許蓁蓁

摘 要：在企業(yè)的實(shí)際工作中，政工隊伍是做好黨的思想政治工作的關(guān)鍵因素，是企業(yè)思想政治工作的主要力量。政工干部工作水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效能，直接關(guān)系到一個企業(yè)思想政治工作的整體質(zhì)量和實(shí)際效果，決定著企業(yè)思想政治工作的成敗和優(yōu)劣，很大程度上影響著企業(yè)員工的思想狀況、精神境界和服務(wù)態(tài)度，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng) 政工隊伍建設(shè) 有效途徑

隨著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式的變化，企業(yè)內(nèi)部員工思想活動的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性進(jìn)一步增強(qiáng)，使企業(yè)思想政治工作面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，如何掌握新情況、解決新矛盾、迎接新挑戰(zhàn)，迫切需要大力加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀思想政治工作者隊伍，顯得尤為重要。本文對如何加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)進(jìn)行了研究分析。

一、現(xiàn)在企業(yè)政工隊伍面臨的問題

（一）沒有引起人們思想上的重視。一個企業(yè)在發(fā)展中將所有目標(biāo)都集中在他們的企業(yè)發(fā)展效益上，將會使企業(yè)思想政治工作無法受到重視而，沒有建立起一個企業(yè)的良好的政工隊伍。每個企業(yè)追求的都是經(jīng)濟(jì)效益，都不會去重視企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的重要性。對企業(yè)思想工作的改善和加強(qiáng)根本無法引起重視，從而很多企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)和違法亂紀(jì)等現(xiàn)象。對企業(yè)政工隊伍的不重視定會導(dǎo)致無法把握企業(yè)發(fā)展的形式。其中會出現(xiàn)很多妨礙到企業(yè)發(fā)展的行為。所以一個企業(yè)要有一個良好的發(fā)展和收益，就應(yīng)該有一個完善的政工隊伍作為保障。

（二）政工隊伍的工作方式較傳統(tǒng)。隨著技術(shù)的進(jìn)步，當(dāng)前以信息技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)力量發(fā)揮了重要的作用，這種力量不可阻擋的進(jìn)入到社會的各個領(lǐng)域，為企業(yè)的發(fā)展起到了推動作用，但是企業(yè)政工隊伍的工作方式依然較為單一，雖然說也利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了企業(yè)的思想政治工作網(wǎng)站，但是在利用其進(jìn)行宣傳方面的意識還是比較薄弱，需要進(jìn)一步進(jìn)行創(chuàng)新，靈活的應(yīng)用新技術(shù)促進(jìn)政治思想的宣傳和政工隊伍的建設(shè)。

（三）政工隊伍沒有持續(xù)教育的思想。社會在不斷發(fā)展，人們的思想政治工作也在不斷的發(fā)展中。對政工隊伍的建設(shè)也要與時代同步，發(fā)展的同時也要加強(qiáng)繼續(xù)教育。這樣與時俱進(jìn)的思想可以不斷適應(yīng)新的工作背景，為促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展找出更多的新問題和新方法。

二、加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)的有效途徑

（一）改進(jìn)干部選拔程序，提升整體實(shí)力。改進(jìn)政工干部隊伍的選拔程序能夠幫助企事業(yè)單位提升整體思想政治工作實(shí)力，因此應(yīng)該得到更多的重視和更好的管理。一方面，企事業(yè)單位是否提高黨務(wù)政工干部人員的選撥門檻，是整個企事業(yè)單位思政工作好壞的主導(dǎo)因素。提高選拔干部的門檻，能夠保障整個黨務(wù)政工干部隊伍的建設(shè)呈現(xiàn)出高素質(zhì)，高專業(yè)的狀態(tài)，進(jìn)而推動整個的建設(shè)進(jìn)程。另一方面，公開整個選拔過程中的透明流程。企事業(yè)單位在人才選拔上要具有公平公正的性質(zhì)，切實(shí)按照企事業(yè)單位的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行思政工作人員的引進(jìn)和配備，保障整個思想政治工作專業(yè)性和實(shí)效性。

（二）正確認(rèn)識思想政治工作的價值，提升思想政治工作的地位。要加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，首先要認(rèn)同當(dāng)前思想政治工作的價值。事實(shí)上，思想政治建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重要要素，企業(yè)思想政治工作主要包括思想理論、組織紀(jì)檢、宣傳文化、工團(tuán)組織等方面，滲透到企業(yè)正常運(yùn)作的方方面面。例如，做好管理人員工作，營造人盡其才的和諧氛圍，發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性;做好宣傳文化工作，對內(nèi)營造積極向上氛圍，向外樹立良好企業(yè)形象;做好群眾工作，及時化解思想矛盾，讓每個員工愉快投入工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展?？梢?，思想政治工作通過做好人的工作，能夠提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造著不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們正確認(rèn)識思想政治工作的價值，在思想上重視政工隊伍建設(shè)，尊重政工人員的勞動價值，增強(qiáng)政工人員的信心，增強(qiáng)政工崗位的吸引力。

（三）創(chuàng)新用人機(jī)制，激活企業(yè)政工人才隊伍。主要是引進(jìn)優(yōu)秀專職政工人才，增強(qiáng)政工隊伍的核心力量。有針對性地引進(jìn)在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、人力資源開發(fā)、心理研究等方面的“尖端人才”，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，提高全企業(yè)思想政治工作水平。對優(yōu)秀人才要提拔使用，充分發(fā)揮他們的專長。在專職政工隊伍“少而精”的情況下，要注意挑選素質(zhì)好的經(jīng)濟(jì)管理和行政管理人員兼任，充實(shí)政工隊伍力量，同時使思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作互相結(jié)合，互相促進(jìn)。管理人員既要負(fù)責(zé)行政、生產(chǎn)的管理工作，又要積極承擔(dān)思想政治工作。

（四）完善獎懲評估體系，增強(qiáng)工作效率。考核獎懲機(jī)制的完善能夠增強(qiáng)整個思政工作的效率，推動企事業(yè)思政工作的順利實(shí)施。首先，企事業(yè)單位應(yīng)該建立考核獎懲機(jī)制，在黨務(wù)政工干部隊伍的建設(shè)進(jìn)程中，將具體的工作細(xì)節(jié)和工作內(nèi)容納入到考核評估中來，讓干部人員能夠意識到思政工作的重要性，進(jìn)而在整個工作中保持一種積極的狀態(tài)。其次，企事業(yè)單位要保障考核獎懲評估程序的落實(shí)。獎懲評估體系的建立是前提，但是能否得到真正實(shí)施才是最為關(guān)鍵的。企事業(yè)單位應(yīng)該對黨務(wù)政工干部進(jìn)行季度或者年度的評估工作，并設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)，對指標(biāo)完成優(yōu)秀的人員應(yīng)該給予獎勵，確保整個獎懲評估體系的開展效果。

（五）強(qiáng)化干部培訓(xùn)工作，增強(qiáng)政治教育。強(qiáng)化干部的培訓(xùn)工作主要是從以下兩個方面著手：一是，緊抓思政專業(yè)培訓(xùn)。企事業(yè)單位為了更好地推動整個思政工作的發(fā)展，應(yīng)該定期組織黨務(wù)政工干部進(jìn)行專業(yè)的思想政治培訓(xùn)工作，加深員工對政治理論和專業(yè)素質(zhì)的了解和掌握，并將相關(guān)的理論知識運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，為思政工作的開展起到積極的作用。二是，堅持在職教育工作。企事業(yè)單位應(yīng)該鼓勵黨務(wù)政工干部在工作中積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，對一些工作流程中不清楚的問題要及時想上級部門反映，并積極請教資歷深的黨務(wù)政工干部，在這些前輩的指引和教育下，將整個思政工作做得更好。同時自己在思政工作中要積極總結(jié)經(jīng)驗，完善各項思政專業(yè)知識，在實(shí)踐中不斷將自己的專業(yè)素質(zhì)提高，更好地為思政工作進(jìn)行服務(wù)。

（六）重視高層管理人員的培訓(xùn)。高層管理人員的職責(zé)是對整個企業(yè)的發(fā)展方面和經(jīng)營管理負(fù)責(zé)，能力、知識和態(tài)度對廣大職工的影響最大，甚至直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。由于企業(yè)技術(shù)革新，企業(yè)外界市場變化莫測，經(jīng)濟(jì)政策時有變化，這就需要高層管理人員率先具有應(yīng)付各個領(lǐng)域問題的能力，努力為企業(yè)職工尤其為政工人員作出榜樣。當(dāng)然高層管理人員的能力不可能面面俱到，可以通過開展培訓(xùn)提升能力，從這個意義上說，高層管理人員的培訓(xùn)計劃應(yīng)是企業(yè)整體培訓(xùn)計劃的重中之重。簡言之，政工隊伍建設(shè)應(yīng)從高層管理人員拓起，會有事半功倍之效。

（七）企業(yè)政治工作要注重對員工心理方面的培養(yǎng)。員工培訓(xùn)的另一個重要目的就是要通過企業(yè)文化培訓(xùn)提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，使具有不同價值觀、信念、工作作風(fēng)的人，按照企業(yè)發(fā)展要求形成統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、和諧的工作集體，進(jìn)而提高員工及整個企業(yè)的績效并改善員工的生活質(zhì)量。只有當(dāng)員工產(chǎn)生了對組織強(qiáng)烈的認(rèn)同和歸屬意識之后，他們的能力和潛能才能得到充分的發(fā)揮。因此，對員工不斷地進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)是很有必要的，也是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

三、結(jié)語

總之，我們必須要適應(yīng)新形勢的要求，以改革的精神和科學(xué)發(fā)展的觀念研究新情況，為企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，促進(jìn)企業(yè)健康、快速和持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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