讓新媒體成為傳統(tǒng)電視媒體真實(shí)創(chuàng)新的力量

摘要：新舊媒體迭代更替是不變的規(guī)律，而如今，互聯(lián)網(wǎng)早已成為新媒體的中心陣地。但是，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大沖擊了傳統(tǒng)電視媒體行業(yè)，手機(jī)的升級(jí)也改變了人們的觀看習(xí)慣。電視收視率大幅下降，廣告收入早已遠(yuǎn)不如新媒體營(yíng)銷。環(huán)顧業(yè)內(nèi)，除了上星衛(wèi)視及省級(jí)電視臺(tái)可以維持正常發(fā)展，其他地級(jí)電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體單位因?yàn)橘Y金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等因素紛紛倒下，即便存活下來(lái)也不具備競(jìng)爭(zhēng)能力。存在即合理，傳統(tǒng)電視媒體擁有獨(dú)特的話語(yǔ)權(quán)，依然是官方權(quán)威的象征，利用好自身優(yōu)勢(shì)，積極學(xué)習(xí)利用新媒體力量完成融合轉(zhuǎn)型，煥發(fā)出新的活力。

關(guān)鍵詞：電視;主持人;新媒體

一、引言

新媒體是變化中的產(chǎn)物，變則通，融則合。紙媒到有聲電臺(tái)，再到電視媒體，如今有了互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)“新”媒體，電視臺(tái)應(yīng)該要做的是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，在自身話語(yǔ)權(quán)的官方優(yōu)勢(shì)之上，利用好新媒體廣開(kāi)言路、博覽全球的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行觀眾喜好的捕捉，把握信息風(fēng)向標(biāo)，依舊做好受觀眾喜歡，做不被時(shí)代拋棄的媒體平臺(tái)。那么可以從審視自身資源出發(fā)，通過(guò)強(qiáng)基固本使得電視臺(tái)打破下滑的死循環(huán)，最終通過(guò)創(chuàng)新形式及節(jié)目迎來(lái)新希望。

二、新媒體核心在于“變”

李佳琦等眾多網(wǎng)紅在抖音平臺(tái)開(kāi)啟直播賣貨首秀，一場(chǎng)3小時(shí)的直播過(guò)程中，多款產(chǎn)品輪番出場(chǎng)，通過(guò)與觀眾互動(dòng)，一句“買它”背后是新媒體流量符號(hào)的運(yùn)用，最終直播下來(lái)支付交易總額突破1.1億、平均整場(chǎng)直播觀看總?cè)藬?shù)超過(guò)4800萬(wàn)。線上直播讓我們看到了新媒體有以下兩大核心：

（一）創(chuàng)新在于變化

市場(chǎng)本就是變化的，跨界變化——實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)新媒體聯(lián)手，比如央視主播走下神壇帶貨，憑借深厚的文化涵養(yǎng)和超強(qiáng)的語(yǔ)言組織能力，讓高端語(yǔ)言藝術(shù)接上地氣成功吸粉，這樣優(yōu)秀的才華確實(shí)是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)主播不能企及的。他們的出現(xiàn)給直播帶貨開(kāi)辟了一條新路子，讓直播語(yǔ)言更加多樣化、更加豐富，讓我們意識(shí)到原來(lái)直播帶貨不止有“買它買它”的單刀直入、平鋪直敘，還可以有陽(yáng)春白雪、有詩(shī)詞歌賦。

（二）創(chuàng)新：成立工作室

網(wǎng)紅帶貨李佳琦年入千萬(wàn)的背后是有一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為其制作和服務(wù)，他一個(gè)人不可能完成如此龐大的業(yè)績(jī)。更值得學(xué)習(xí)的是湖南衛(wèi)視以工作室為單位，《我是歌手》就是以洪濤命名的工作室制作，還有《天天向上》的沈欣工作室，像這樣的工作室目前擴(kuò)展到了十二個(gè)。湖南衛(wèi)視更是鼓勵(lì)節(jié)目外包給編制外的民間工作室，目的是為了創(chuàng)新節(jié)目形式。推動(dòng)工作室創(chuàng)立自主獨(dú)立品牌， 把工作室當(dāng)頻道內(nèi)部特區(qū)，用一系列政策來(lái)幫助強(qiáng)者更強(qiáng)，幫助能力和經(jīng)驗(yàn)突出的制作人獲得更好的創(chuàng)作環(huán)境，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)上已有的先進(jìn)機(jī)制。

三、以自貢電視臺(tái)為例傳統(tǒng)媒體存在的問(wèn)題及改進(jìn)

（一）問(wèn)題：形式過(guò)于陳舊

山東廣電最顯著的表現(xiàn)就是四大創(chuàng)新乏力：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新積極性不高，頻道推新頻率低，頻道過(guò)于依賴?yán)吓乒?jié)目，形式創(chuàng)新不夠前沿。廣電傳統(tǒng)媒體其實(shí)希望通過(guò)新媒體的幫助向自己進(jìn)行引流，或完成向新媒體的融合轉(zhuǎn)型。通常傳統(tǒng)媒體會(huì)選擇用新媒體矩陣來(lái)轉(zhuǎn)型，比如拍攝短視頻，或者網(wǎng)絡(luò)直播大型晚會(huì)。由于大部分內(nèi)容一味仿拍，做出來(lái)的成品要么是內(nèi)容重復(fù);要么是在他人視頻上轉(zhuǎn)發(fā)，再加上自己的logo，最終淪為不倫不類。形式上創(chuàng)新不足還包括，頻道節(jié)目質(zhì)量較差，不引進(jìn)創(chuàng)新節(jié)目，指望新媒體帶動(dòng)流量，從方向上就背道而馳。因?yàn)樾旅襟w是輔助傳統(tǒng)媒體的工具。

（二）改進(jìn)：主持人運(yùn)營(yíng)社群

現(xiàn)階段地方傳統(tǒng)媒體因?yàn)闆](méi)有充分利用好新媒體，因此都不具備新媒體身份，轉(zhuǎn)型后的標(biāo)志一定是節(jié)目衍生新媒體傳播渠道，新媒體矩陣為節(jié)目引流。在這里可以借用“社群效應(yīng)”，也可以理解為粉絲群。但是做法要以主持人為核心，節(jié)目背景為襯托，通過(guò)將用戶社群化而充分激活沉淀用戶，與傳統(tǒng)的收視率管理相比較，社群更注重觀眾與節(jié)目之間的情感聯(lián)系，通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)工具對(duì)觀眾進(jìn)行社群化改造，利用社會(huì)化媒體工具充分調(diào)動(dòng)社群成員的活躍度和傳播力。在社群模式下，觀眾因?yàn)楸缓玫膬?nèi)容吸引，被良好的情感所激勵(lì)，極大提升了觀眾和節(jié)目的黏性，對(duì)主持人的信任度也會(huì)增加，因而可以通過(guò)主持人把粉絲遷移到其他節(jié)目中，完成收視率的集中增加。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的地位并不是難以替代或難以撼動(dòng)，但其官方權(quán)威性短時(shí)間內(nèi)仍會(huì)保持。在新媒體環(huán)境中，利用好新媒體的創(chuàng)新性力量，可以打破現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體收視率差、無(wú)廣告收入等僵局，可以充分發(fā)揮電視臺(tái)及主持人的影響力。方法可以借鑒新媒體社群效應(yīng)、以“七十二變”為核心，同時(shí)以節(jié)目部門(mén)為單位打團(tuán)隊(duì)配合戰(zhàn)，實(shí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制，做到電視傳統(tǒng)媒體脫胎換骨，樹(shù)立新形象。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：劉天一（1997.09.22），男，漢族，籍貫山東濟(jì)南，本科學(xué)歷，專業(yè)為播音與主持藝術(shù)，四川電影電視學(xué)院。