淺議價(jià)格審計(jì)在企業(yè)管理中的作用及實(shí)施

劉國(guó)正

【摘要】社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展趨勢(shì)使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨重大改革機(jī)遇，而價(jià)格審計(jì)作為財(cái)務(wù)管理重要手段之一，在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展中的重要作用更加凸顯。本文就基于此，對(duì)價(jià)格審計(jì)在企業(yè)管理中的作用及具體實(shí)施進(jìn)行相關(guān)概述，旨在構(gòu)建起更加專項(xiàng)科學(xué)的價(jià)格審計(jì)管理體系，切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，以供參考。

【關(guān)鍵詞】?jī)r(jià)格審計(jì);企業(yè)管理;作用;實(shí)施

隨企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的逐步加快，價(jià)格審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的積極作用被更多人關(guān)注。但就目前來看，部門企業(yè)所開展的價(jià)格審計(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況與預(yù)期目標(biāo)存在較大差距，審計(jì)機(jī)制缺乏一定獨(dú)立性，致使企業(yè)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)無法從根本上得到規(guī)避，因此為切實(shí)提升企業(yè)價(jià)格審計(jì)水平，需相關(guān)管理部門結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，制定出更加科學(xué)完善的價(jià)格審計(jì)管理體系。

一、價(jià)格審計(jì)的理論研究

（一）價(jià)格審計(jì)概念

價(jià)格審計(jì)又被稱之為采購比價(jià)績(jī)效審計(jì)，屬于事前審計(jì)范疇，主要借助價(jià)格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際價(jià)格相比對(duì)的方式，判斷實(shí)際價(jià)格的合理性及規(guī)范性，對(duì)控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本具有重要意義。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，部分企業(yè)采購行為管理體系較為落后，產(chǎn)品價(jià)格主要由國(guó)家統(tǒng)一制定，致使原材料采購期間的吃回扣等問題屢見不鮮，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重不影響。而應(yīng)用價(jià)格審計(jì)手段，可更好監(jiān)管及評(píng)價(jià)進(jìn)貨價(jià)格，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全方位、全參與人員性管控，是當(dāng)下企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要手段之一。

（二）價(jià)格審計(jì)功能

與企業(yè)所執(zhí)行的內(nèi)部審計(jì)工作比較，價(jià)格審計(jì)特色功能主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，監(jiān)督功能。依據(jù)國(guó)家及企業(yè)內(nèi)部針對(duì)采購價(jià)格所頒布的明文規(guī)定，對(duì)實(shí)際價(jià)格進(jìn)行對(duì)比評(píng)估，切實(shí)提升采購行為的規(guī)范性及有序性;第二，服務(wù)功能。將實(shí)際審計(jì)過程及結(jié)果信息進(jìn)行整合，為企業(yè)重大事項(xiàng)的決策提供重大參考依據(jù);第三，建設(shè)功能。價(jià)格審計(jì)部門參與到生產(chǎn)項(xiàng)目方案或計(jì)劃執(zhí)行過程中，提供更加全面的審計(jì)建議：第四，保護(hù)功能。借助嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格的審計(jì)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于采購行為的價(jià)格異常問題，從根本上保障企業(yè)核心經(jīng)濟(jì)效益;第五，協(xié)調(diào)功能。因價(jià)格審計(jì)涉及工作內(nèi)容及部門數(shù)量多，可使肩負(fù)起各類職能的部門工作更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（三）價(jià)格審計(jì)內(nèi)容

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，價(jià)格審計(jì)主要就是以價(jià)格及價(jià)格構(gòu)成要素為審對(duì)象，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高質(zhì)高效的價(jià)格審計(jì)需依照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際采購價(jià)格效益性及合理性進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，通過質(zhì)比價(jià)、圣信譽(yù)度、運(yùn)輸距離、供貨效率等因素的對(duì)比，確保以最低價(jià)格采購的原材料可更好滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求?，F(xiàn)階段常見價(jià)格審計(jì)工作主要包括購價(jià)審計(jì)、銷售審計(jì)、成本審計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)容，需企業(yè)管理部門結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需求，對(duì)各環(huán)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)控。

二、價(jià)格審計(jì)在企業(yè)管理中的作用

（一）促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)

將價(jià)格審計(jì)應(yīng)用在企業(yè)管理工作中，可切實(shí)促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。一方面，因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需成本大部分來源于采購環(huán)節(jié)，因此在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上應(yīng)用價(jià)格審計(jì)手段提升采購成本被利用率，可更好增長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平;另一方面，依據(jù)價(jià)格審計(jì)原理建立起大物資采購管理機(jī)制，可更好規(guī)范企業(yè)采購行為，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，對(duì)更好經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)具有中重要意義。

（二）增長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

價(jià)格審計(jì)具有操作簡(jiǎn)便、效果顯著等優(yōu)勢(shì)，越來越多的企業(yè)借助價(jià)格審計(jì)方式獲得了一定經(jīng)濟(jì)效益。舉例而言，某企業(yè)通過構(gòu)建起的物資采購價(jià)格審計(jì)機(jī)制，使詢價(jià)、招標(biāo)、議標(biāo)等環(huán)節(jié)更加規(guī)范，每年節(jié)省采購資金達(dá)數(shù)十萬。

（三）具備更好社會(huì)效益

通過在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用價(jià)格審計(jì)方式，也可切實(shí)提升企業(yè)自身社會(huì)效益。具體而言，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使國(guó)家對(duì)各類產(chǎn)品的控制力度逐漸下降，雖一定程度促進(jìn)了產(chǎn)品流通，但也使買方市場(chǎng)不法交易、高買高賣等問題頻繁發(fā)生。而應(yīng)用價(jià)格審計(jì)手段可更好凈化買方市場(chǎng)，從根源規(guī)避不良競(jìng)爭(zhēng)問題。

三、價(jià)格審計(jì)在企業(yè)管理實(shí)施中的條件

（一）構(gòu)建專項(xiàng)價(jià)格審計(jì)管理體系

在構(gòu)建專項(xiàng)價(jià)格審計(jì)管理體系的過程中，需實(shí)現(xiàn)建立起專門的價(jià)格審計(jì)機(jī)構(gòu)，確保價(jià)格審計(jì)職能獨(dú)立，使其能夠更好貫徹落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求及特征，建立起嚴(yán)格的價(jià)格審計(jì)管理機(jī)制，要求各部門所報(bào)審的價(jià)格均受到價(jià)格審計(jì)部門控制及調(diào)整。同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各職能部門的相互溝通及協(xié)作，細(xì)致劃分部門責(zé)任及相應(yīng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)擴(kuò)大價(jià)格審計(jì)在企業(yè)管理過程中的應(yīng)用范圍。

（二）建立高素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍

價(jià)格審計(jì)具有專業(yè)性強(qiáng)、涉及范圍廣等特征，為充分發(fā)揮出價(jià)格審計(jì)在企業(yè)管理工作中的積極作用，需構(gòu)建起一支具有更高專業(yè)技能及職責(zé)素養(yǎng)的價(jià)格審計(jì)團(tuán)隊(duì)。要求價(jià)格審計(jì)人員充分掌握當(dāng)下市場(chǎng)價(jià)格、功效、投資、生產(chǎn)環(huán)節(jié)更理論知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)價(jià)格審計(jì)理念及方式，確保價(jià)格審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中的深入貫徹落實(shí)。

（三）應(yīng)用大容量?jī)r(jià)格信息系統(tǒng)

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，價(jià)格審計(jì)也需應(yīng)用更大容量的價(jià)格信息系統(tǒng)，高效開展價(jià)格合理性、效益性對(duì)比工作，切實(shí)提升價(jià)格審計(jì)水平。當(dāng)下大容量?jī)r(jià)格信息系統(tǒng)包括企業(yè)價(jià)格信息資料、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)管理部門信息資料、材料供應(yīng)商價(jià)格信息資料等。

四、價(jià)格審計(jì)在企業(yè)管理中的具體實(shí)施

（一）嚴(yán)格把控產(chǎn)品原材料采購價(jià)格

注重產(chǎn)品原材料采購行為的價(jià)格控制，要求首次采購物資必須經(jīng)由價(jià)格審計(jì)部門嚴(yán)格考察后批準(zhǔn)。通過招標(biāo)采購方式，降低材料采購成本。注重采購前全面開展市場(chǎng)調(diào)查工作，對(duì)各類材料進(jìn)行比價(jià)采購。

（二）善用科學(xué)降價(jià)手段

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的前提下，企業(yè)管理部門可通過科學(xué)的降價(jià)手段控制產(chǎn)品成本，更好分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，價(jià)格審計(jì)需結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際銷售價(jià)格進(jìn)行原材料成本的倒測(cè)，確保價(jià)格的合理調(diào)控不會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成過大影響。

（三）全程監(jiān)控產(chǎn)品銷售價(jià)格

在將價(jià)格審計(jì)手段應(yīng)用在企業(yè)實(shí)際管理期間，價(jià)格審計(jì)部門需對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保銷售價(jià)格的事前分析、事中監(jiān)管、事后評(píng)估工作的有序開展。在產(chǎn)品項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)計(jì)過程中，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀模擬預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售價(jià)格。在產(chǎn)品銷售期間，對(duì)銷售合同涉及到的相關(guān)法律規(guī)定、交易方信譽(yù)及履約水平進(jìn)行深入分析，確保銷售合同各項(xiàng)條例與企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)相符。在銷售合同執(zhí)行后對(duì)銷售人實(shí)際銷售效益、價(jià)差增收等情況進(jìn)行核實(shí)對(duì)比，將核實(shí)對(duì)比結(jié)果與銷售人員績(jī)效考核成績(jī)緊密聯(lián)系在一起，從根本上保障企業(yè)產(chǎn)品銷售期間的經(jīng)濟(jì)效益。

五、總結(jié)

總而言之，價(jià)格審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中的貫徹落實(shí)工作已然任重道遠(yuǎn)。為充分發(fā)揮出價(jià)格審計(jì)積極作用，從根本上控制價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)管理部門需認(rèn)清現(xiàn)行價(jià)格審計(jì)體系中存在問題，增強(qiáng)購銷行為監(jiān)管力度，切實(shí)提升生產(chǎn)成本利用率，為早日實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效益最大化發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。