yù)防方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，從而保證施工作業(yè)更加規(guī)范。同時，重點加強作業(yè)人員安全意識培養(yǎng)。通過宣傳以及組織知識講座等多種方式，傳達(dá)安全施工的核心思想，進(jìn)一步規(guī)范施工人員在作業(yè)期間的行為態(tài)度和作業(yè)表現(xiàn)，保證電力工程施工作業(yè)更加符合實際要求。

二、建立完善性的質(zhì)量管理體系

在圍繞電力工程進(jìn)行施工作業(yè)的過程中，相關(guān)部門需要根據(jù)工程規(guī)模以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強管理工作的全面落實。首先，制定完善性的管理機制十分必要[2]。針對質(zhì)量控制目標(biāo)完善和細(xì)化管理要素，對具體的工作流程進(jìn)行明確，以便施工人員在開展作業(yè)期間能夠以此為導(dǎo)向，有效規(guī)避人工失誤和其它作業(yè)風(fēng)險發(fā)生。其次，相關(guān)單位需要完善管理體系。借助先進(jìn)技術(shù)載體，以信息技術(shù)為支撐構(gòu)建智能化管理中心。對管理要素進(jìn)行按模塊分類，通過物料、人工、施工、成本等不同模塊的精細(xì)化管理，保障工程現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目資金的規(guī)范使用，推動工程進(jìn)度，提高作業(yè)質(zhì)量。同時，重點加強現(xiàn)場施工環(huán)境管理。做好物料采購的規(guī)范、存儲環(huán)境的建設(shè)，加強人工職能的合理分配，加強成本與預(yù)算的統(tǒng)籌分析，從而保證工程的施工建設(shè)方案順利執(zhí)行，也能夠有效地降低變更等風(fēng)險發(fā)生幾率，確保工程在規(guī)定周期內(nèi)順利完成竣工。

三、提高工作人員隊伍的專業(yè)素質(zhì)

在電力工程作業(yè)范疇內(nèi)，工作人員專業(yè)素質(zhì)是影響整體質(zhì)量以及施工安全性的重要因素。因此，相關(guān)單位需要做好人員隊伍的素質(zhì)培訓(xùn)[3]。首先，根據(jù)工程規(guī)模以及進(jìn)度要求，合理引進(jìn)作業(yè)隊伍，保證隊伍之間的默契性。其次，加強專業(yè)知識、技能宣傳與培訓(xùn)。針對新形勢下電力工程的運行環(huán)境以及工作負(fù)荷，就先進(jìn)的施工理念以及具體的作業(yè)方法進(jìn)行科學(xué)滲透，全面提高作業(yè)人員的專業(yè)化水平。同時，重點加強管理人員素質(zhì)培訓(xùn)。積極貫徹全過程等先進(jìn)的管理思想，加強責(zé)任機制的落實。提高工作人員整體的責(zé)任意識，促使其以高度負(fù)責(zé)的狀態(tài)參與到工程管理當(dāng)中。將具體的安全管理范圍明確到管理工作人員個人身上，避免出現(xiàn)推卸責(zé)任的不良現(xiàn)象發(fā)生。

四、加強質(zhì)量、安全隱患的重點監(jiān)督

在開展電力工程施工建設(shè)期間，加強作業(yè)環(huán)境的全面監(jiān)督十分必要，是促進(jìn)質(zhì)量得以保障，實現(xiàn)安全施工的重要載體。因此，相關(guān)單位需要進(jìn)一步完善監(jiān)督機制，結(jié)合國家在電力工程質(zhì)量和安全性能方面所提出的具體規(guī)章體制，進(jìn)行體制完善，合理的制定監(jiān)督政策。成立獨立的監(jiān)督小組，優(yōu)化處理監(jiān)督職能的覆蓋面，從而保證現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督工作得到有效落實，保障實際施工環(huán)境安全、穩(wěn)定。同時，加強現(xiàn)代化監(jiān)督技術(shù)體系的建設(shè)。合理的引入智能監(jiān)控設(shè)備，構(gòu)建智能監(jiān)控中心。這樣一來，管理人員可以通過監(jiān)控中心進(jìn)行統(tǒng)籌管理，及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)期間存在的風(fēng)險隱患，并做好位置定位，督促施工人員進(jìn)行調(diào)整作業(yè)方案，做好風(fēng)險防范和控制。此外，全面落實合同管理機制，在合同中圍繞具體的施工流程進(jìn)行管理控制，明確具體的責(zé)任主體。以便在事故發(fā)生時可以及時找到責(zé)任人，并通過多部門協(xié)調(diào)配合共同完成風(fēng)險規(guī)避，有效控制成本風(fēng)險，提高工程整體效能和品質(zhì)。

結(jié)論

依前所述，在新形勢下，加強電力工程優(yōu)化建設(shè)對全面提高人們生活品質(zhì)具有重要意義。因此，相關(guān)部門在開展工程建設(shè)的過程中需要加強管理干預(yù)。樹立正確的安全意識，加強管理體系的建設(shè)和完善，注重工作人員隊伍專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)與提升，加強隱患的監(jiān)督，從而保證工程建設(shè)環(huán)境更加規(guī)范，保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊福.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理對策[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2017（24）：166-167.

[2]楊桂平.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2017（36）：145.

[3]吳尚書.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理分析[J].低碳世界，2017（17）：102-103.

（作者單位：鄄城長青生物質(zhì)能源有限公司）