黃媛媛

摘 要 在信息化時(shí)代背景下，煉化企業(yè)管理手段、管理模式也急需變革。大數(shù)據(jù)管理瓶體的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的統(tǒng)一化、數(shù)據(jù)化、現(xiàn)代化，煉化企業(yè)管理部門整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源，根據(jù)企業(yè)管理目標(biāo)與管理需求，構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，通過提高煉化企業(yè)管理水平，促進(jìn)煉化企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)管理 煉化企業(yè) 應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

煉化企業(yè)作為原有加工生產(chǎn)中不可缺少的一部分，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的今天，煉化企業(yè)所面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，此時(shí)提高企業(yè)管理實(shí)效，為企業(yè)營(yíng)造更加和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，成為了煉化企業(yè)尋求自身發(fā)展，獲得市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵。

1大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)概述

大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)是以大數(shù)據(jù)為核心，依托大數(shù)據(jù)采集、分析、管理所形成了完整、統(tǒng)一的管理集合體。大數(shù)據(jù)是應(yīng)用常規(guī)軟件在不一定時(shí)間內(nèi)撲捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)在煉化企業(yè)管理中的應(yīng)用，可以提高企業(yè)管理效率，促進(jìn)了企業(yè)管理的統(tǒng)一化、規(guī)范化、科學(xué)化，企業(yè)管理工作更具指向性、更加全面，同時(shí)還可以為企業(yè)決策層提供更加科學(xué)、更加明確的數(shù)據(jù)支持，提高管理層決策力、洞察力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)在煉化企業(yè)中的應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展之必然。

2煉化企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的構(gòu)建

大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)可以對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化，提高物料儀表等的計(jì)算準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)時(shí)，可以及時(shí)將信息傳遞給相關(guān)部門，降低生產(chǎn)波動(dòng)，確保企業(yè)可以保持正常生產(chǎn)秩序。

（1）生產(chǎn)計(jì)劃模塊：能夠準(zhǔn)確查詢物料、能耗、生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化等內(nèi)容。

（2）物料平衡模塊：可以準(zhǔn)確查詢生產(chǎn)物料的變化情況，對(duì)加工量、產(chǎn)品量以及庫存量等信息進(jìn)行準(zhǔn)確一站式查詢，及時(shí)了解市場(chǎng)的需求，針對(duì)生產(chǎn)中的一些超產(chǎn)數(shù)據(jù)，需要及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)方案，隨時(shí)查詢企業(yè)的物料消耗情況，準(zhǔn)確定位能耗。

（3）生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù)模塊：能夠?qū)ιa(chǎn)工程中動(dòng)力消耗情況隨時(shí)準(zhǔn)確查詢，對(duì)瓦斯、氫氣等消耗情況以及產(chǎn)量走向明確衡量。

（4）生產(chǎn)流程模塊：針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中，各項(xiàng)消耗的物料，生成生產(chǎn)流程模塊，可以知道物料、能耗的運(yùn)行模式。

（5）生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)管理模塊：針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的平穩(wěn)率進(jìn)行確定，找到可能影響的一些異常數(shù)據(jù)，進(jìn)而針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，將裝置的平穩(wěn)性能進(jìn)行提高。

（6）三劑管理模塊：針對(duì)三劑的消耗情況、庫存情況有專門的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，實(shí)時(shí)了解三劑的需求，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定運(yùn)行。

（7）質(zhì)檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)模塊：利用LIMS系統(tǒng)，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)分析，準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，確保所有產(chǎn)品質(zhì)量都符合生產(chǎn)要求。

（8）三廢排放流程模塊：針對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的各項(xiàng)廢棄物進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，確保其符合環(huán)保要求。

3煉化企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的實(shí)施

大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的構(gòu)建，可以為數(shù)據(jù)使用者提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，使用人員不需要關(guān)心數(shù)據(jù)的來源;將傳統(tǒng)系統(tǒng)間的壁壘打破，可以實(shí)時(shí)抽取MES、LIMS等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，將其導(dǎo)入大數(shù)據(jù)平臺(tái)中;針對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、裝置設(shè)備平穩(wěn)率、材料的庫存情況、質(zhì)量分析數(shù)據(jù)等信息，都可以整合到大數(shù)據(jù)的平臺(tái)中。

（1）針對(duì)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，如計(jì)劃、能耗、三劑、物料的各種計(jì)劃情況，是這些數(shù)據(jù)都在一個(gè)頁面中體現(xiàn)出來，能夠?qū)⑽锪稀⒛芎?、三劑生產(chǎn)計(jì)劃等情況清晰展示，進(jìn)而將工作效率進(jìn)行全面提高。

（2）對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)。物料平衡內(nèi)容主要有：物料的庫存量、錯(cuò)誤生產(chǎn)數(shù)據(jù)、裝置數(shù)據(jù)等內(nèi)容;可以將這些生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確檢測(cè)，將這些數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)庫中，可以查詢到物料的實(shí)時(shí)變化情況，及時(shí)了解市場(chǎng)需求。生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù)，主要有企業(yè)生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)裝置所消耗的能源的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)情況，可以有針對(duì)性的來調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)裝置可以安全運(yùn)行，進(jìn)而確保生產(chǎn)過程可以有序開展。可以每周每月來查詢物料、能耗的報(bào)表。

（3）生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)管理主要是針對(duì)生產(chǎn)平穩(wěn)率以及錯(cuò)誤生產(chǎn)操作的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行管理，針對(duì)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)的異常錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，日常要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的檢查分析，及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)偏差的內(nèi)容，確保生產(chǎn)裝置可以保持持續(xù)穩(wěn)定高效的運(yùn)行。

（4）生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù)是指企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程中各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)，將其進(jìn)行上傳。

（5）掌握物料、能耗、廢物排放等流程。生產(chǎn)過程中，其流程是3.5 MPa、1.0 MPa蒸汽平衡、氮?dú)饬鞒?、電流程、循環(huán)水平衡圖;三廢排放的流程有：廢水、廢棄、廢渣流程圖、平衡圖等。針對(duì)各項(xiàng)監(jiān)督裝置的儀表進(jìn)行檢測(cè)分析，確保其保持準(zhǔn)確。

（6）三劑管理主要有各個(gè)生產(chǎn)工廠中的三劑使用以及庫存情況。

（7）從LIMS系統(tǒng)中，可以查到各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，進(jìn)而能夠?qū)Ξa(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行控制。

（8）數(shù)據(jù)采集。平臺(tái)和MES質(zhì)檢分析系統(tǒng)之間有接口，可以將MES質(zhì)檢系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳到平臺(tái)中，對(duì)于不能自動(dòng)上傳的數(shù)據(jù)，需要人工進(jìn)行手動(dòng)錄入采集。

（9）針對(duì)已有的生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將其進(jìn)行整理分析歸納，然后上傳到數(shù)據(jù)庫中，針對(duì)不同的工廠、車間等生產(chǎn)單位進(jìn)行劃分，然后可以結(jié)合使用者的數(shù)據(jù)需求，來開發(fā)各類報(bào)表。

4結(jié)束語

大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的煉化企業(yè)中的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各環(huán)節(jié)管理的統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部信息流通，強(qiáng)化了各部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部和諧統(tǒng)一，提升了企業(yè)核心凝聚力。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用符合時(shí)代發(fā)展規(guī)律，是企業(yè)不斷提升自身綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然之舉。

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