縣級融媒體中心建設(shè)的現(xiàn)狀和思考

魏新坤

摘 ?要 ?“不忘初心，牢記使命”主題教育活動在各行各業(yè)展開，主流媒體如何更快的適應5G等新技術(shù)，將縣級媒體融合向縱深發(fā)展，是需要探究的問題。上級對縣級融媒體中心建設(shè)格外重視，給予技術(shù)和資金支持，這既是機遇也是挑戰(zhàn)。為避免縣級融媒體中心建設(shè)成為面子工程，做好人才建設(shè)、傳播方式、功能服務等方面的改進，才能讓縣級融媒體中心既有里又有面。

關(guān)鍵詞 ?縣級融媒體;現(xiàn)狀;頂層設(shè)計;底層思維

中圖分類號 ?G2 ? ? ?文獻標識碼 ?A ? ? ?文章編號 ?2096-0360（2019）16-0106-02

融媒體并不是一個獨立的媒體，而是將傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的一種新型的運作方式，要看到傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，充分利用報紙、廣播、電視的可取資源，融合其他新興媒體在新聞宣傳的獨特方式，實現(xiàn)開放、共享、跨媒體、物聯(lián)、人工智能，以數(shù)據(jù)為中心，以用戶和服務為基本點的網(wǎng)絡生態(tài)環(huán)境?？h級融媒體中心的建設(shè)就是深度融合社會人力，物力，資金，信息等資源，優(yōu)化機制、人事、薪酬等方面的改革，推進融合發(fā)展，不斷提高縣級融媒體的傳播力和影響力，鞏固人民群眾的思維能力和思想高度，充分為人民服務，為人民辦好事，辦實事。

1 ?縣級融媒體中心建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1 ?縣級融媒體中心建設(shè)是融，而不是合

移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)到移動智能終端的發(fā)展，從單屏的電視機到多屏的電腦手機再到跨屏的智能電視，智能手機，平板電腦，發(fā)展到現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實終端和全息投影，受眾可隨時隨地獲得信息，受眾的目光從紙張和大屏幕中聚焦到智能小屏上，滿足用戶的多層面精準化需求，更具體驗感，增強媒體用戶的黏性。

傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的挑戰(zhàn)，媒體融合是大勢所趨。大部分主流媒體積極響應上級媒體融合的號召，頗有成效，但絕大部分縣級媒體沒有對此進行充分的定位和認識，對上級媒體照抄照搬，將新老媒體聚集起來，內(nèi)容共享，人才共享，只是將各媒體進行簡單的相加和物理相容，沒有認清何者為容器，何者為溶液。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天，要以互聯(lián)網(wǎng)為容器，將其他媒體進行化學相容，才能達到真正的融合。

1.2 ?對受眾認識不足，生產(chǎn)內(nèi)容與受眾需求不匹配

與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體更具選擇的多樣性，個性化突出，信息發(fā)布實時快捷，互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)的受眾身份發(fā)生了變化，受眾即是信息的接受者，又是信息的生產(chǎn)者，亦是信息的傳播者，從IT到UGC、PUGC成為常態(tài)。

科技的進步，讓用戶對信息的質(zhì)量和形式有了更高的要求，圖文并茂，音頻視頻的銜接，H5，AR，VR等產(chǎn)品受到受眾的廣為傳播，傳媒不得不和新型媒體進行融合，適應并滿足受眾的個性化信息需求。

在縣級媒體轉(zhuǎn)型過程中，其內(nèi)容生產(chǎn)只是充當了信息的搬運工，內(nèi)容，形式都與受眾的需求存在巨大差別，內(nèi)容維護情況不理想，單純只把傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容復制黏貼直接放在兩微一端平臺，原創(chuàng)性和互動性不足。甚至有的欄目超過1個月沒有更新的情況。

人民日報客戶端借助人臉識別、融合成像等技術(shù)，制作互動H5《“軍裝照”H5》，幫助網(wǎng)友生成自己的虛擬“軍裝照”，創(chuàng)意、技術(shù)、時機都很重要，是內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)秀的典范。

2 ?縣級融媒體中心建設(shè)的思考

推進縣級媒體融合是一個曲折的歷程，毋庸置疑的是媒體融合給網(wǎng)絡生態(tài)環(huán)境帶來了巨大變化，新聞宣傳效果明顯增強。必須要建好、建牢基層，從思想理解接受習總書記提出的媒體融合要求，采取內(nèi)容為王的戰(zhàn)略，不斷突破創(chuàng)新適合縣級融媒體建設(shè)模式，更好的服務人民群眾。

2.1 ?總結(jié)上級媒體的建設(shè)經(jīng)驗

央媒的“中央廚房”儲備了大量技術(shù)經(jīng)驗，省級媒體豐富的數(shù)據(jù)庫和資金撥款，都為縣級融媒體的建設(shè)提供了支持。縣級融媒體可以直接利用省級媒體提供的先進設(shè)備，技術(shù)，人才，避免重復建設(shè)造成的資源浪費。但不能一味依靠上級媒體的幫助而缺乏自主性，要進行良性的互動，在充分認識自身的優(yōu)勢和劣勢的基礎(chǔ)上，對上級媒體的經(jīng)驗取長補短，趨利避害，因地制宜，才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的成功。浙江長興融媒是中宣部首個推薦的融媒樣本，這家縣級的長興傳媒集團，秉持“有容乃大，合作乃強”的理念，壯大主流聲音，囊括了報紙、廣播、電視、網(wǎng)站和客戶端等全媒介體制，改革和發(fā)展的步伐緊緊跟上了這個融合轉(zhuǎn)型的新時代。

2.2 ?自主開發(fā)獨特的建設(shè)模式，用好人才是關(guān)鍵

組建專業(yè)的人才隊伍，提高已有員工的專業(yè)技術(shù)，讓每個人各盡其能，善于運用機制激發(fā)員工的工作激情和潛力。專業(yè)人才隊伍對本縣進行實地考察，利用本地的“灰度空間”，基于本地的社區(qū)民情，大膽創(chuàng)新，基于大數(shù)據(jù)，云計算，多平臺，多渠道分發(fā)的技術(shù)平臺，這是媒介融合的第一要務。考察本地居民的媒介使用情況，創(chuàng)建服務性App，或與已在本地使用成熟的App合作，從群眾的衣食住行，生老病死方面入手，重點打造“掌心”客戶端，以新聞資訊為牽引，發(fā)展政務服務和生活服務，切實為民眾辦實事，解難事，打造人民群眾喜聞悅見的、離不開的“本地化小百科”客戶端。

2.3 ?實現(xiàn)運營方式的轉(zhuǎn)型

媒體運營方式的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的良性循環(huán)，首先要明白，縣級融媒體中心建設(shè)的目的是什么？融媒體中心是移動互聯(lián)網(wǎng)背景下時代發(fā)展的產(chǎn)物，是單純的進行新聞宣傳？還是新聞宣傳+政治服務？亦是新聞宣傳+政治服務+用戶服務？便士報的經(jīng)典案例，用廣告來支撐新聞再生產(chǎn)已成為過去，不再適應當下新媒體內(nèi)容生產(chǎn)的需求?？h級融媒體中心的建設(shè)就應該充分考慮跨界融合，模糊媒體間的界限，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，用服務提升用戶影響力。

河北廣播電視臺牽手業(yè)內(nèi)巨頭，增加創(chuàng)收渠道，與騰訊、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)巨頭簽約，通過版權(quán)營銷增加創(chuàng)收，并成為新媒體中心新的經(jīng)濟增長點。目前，河北廣播電視臺頭條號正式上線運營6個多月，用戶超97萬，視頻播放量超6.1億，同時，還開創(chuàng)了兩個“第一”，即：第一批與騰訊、今日頭條進行版權(quán)運營的廣電媒體;河北廣播電視臺頭條號成為河北傳統(tǒng)媒體第一頭條號。改變運營方式，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的良性循環(huán)。

2.4 ?思想改變是關(guān)鍵

媒體要融合，思想首先要改變，學習是抓手。大多數(shù)縣級媒體的融合只是上傳下達，沒有掌握上級要求。媒體融合發(fā)展不僅僅是新聞單位的事，也是每一個人民群眾的事，從思想上理解、接受融媒體改革，不能腿已經(jīng)邁進了融媒體的改造，身子在工業(yè)時代，腦子還在農(nóng)業(yè)時代。思想上接受融媒體建設(shè)，并理解其中的緣由，縣級融媒體建設(shè)工作才能得以進行。才能更好的適應5G移動互聯(lián)網(wǎng)時代，適應分眾化差異化傳播。通過廣泛的宣傳和公益授課，讓每一個新聞從業(yè)者和人民群眾感受到融媒體帶來的便利，相信融媒體得建設(shè)充滿可能性。

3 ?總結(jié)

縣級融媒體中心的建設(shè)不是媒體機構(gòu)的簡單相加，是將傳統(tǒng)媒體和新媒體實現(xiàn)物理和化學的雙重融合，使傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的界限逐漸消失，互相取長補短，達到“你就是我，我就是你”的共生狀態(tài)，是融，而不是合。一些縣級媒體融合工作在第一波建設(shè)熱潮后戛然而止，在本人看來，是因為這些縣級媒體沒有認真貫徹中央精神，反映了縣級融媒體的建設(shè)還有很多不足和需要反思之處。“郡縣治，天下安”，如何管理好郡守、府尹、縣令這三級中國最重要的地方官吏，是歷朝歷代中央執(zhí)政者心中的頭等大事。因此，歷史的經(jīng)驗告訴我們，縣級融媒體中心的建設(shè)是可造之舉，只有迎合本地的社區(qū)民情，從思想上接受融媒體的建設(shè)，創(chuàng)造人們喜聞悅見的新聞內(nèi)容，更好的服務于人民群眾。融媒體的建設(shè)任重而道遠，仍需要共同努力，砥礪前行。

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