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      建筑施工質(zhì)量管理過程控制

      2019-10-12 18:28:28彭杰
      科學與財富 2019年26期
      關(guān)鍵詞:過程控制質(zhì)量管理建筑施工

      彭杰

      摘 要:施工質(zhì)量是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ),是確定工程安全指標的關(guān)鍵,也是實現(xiàn)工程建設(shè)控制目標(質(zhì)量、投資、進度)的關(guān)鍵。過程管理作為質(zhì)量保證模式中極為關(guān)鍵的因素,這一因素執(zhí)行的好壞,將會在很大程度上影響工程項目的質(zhì)量。如何才能全面、正確、深刻地理解并有效實施這一因素,是建筑行業(yè)必須面對的一個重要課題。

      關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量管理;過程控制

      1.建筑施工過程質(zhì)量控制的重要性

      建筑工程施工涉及多個方面,這是一個非常復雜的過程,施工質(zhì)量受到許多因素的影響,比如所設(shè)計的施工圖、工程所用材料、使用的設(shè)備以及施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文、氣象,施工過程中所采用的施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,這些因素都會直接影響工程施工質(zhì)量;與此同時,建筑工程項目所在位置都是提前確定好的且規(guī)模較大,并且每一個項目的所在地都是不同的,因而,會有諸多因素影響工程的施工質(zhì)量,進而導致質(zhì)量問題。假如所使用的材料稍微有點不同、操作方法有一點點不同、環(huán)境稍微有點波動、機械設(shè)備正常磨損等都會影響工程施工質(zhì)量,最終導致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。工程竣工以后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,只能進行維修或者拆了重建,這將在很大程度上增加了工程成本,因此,施工中,做好建筑施工質(zhì)量管理過程控制,就顯得非常重要。

      2.建筑施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

      2.1工作質(zhì)量控制

      人為因素主要指領(lǐng)導者的個人素養(yǎng),工程施工人員的專業(yè)技能、生理缺陷、粗心大意、違反規(guī)章制度等。施工期間,首先必須控制好人為因素,因為人是項目建設(shè)的主體,參與項目建設(shè)的所有的技術(shù)人員、操作人員以及服務人員等都會影響工程質(zhì)量,他們是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。施工中,施工人員必須牢記五大觀念,即質(zhì)量第一、控制為主、服務于用戶、用數(shù)據(jù)說話以及社會、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本和工程進度)等綜合效益。

      2.2工程原材物料的質(zhì)量控制

      工程建設(shè)中所使用的原材物料即工程實體所使用的原料,原料的質(zhì)量會直接影響工程項目的質(zhì)量。工程項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容即確保原材物料按質(zhì)、按量供應、使用。

      材料主要包括原材料、產(chǎn)成品、半成品以及構(gòu)配件等,這些是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,施工中,若使用的材料沒有達到工程施工要求,那么所建造的工程項目的質(zhì)量也無法達到開發(fā)商要求的標準,因此,只有加強材料質(zhì)量控制才能確保工程建設(shè)質(zhì)量。以下因素將會直接影響材料的質(zhì)量,如材料的成分、物理性能以及化學性能等,材料控制要點主要包含:a.優(yōu)選采購人員,需要不斷提升采購人員的自身素養(yǎng)、質(zhì)量鑒定能力,同時所挑選的采購人員必須具備一定的專業(yè)知識且熱愛此項工作。b.掌握有關(guān)材料的信息,優(yōu)選材料供應商。c.材料供應要合理,確保可以正常施工。d.加強材料檢驗驗收,嚴格控制材料質(zhì)量。e.管理好施工現(xiàn)場的材料,合理使用材料。f.做好材料抽樣檢查、驗收工作。據(jù)統(tǒng)計,建筑項目所用材料的費用占項目總成本的70%以上,因此,施工期間,一部分承包商為了獲取更多的利益,不按照工程施工規(guī)定所要求的質(zhì)量、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)購買相應的產(chǎn)成品或半成品,或者由于采購人員自身素質(zhì)較差,在采購原材料期間從供應商收取回扣、好處費等,而沒有做好材料質(zhì)量控制,與此同時,部分企業(yè)的內(nèi)部沒有建立健全管理制度,無法從源頭上禁止假冒偽劣產(chǎn)品及不符合工程施工要求的原材料進入施工現(xiàn)場,最終導致質(zhì)量問題。如今,科學技術(shù)的飛速發(fā)展為材料的檢驗提供了科學方法,國家在相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范中詳細說明了這一點,因而,只要我們嚴格遵守這一規(guī)定,就能保證施工所用材料的質(zhì)量可以滿足工程施工要求。

      2.3施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制

      施工期間,所用的機械設(shè)備往往不直接用于工程實體,因此其不會直接影響工程項目的質(zhì)量,但其間接影響不容忽視。因此,在確定工程施工方案的過程中,應選擇現(xiàn)代化的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的機械設(shè)備,其在確保和提升項目質(zhì)量方面起著關(guān)鍵作用。重點應定期檢查和維護帶有計量功能的設(shè)備,使其達到額定的性能,以滿足工程質(zhì)量的要求。

      2.4施工工序的質(zhì)量控制

      質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是施工工序的質(zhì)量控制。施工工序質(zhì)量控制的目的在于發(fā)現(xiàn)偏差并進一步分析影響工序質(zhì)量的因素,并消除這些因素,以便將工序質(zhì)量控制在某一區(qū)間范圍內(nèi),以確保每一道工序的質(zhì)量。

      2.5環(huán)境因素

      工程項目的質(zhì)量受諸多環(huán)境因素的影響,包括工程所在地的地質(zhì)條件、水文條件、氣象特點等。環(huán)境因素對于工程項目質(zhì)量的影響具有復雜多樣的特征。例如,氣象條件就千變?nèi)f化,溫度、濕度、強風、暴雨、酷暑以及嚴寒等都會直接影響工程的最終質(zhì)量。通常,上一道工序就是下一道工序所處的環(huán)境,上一個分部、分項工程就是下一個分部、分項工程所處環(huán)境,因而,應結(jié)合工程項目自身的特點及具體情況,采取有效措施嚴格控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素。

      3.建筑施工質(zhì)量管理過程控制措施

      3.1施工準備階段的質(zhì)量控制措施

      3.1.1勘察分析項目施工現(xiàn)場的自然條件以及該地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件

      勘察分析項目施工現(xiàn)場的自然條件及其該地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟條件是為了收集施工技術(shù)、組織方案等基礎(chǔ)信息,并將這些信息作為施工依據(jù)。

      3.1.2施工組織設(shè)計的主要作用是指導施工準備、組織施工

      針對施工組織設(shè)計,必須從兩個方面進行控制:首先,在確定好施工方案之后,制定工程施工進度計劃的過程中,需要著重考慮施工工序、方向以及關(guān)鍵的分部、分項所要使用的施工方法,特殊工程所使用的施工方法以及所采取的技術(shù)措施是否可以確保工程項目的質(zhì)量。其次,在制定施工方案的過程中,有必要進行技術(shù)經(jīng)濟比對,以確保所建設(shè)的工程項目滿足建設(shè)要求,同時還可以節(jié)省施工成本。

      3.2施工管理過程中的質(zhì)量控制措施

      3.2.1施工技術(shù)復核

      復核施工技術(shù)是為了確保施工過程中各種技術(shù)標準的正確性,必須嚴格檢查復核可以作為施工依據(jù)的各項技術(shù)工作,例如軸線、標高、加工圖等。

      3.2.2施工計量管理

      計量管理主要就是做好投料計量、檢測計量等工作,其正確性以及可靠性與工程質(zhì)量的形成和客觀效果的評估有著直接關(guān)系。因而,整個施工過程必須堅持控制計量人員的資格、計量流程和計量所用的器具的準確性。

      3.3施工質(zhì)量管理的事后控制措施

      3.3.1.對已完施工成品保護

      保護已完施工成品,目的是防止已完施工成品遭受后續(xù)施工或其他方面的污染、損壞。在進行工程施工組織設(shè)計及規(guī)劃期間,就應考慮已完施工成品的保護問題,以及應采取什么樣的保護措施,以避免因施工順序錯誤或交叉作業(yè)相互干擾,污染和損壞已完施工成品,在成品成型以后,可以對其采取相應的保護措施,如將成品覆蓋、封閉或包裹等。

      3.3.2施工質(zhì)量檢查驗收

      施工質(zhì)量檢驗驗收主要強調(diào)的是驗收必須依照施工質(zhì)量驗收規(guī)定的標準進行驗收。從第一道施工工序開始,就應做好檢驗批、分部分項工程質(zhì)量驗收,做好每一道工序的檢查驗收工作,建設(shè)高品質(zhì)的建筑工程。

      結(jié)束語

      加強建筑施工質(zhì)量管理過程控制,不僅可以確保企業(yè)的經(jīng)濟利益,同時還保證了工程項目的質(zhì)量。施工過程管理是一項對項目整體、參與人員以及整個施工過程進行動態(tài)管理。企業(yè)必須及時了解、掌握工程施工動向,以便針對現(xiàn)場質(zhì)量問題采取切實可行的措施,確保工程項目的質(zhì)量,并根據(jù)企業(yè)自身的特點,所使用機械設(shè)備的先進程度以及該企業(yè)管理層的自身素養(yǎng)和水平,建立有效的成本管理動態(tài)機制,尋找適合自身的成本管理方法,以提升企業(yè)的經(jīng)濟利益,提升企業(yè)施工質(zhì)量管理水平。

      參考文獻:

      [1]趙進.建筑工程現(xiàn)代化建設(shè)過程質(zhì)量控制的理論、方法和應用研究[D].北京:北京郵電大學,2009.

      [2]卜振華,吳志軍.施工項目管理指南[J].國家建筑業(yè)出版社,2008.23.

      [3]張玉蘇.淺談工程過程中的質(zhì)量控制對策[J] .管理方面,2011,2.

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