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      在軟件開發(fā)“頂層設(shè)計(jì)”理論基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)體系

      2019-09-10 07:22:44徐潛
      商訊·公司金融 2019年24期
      關(guān)鍵詞:頂層設(shè)計(jì)軟件開發(fā)有效措施

      摘要:管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建方面存在的問題,是企業(yè)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)代化發(fā)展中要進(jìn)行解決的關(guān)鍵問題,管理會(huì)計(jì)體系的信息化是對(duì)既有管理會(huì)計(jì)體系合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。基于軟件實(shí)際開發(fā)中的頂層設(shè)計(jì)理論,本文探析現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)邊界和體系層面存在的認(rèn)知偏差,并且對(duì)外部邊界進(jìn)行借鑒,對(duì)管理會(huì)計(jì)的立體體系進(jìn)行積極構(gòu)建。

      關(guān)鍵詞:軟件開發(fā);頂層設(shè)計(jì)理論;管理會(huì)計(jì)體系;構(gòu)建;有效措施

      管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建問題屬于企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展當(dāng)中亟待解決的問題,管理會(huì)計(jì)本身發(fā)展的必然需要,管理會(huì)計(jì)體系上存在的不清晰,更無法分清管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及成本會(huì)計(jì)間存在的界限,并且也無法對(duì)管理會(huì)計(jì)的每個(gè)系統(tǒng)要素關(guān)聯(lián)進(jìn)行明確。當(dāng)前是國內(nèi)企業(yè)從資源稟賦轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ΨA賦的關(guān)鍵時(shí)期,是粗放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變就一定會(huì)用到管理會(huì)計(jì)。這也是現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必然要求。

      一、軟件開發(fā)“頂層設(shè)計(jì)”的理論基礎(chǔ)

      因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)體系的相關(guān)內(nèi)容有很多,所以在企業(yè)實(shí)務(wù)中要怎樣對(duì)其進(jìn)行選擇和構(gòu)建,有很多不同的觀點(diǎn)。當(dāng)前主要存在以下兩種觀念,其一,西化觀點(diǎn),認(rèn)為需要積極引入西方的管理會(huì)計(jì)、指引體系,當(dāng)成是中國企業(yè)的管理會(huì)計(jì)、指引體系。這一觀念的理由就是西方國家工業(yè)化發(fā)展比較成功,并且具備大量管理經(jīng)驗(yàn),基于此形成的管理會(huì)計(jì)體系也同樣是先進(jìn)的。其二,本土化觀點(diǎn),認(rèn)為需要基于國內(nèi)企業(yè)管理的實(shí)際情況,綜合本國國情,探究適合國內(nèi)企業(yè)未來發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系。這一觀念提出的原因是企業(yè)管理實(shí)踐中有很多文化情緒,脫離國家企業(yè)實(shí)際情況,是無法設(shè)計(jì)出滿足國企管理發(fā)展現(xiàn)狀的管理會(huì)計(jì)體系的,因此西方管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容指引并不適合中國。檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)踐,管理會(huì)計(jì)屬于應(yīng)用管理科學(xué),無論是哪種體系,必須要植根于企業(yè)的管理實(shí)踐,能夠讓企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長,其才是具有生命力的。所以,管理會(huì)計(jì)體系是否滿足企業(yè)管理實(shí)踐的要求非常關(guān)鍵。伴隨信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理實(shí)踐必須在現(xiàn)代信息技術(shù)管理的基礎(chǔ)上去實(shí)踐,所以,管理會(huì)計(jì)體系的信息化發(fā)展會(huì)影響管理會(huì)計(jì)體系的發(fā)展。

      管理會(huì)計(jì)信息化,不能只強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)信息化當(dāng)中的概念、特征與必要性、功能等表面問題的探究,需要基于管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施深層探究,對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā),這是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化的前提條件。軟件的開發(fā)基礎(chǔ)是開發(fā)工作者要對(duì)開發(fā)對(duì)象整體架構(gòu)、內(nèi)部要素關(guān)系等有明確了解,頂層設(shè)計(jì)相關(guān)思想屬于管理會(huì)計(jì)軟件研發(fā)的根本思想。

      二、頂層設(shè)計(jì)思想的相關(guān)內(nèi)容

      實(shí)際上,頂層設(shè)計(jì)屬于工程學(xué)中的一個(gè)概念,其是基于系統(tǒng)視角對(duì)項(xiàng)目所有方面、層次、要素等進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,在更高層次上找尋解決問題的辦法。伴隨頂層設(shè)計(jì)有效性的實(shí)現(xiàn),其在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用,而軟件開發(fā)也要遵循頂層設(shè)計(jì)的相關(guān)思想來落實(shí)。軟件開發(fā)中的頂層設(shè)計(jì)思想包含以下內(nèi)容。

      (一)頂層決定性

      所說的頂層決定性,就是頂層設(shè)計(jì)屬于整體到局部、從頂層到底層逐漸實(shí)施分解與展開的一種設(shè)計(jì)方法,核心理念、目標(biāo)都來源于頂層,所以說整體對(duì)局部有決定性作用,頂層對(duì)底層也是有決定性作用的。

      (二)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性

      頂層設(shè)計(jì)中要求設(shè)計(jì)對(duì)象的系統(tǒng)內(nèi)部所有要素,基于頂層設(shè)計(jì)目標(biāo)與核心理念進(jìn)行緊密關(guān)聯(lián)和有機(jī)銜接,在此基礎(chǔ)之上才能實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā),并且為企業(yè)發(fā)展提供必要性的數(shù)據(jù)支持。

      (三)可操作性

      頂層設(shè)計(jì)要求簡潔、明確的標(biāo)書,明確設(shè)計(jì)的可操作性與可實(shí)施性。軟件開發(fā)中的頂層設(shè)計(jì)理念,無論是結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),還是面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì),所有軟件的開發(fā)都要具備可操作性,并且對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確。

      三、管理會(huì)計(jì)體系基于軟件開發(fā)頂層設(shè)計(jì)理念的深入理解

      依據(jù)軟件開發(fā)中的頂層設(shè)計(jì)理念,管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建過程中,要對(duì)管理會(huì)計(jì)的邊界、性質(zhì)、內(nèi)部要素、關(guān)聯(lián)性等內(nèi)容進(jìn)行綜合性考量。

      (一)管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)

      很多傳統(tǒng)研究都是把空間維度當(dāng)成是區(qū)分會(huì)計(jì)性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)成是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì),這個(gè)過程中把絕對(duì)時(shí)間論當(dāng)成是假設(shè)條件,把時(shí)間當(dāng)成是自然常態(tài),屬于社會(huì)活動(dòng)外部環(huán)境但并不是影響因素,基于此,時(shí)間被當(dāng)成是會(huì)計(jì)外生變量,并不是內(nèi)生變量。會(huì)計(jì)理論具有同時(shí)性特征。事實(shí)上,時(shí)間是融合在社會(huì)活動(dòng)當(dāng)中的,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)氛圍過去與未來,會(huì)計(jì)是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種信息系統(tǒng),其不但要將企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)反映出來,更要預(yù)估企業(yè)未來要進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)更加重視過去,管理會(huì)計(jì)更加重視未來。

      (二)管理會(huì)計(jì)的邊界

      因?yàn)橛?jì)算機(jī)的信息化要明確邊界,所以,對(duì)大財(cái)務(wù)、大會(huì)計(jì)的觀點(diǎn),反對(duì)管理跨級(jí)和財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不存在邊界的思想,明確管理會(huì)計(jì)的邊界是發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)。實(shí)際上財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)間有非常明確邊界,并且屬于并行的兩門學(xué)科。會(huì)計(jì)是反映企業(yè)資金流動(dòng)的信息系統(tǒng),企業(yè)管理當(dāng)中包含財(cái)務(wù)管理資金流動(dòng)的相關(guān)信息。財(cái)務(wù)管理是基于會(huì)計(jì)提供的信息數(shù)控,對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)實(shí)施管控,這是為了實(shí)現(xiàn)最大化的企業(yè)價(jià)值。會(huì)計(jì)中包含兩個(gè)子要素:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的是企業(yè)以往資金活動(dòng)的信息數(shù)據(jù),管理會(huì)計(jì)反映的是企業(yè)未來資金活動(dòng)的信息數(shù)據(jù)。成本會(huì)計(jì)反映企業(yè)既往的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)成本,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的內(nèi)容,其反映未來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)成本,落實(shí)決策相關(guān)的會(huì)計(jì)目標(biāo),是管理會(huì)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容。

      (三)可信息化的一種體系

      體系通常就是相同范圍、類別的事物,遵照一定規(guī)律、內(nèi)部關(guān)聯(lián)形成的一個(gè)整體。軟件開發(fā)前提要求相關(guān)工作者明確其整體結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)要素間的關(guān)聯(lián)?;谲浖拈_發(fā)角度而言,明確其整體結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)內(nèi)部要素間的關(guān)聯(lián)首先要明確的就是軟件開發(fā)中的具體內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)過程、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相關(guān)問題?;谲浖_發(fā)的頂層設(shè)計(jì)思想,管理會(huì)計(jì)體系屬于空間維、時(shí)間維、技術(shù)維的立體體系??臻g維屬于開發(fā)對(duì)象的空間形式,時(shí)間維屬于開發(fā)對(duì)象存在的時(shí)間形式,而技術(shù)維屬于開發(fā)對(duì)象實(shí)現(xiàn)功能的形式。

      管理會(huì)計(jì)內(nèi)容體系可分解為經(jīng)營、管理、控制這三個(gè)層次。經(jīng)營層次中,管理會(huì)計(jì)向企業(yè)提供同資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置的信息,其中包含把資源配給何種業(yè)務(wù)工作,要怎樣對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,誰來進(jìn)行資源優(yōu)化配置等信息數(shù)據(jù),讓業(yè)務(wù)活動(dòng)和組織架構(gòu)之間更好地進(jìn)行匹配。管理層次當(dāng)中,管理會(huì)計(jì)向企業(yè)提供資源合理應(yīng)用的信息數(shù)據(jù),其中包含企業(yè)設(shè)計(jì)哪種薪金待遇、股權(quán)激勵(lì)以及晉升的相關(guān)制度.要怎樣實(shí)現(xiàn)制度合理性與有效性等.讓企業(yè)激勵(lì)政策和約束政策能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。在控制層次當(dāng)中,管理會(huì)計(jì)給企業(yè)帶來了公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,其中還有企業(yè)設(shè)計(jì)哪一種股利配置制度與內(nèi)部管控制度,以及這些制度的合理性與有效性等信息數(shù)據(jù),讓企業(yè)激勵(lì)、約束機(jī)制都能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。所以在管控層次中,通過管理會(huì)計(jì)提供的與公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控等息息相關(guān)的信息數(shù)據(jù),進(jìn)行有效的運(yùn)用,才能實(shí)現(xiàn)投資者、管理者的雙贏。

      四、結(jié)束語

      為了能夠切實(shí)推動(dòng)國家企業(yè)管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展,管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)一定要依據(jù)企業(yè)時(shí)間管理來實(shí)施。伴隨現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化管理是企業(yè)最為關(guān)鍵與廣泛的管理會(huì)計(jì)工作,其是否能夠滿足信息化管理要求,需要其同管理會(huì)計(jì)體系的科學(xué)性進(jìn)行關(guān)聯(lián),管理會(huì)計(jì)體系方面的建設(shè)要同管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)開發(fā)相迎合。

      參考文獻(xiàn):

      [1]許金葉.基于軟件開發(fā)“頂層設(shè)計(jì)”理論的管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建[J].財(cái)務(wù)研究,2016(1):74-78.

      [2]于富東,楊林,匙凱.智慧城市頂層設(shè)計(jì)理念的研究[J].電信網(wǎng)技術(shù),2017(6):69-72.

      [3]殷國偉.基于“靈澳文化”理念,頂層設(shè)計(jì)學(xué)校課程[J].教書育人:教師新概念,2018.

      [4]王振英.新高考背景下課程建設(shè)的探索與實(shí)踐[J].天津教育,2018(4):14-15.

      作者簡介:

      徐潛,大連信維科技有限公司,遼寧大連。

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