摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,各行各業(yè)都將迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的變革?;ヂ?lián)網(wǎng)在影響著傳統(tǒng)行業(yè)的同時(shí),也為各行各業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì),對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,到底該如何進(jìn)行保險(xiǎn)營(yíng)銷?本文通過(guò)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的營(yíng)銷特點(diǎn)分析及保險(xiǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀和困境分析,探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的保險(xiǎn)營(yíng)銷新思維對(duì)策。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;保險(xiǎn)營(yíng)銷;新思維
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)
1.市場(chǎng)營(yíng)銷范圍不斷擴(kuò)大
傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷范圍較窄,由于受到時(shí)空的限制,在消費(fèi)方式上、為消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)在選擇上都有很大的限制,消費(fèi)者的消費(fèi)需求在很多時(shí)候都無(wú)法得到滿足,或者有時(shí)需要商家和消費(fèi)者付出較大的代價(jià)才能得到滿足。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的新型市場(chǎng)營(yíng)銷,為消費(fèi)者提供了多樣化的消費(fèi)方式和更多的消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)的選擇。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,世界一體化進(jìn)程愈發(fā)推進(jìn),新型的市場(chǎng)營(yíng)銷模式很好地解決了消費(fèi)空間和時(shí)間上的限制問(wèn)題,市場(chǎng)營(yíng)銷范圍越來(lái)越不斷擴(kuò)大,使消費(fèi)者真正能夠做到隨時(shí)隨地消費(fèi),輕松實(shí)現(xiàn)消費(fèi)目標(biāo)。
2.營(yíng)銷模式越來(lái)越多樣化
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,是以營(yíng)銷為導(dǎo)向,網(wǎng)絡(luò)為工具,由營(yíng)銷人員利用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具,面向廣大網(wǎng)民開展一系列營(yíng)銷活動(dòng),其主要特點(diǎn)是成本低、效率高、傳播廣、效果好?,F(xiàn)代企業(yè)也是越來(lái)越傾向于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的模式,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷方式也是相當(dāng)多樣化。以下幾個(gè)為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷常用的模式,例如軟文營(yíng)銷、圖片營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷。軟文營(yíng)銷和視頻營(yíng)銷都屬于文案的表現(xiàn)形式,而病毒營(yíng)銷屬于文案的傳播形式,病毒營(yíng)銷只是重點(diǎn)在于病毒式,讓廣告像病毒一樣快速擴(kuò)散。
3.營(yíng)銷信息越來(lái)越透明化
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)日益成為一種重要的社交媒體時(shí),就已經(jīng)意味著一個(gè)全新的互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)。這是一個(gè)人人都是電視臺(tái)、人人都是麥克風(fēng)、人人都是網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的全新的傳播時(shí)代,這是一個(gè)即刻互聯(lián)、即時(shí)互聯(lián)的時(shí)代。營(yíng)銷進(jìn)入了一個(gè)越來(lái)越透明化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代,在這樣一個(gè)全新時(shí)代,產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品特征和品牌形象越來(lái)越透明,消費(fèi)者可以貨比三家,有更大的選擇空間,透明與誠(chéng)信就成為企業(yè)營(yíng)銷必須履行的價(jià)值觀和宗旨。
二、目前保險(xiǎn)營(yíng)銷存在的主要問(wèn)題
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,我國(guó)的保險(xiǎn)營(yíng)銷模式呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),保險(xiǎn)業(yè)也得到了較大發(fā)展,不論是保險(xiǎn)深度還是消費(fèi)者的保險(xiǎn)意識(shí)都有一定的提升,但總體來(lái)看,由于保險(xiǎn)業(yè)在中國(guó)發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),在保險(xiǎn)營(yíng)銷方面還是存在各種問(wèn)題。
1.消費(fèi)者保險(xiǎn)意識(shí)低,對(duì)保險(xiǎn)存在偏見
保險(xiǎn)意識(shí)是人們對(duì)保險(xiǎn)這個(gè)客觀事物的主觀映像,而主觀映像的形成受人們生活的條件、經(jīng)歷、環(huán)境等因素影響。自1979年我國(guó)逐步恢復(fù)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來(lái),保險(xiǎn)真正在中國(guó)的發(fā)展也才30多年。在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題:如部分保險(xiǎn)公司在銷售過(guò)程對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誤導(dǎo)宣傳、霸王條款、惡意拖賠、惜賠、無(wú)理拒賠等損害客戶權(quán)益的行為;撕?jiǎn)温駟巍㈥庩?yáng)保單、系統(tǒng)外出單等違規(guī)行為,給行業(yè)烙上了“不良”印記。保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)部門為了業(yè)績(jī)甚至有些不擇手段,代理人為了完成業(yè)績(jī),極力講解保險(xiǎn)本身帶來(lái)的好處的同時(shí)卻掩蓋了產(chǎn)品不足和缺陷的地方。很多保險(xiǎn)買時(shí)代理人吹噓的天花亂墜,可是真到用時(shí)想要理賠卻比登天還難。客戶對(duì)保險(xiǎn)的期望越高,期望越大,落差就越大。最后保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)名聲就壞掉了。
2.保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)形象不佳
保險(xiǎn)是個(gè)金融產(chǎn)品,需要比較專業(yè)的人來(lái)做業(yè)務(wù)和服務(wù),但由于保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于從業(yè)者的數(shù)量需求越來(lái)越大,很多保險(xiǎn)公司為了發(fā)展大量招人,對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)難以嚴(yán)格把控,造成保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,甚至給消費(fèi)者一種什么人都可以去從事保險(xiǎn)從業(yè)者的印象。由于一些營(yíng)銷人員缺乏職業(yè)道德,或缺少保險(xiǎn)及相關(guān)知識(shí),在推銷保險(xiǎn)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)誤導(dǎo)陳述、保費(fèi)回扣、惡意招攬等違規(guī)、違法現(xiàn)象,破壞了保險(xiǎn)業(yè)的聲譽(yù)。
3.缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃,保險(xiǎn)營(yíng)銷具有較大的盲目性
保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略是保險(xiǎn)營(yíng)銷部門為了實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)、完成預(yù)定營(yíng)銷目標(biāo),制定的全面營(yíng)銷規(guī)劃和行動(dòng)方案。保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷根本的、全局性的謀劃。在保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,保險(xiǎn)市場(chǎng)日趨活躍,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,保險(xiǎn)市場(chǎng)“不太成功”的營(yíng)銷戰(zhàn)略已經(jīng)成為保險(xiǎn)公司急待解決的問(wèn)題。由于我國(guó)保險(xiǎn)公司誕生的時(shí)間短,現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念還比較淡漠,缺乏科學(xué)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),保險(xiǎn)從業(yè)人員缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),更缺乏吸收現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷成果并運(yùn)用于指導(dǎo)實(shí)踐的能力。保險(xiǎn)公司不是根據(jù)客戶的需求系統(tǒng)完整地制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃,而是簡(jiǎn)單地層層下達(dá)指標(biāo),用強(qiáng)制命令開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為完成短期任務(wù)指標(biāo)不計(jì)成本。同時(shí),營(yíng)銷活動(dòng)缺乏整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,不能根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,也使業(yè)務(wù)人員偏重于依靠個(gè)人完成任務(wù)指標(biāo),在個(gè)人展業(yè)方面,帶有較大的盲目性。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的保險(xiǎn)營(yíng)銷新思維
1.以客戶為中心——走心的營(yíng)銷
走心的營(yíng)銷,就是以客戶為中心,心中有客戶,時(shí)時(shí)刻刻為客戶著想。在互聯(lián)網(wǎng)下,營(yíng)銷思維最重要的是“用戶思維”,即精準(zhǔn)把握用戶心理,深入挖掘用戶內(nèi)在需求與喜好,將與用戶互動(dòng)、整合發(fā)揮到極致,才能最大程度地引導(dǎo)其參與其中,邁向成功營(yíng)銷。
而在這個(gè)思維之中,社群是其實(shí)現(xiàn)的重要方式。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,社群是通過(guò)微博、微信等SNS為代表的社交網(wǎng)絡(luò)行為所組成。保險(xiǎn)產(chǎn)品非常特殊,營(yíng)銷最重要的不是你能賣出多少產(chǎn)品,而是你能帶回多少回頭客,讓這些回頭客變成忠誠(chéng)顧客,從需要你變成依賴你。只要有了最走心的服務(wù),又何愁如何營(yíng)銷呢?
2.個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)思維
個(gè)人品牌是指?jìng)€(gè)人擁有的外在形象和內(nèi)在涵養(yǎng)所傳遞的獨(dú)特、鮮明、確定、易被感知的信息集合體。能夠展現(xiàn)足以引起群體消費(fèi)認(rèn)知或消費(fèi)模式改變的力量。具有整體性、長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性的特性。塑造個(gè)人品牌最重要之處在于個(gè)人的戰(zhàn)略定位:成為什么樣的人以及如何達(dá)成目標(biāo)。不同的代理人根據(jù)自身的情況有不同的定位,找出自己的獨(dú)特價(jià)值是個(gè)人品牌定位的關(guān)鍵。另外,一個(gè)人要建立自己的個(gè)人品牌, 還要做到:第一,足夠?qū)I(yè)。要對(duì)整個(gè)行業(yè)、對(duì)公司和產(chǎn)品有全面、深刻的了解,能解答客戶的任何疑問(wèn),讓客戶無(wú)可挑剔。第二,有較好的外在形象和內(nèi)在素養(yǎng)。作為一名專業(yè)的保險(xiǎn)代理人,必須時(shí)時(shí)注意自己的言行舉止,要衣著得體、舉止文雅、彬彬有禮、成熟穩(wěn)重。光注重外在還不行,必須要有較好的職業(yè)道德和文化修養(yǎng),做到內(nèi)外兼修。第三,具備相關(guān)的能力,如溝通能力、激勵(lì)能力、協(xié)調(diào)能力、談判能力等。
3.大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷思維
大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)的開放與運(yùn)用,已成為國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的新標(biāo)志。而今,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)提升至國(guó)家層面。對(duì)于具有大數(shù)據(jù)天然屬性的保險(xiǎn)企業(yè)而言,不僅是發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題,更是支撐高效持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)需求。大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷,用一句話概況就是“利用大數(shù)據(jù)手段在合適的時(shí)機(jī),通過(guò)合適的渠道,在合適的場(chǎng)景,把合適的內(nèi)容,營(yíng)銷給合適的用戶(5W)”。如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷?大數(shù)據(jù)通過(guò)用戶畫像分析,洞悉營(yíng)銷對(duì)象的訴求點(diǎn),利用個(gè)性化推薦技術(shù),實(shí)現(xiàn)了真正意義上的個(gè)性化精準(zhǔn)營(yíng)銷。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以讓營(yíng)銷員精準(zhǔn)地尋找到潛在的保險(xiǎn)客戶,保險(xiǎn)代理人一定要有大數(shù)據(jù)庫(kù)思維,將客戶信息收集完備,做好整理,依據(jù)大數(shù)據(jù)分析,對(duì)客戶提供定制服務(wù)和問(wèn)候,為客戶提前提供有效服務(wù),提高客戶體驗(yàn),同時(shí)增加商業(yè)機(jī)會(huì)。
4.跨界思維
跨界思維,就是大世界、大眼光、多角度、多視野地看待問(wèn)題和提出解決方案的一種思維方式,要求人具有豐富的閱歷和綜合的知識(shí)結(jié)構(gòu)。保險(xiǎn)營(yíng)銷的跨界思維,要求保險(xiǎn)代理人在與客戶交談時(shí)不僅局限于保險(xiǎn)方面,可以從社會(huì)新聞事件、子女教育等客戶關(guān)注的話題談起。這就要求保險(xiǎn)代理人要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,了解客戶真正需要什么,面臨什么問(wèn)題,從情感上消除客戶的戒備心理,引導(dǎo)客戶主動(dòng)開口講保險(xiǎn)。想要成為“全才”,就必須不斷學(xué)習(xí)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇,人工智能將推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)改變傳統(tǒng)銷售方式和運(yùn)營(yíng)方式,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,保險(xiǎn)業(yè)不會(huì)被顛覆,反而可以更好地發(fā)揮其效用,這就需要了解營(yíng)銷特點(diǎn),以客戶為中心,打造個(gè)人品牌,掌握營(yíng)銷技巧,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,并努力消除傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)所帶來(lái)的不良影響,保險(xiǎn)營(yíng)銷將會(huì)越來(lái)越好。
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作者簡(jiǎn)介:
周桂鳳(1976.8- ?),女,漢族,湖北孝感人,碩士,講師,研究方向:管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷。