謝盛曦

摘要：在新形勢(shì)發(fā)展的背景下，水電單位需要結(jié)合這一情況積極調(diào)整工作情況，尤其是水電工程的施工企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中需要重視思想政治工作、黨群組織建設(shè)，有效促使施工企業(yè)可以在新的發(fā)揮發(fā)展形勢(shì)下取得良好的效果。在下文中重點(diǎn)根據(jù)工會(huì)工作特征和規(guī)律作為具體分析，能夠讓工會(huì)工作受到人們的高度重視，從而為水電施工企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);水電施工企業(yè);工會(huì)工作;特點(diǎn);規(guī)律

水電施工企業(yè)主要為人們的生產(chǎn)和生活提供水電需求，但是，在新形勢(shì)發(fā)展的背景下，施工企業(yè)需要高度重視工會(huì)工作，讓工會(huì)工作可以很好地提升全體人員的向心力以及凝聚力，保障施工工作可以順利完成。因此，在下文中重點(diǎn)結(jié)合水電企業(yè)的情況分析工會(huì)工作所具有的特征和規(guī)律，在今后的工作中可以很好地提升工會(huì)工作的效率。

一、分析水電施工企業(yè)中工會(huì)工作的特征

水電施工主要是不斷滿足人們對(duì)水電的需求量，同時(shí)也可以逐漸完善水電設(shè)施。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程中，管理方面也需要積極兔做出調(diào)整，從水電企業(yè)角度而言，工會(huì)工作在目前的社會(huì)發(fā)展背景下需要結(jié)合其特征而有組織的開展工作。具體情況如下：第一，企業(yè)中的管理團(tuán)體，需要明確工會(huì)工作的重要性，例如工會(huì)在協(xié)調(diào)職工關(guān)系方面、優(yōu)化職工職業(yè)發(fā)展方面等，讓職工可以在工作崗位中獲得自我價(jià)值;第二，關(guān)心職工的工作狀態(tài)，例如掌握職工的工資水平、調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系等，讓職工在多元化的結(jié)構(gòu)中獲得相對(duì)應(yīng)的工資收入，可以很好地控制勞資矛盾[1]。除此之外，留住人才方面，工會(huì)可以發(fā)揮重要作用，例如鼓勵(lì)職工不斷提升自己的工作能力，積極吸收新型人才等，很好地為施工企業(yè)輸出人才，保障施工項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，同時(shí)也可以提升施工項(xiàng)目的綜合效率。在新形勢(shì)發(fā)展的背景下，水電施工企業(yè)需要充分結(jié)合自身的工作特征和規(guī)律做出調(diào)整，更好地為水電施工提供保障。

二、結(jié)合工會(huì)工作規(guī)律分析優(yōu)化方案

工會(huì)組織在施工企業(yè)中可以發(fā)揮積極作用，尤其是在社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下，工作人員需要結(jié)合工會(huì)的工作規(guī)律找出具體的優(yōu)化方案，可以促使施工企業(yè)順利進(jìn)行，為水電項(xiàng)目的施工帶來積極幫助。

（一）加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)

在加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)過程中，工作人員可以從如下的幾個(gè)方面入手：第一個(gè)方面，履行工會(huì)組織的職能，即立足于工會(huì)工作的本質(zhì)，然后結(jié)合職工的發(fā)展和企業(yè)的利益做好協(xié)調(diào)工作，能夠保障職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)也可以為企業(yè)帶來良好的效益;第二個(gè)方面，工會(huì)的工作中需要融入其他的工作模式，例如鼓勵(lì)職工參與企業(yè)活動(dòng)、引導(dǎo)和教育職工提升自己的綜合素質(zhì)[2]，讓企業(yè)能夠在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的目的。

（二）工會(huì)中需要融入新的模式

工會(huì)組織在傳統(tǒng)的工作模式中，主要職責(zé)就是做好服務(wù)大局這一中心開展工作，但是，施工企業(yè)在實(shí)際工作中所遇到的問題比較多，而且在新形勢(shì)下，各種問題呈現(xiàn)方式也不同，為了可以很好地保障施工企業(yè)的順利開展工作，工會(huì)工作人員就需要積極融入新的模式。具體來說包括如下三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，工會(huì)在發(fā)揮大局服務(wù)過程中需要兼顧生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，能夠讓工會(huì)工作可以很好地提升企業(yè)的綜合效益;第二，積極將民主管理理念帶入工會(huì)組織中，一方面可以讓職工積極參與企業(yè)的發(fā)展過程，另一方面也能夠讓施工企業(yè)獲得新的思路，尤其在處理新問題過程中，通過民主管理模式，可以充分收集各個(gè)崗位工作人員的智慧，然后積極融合新的工作模式，更好地服務(wù)于施工企業(yè)發(fā)展過程，對(duì)于處理問題也有十分重要的意義。

（三）營造學(xué)習(xí)型的工會(huì)氛圍

在工會(huì)發(fā)展過程中，學(xué)習(xí)新的理念、新的管理模式等可以很好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，同時(shí)對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展也有十分重要的意義。因此，在當(dāng)前的新形勢(shì)下，工會(huì)需要將學(xué)習(xí)型的工會(huì)氛圍營造起來，能夠讓職工在工作中可以積極吸收新的知識(shí)，更好地服務(wù)施工項(xiàng)目的需求[3]。除此之外，工會(huì)工作中可以積極設(shè)計(jì)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工可以直接參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，并且可以在多層次以及多形式化的學(xué)習(xí)模式中取得顯著的成就。工會(huì)工作人員還需要結(jié)合職工的工作崗位情況有目的性的組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，如施工設(shè)計(jì)工作崗位，可以組織有條件的職工外出學(xué)習(xí)等，讓他們吸收新的設(shè)計(jì)手段，從而為今后的水電施工項(xiàng)目作出科學(xué)化的設(shè)計(jì)方案。在建設(shè)學(xué)習(xí)型的活動(dòng)中，工會(huì)工作人員還需要注重職工之間的學(xué)習(xí)和交流，尤其對(duì)于施工過程而言，設(shè)計(jì)和施工作為有組織的系統(tǒng)，通過加強(qiáng)溝通和交流的方式，不僅能夠在企業(yè)中營造良好的文化氛圍，而且也利于在企業(yè)中構(gòu)建和諧、融洽的關(guān)系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有十分重要的作用。

結(jié)束語：

工會(huì)工作在新形勢(shì)下具有十分重要的意義，尤其是對(duì)于施工企業(yè)而言，需要更多的關(guān)心職工，為職工提供良好的服務(wù)，讓職工可以在工作中感受到溫暖。除此之外，工會(huì)的工作還需要及時(shí)掌握其他方面的信息，如職工的思想變化情況、收入情況、生活狀態(tài)和個(gè)人需求等，及時(shí)為職工排除后顧之憂，真正通過良好的服務(wù)為滿足職工的要求，讓職工更好地投入工作中，為保障施工順利進(jìn)行做出積極貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]舒歡，許俊麗.中國水電企業(yè)在走出去歷程中的形象塑造——以密松水電站為例[J].水利經(jīng)濟(jì)，2018，36（02）：44-48+85.

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