企業(yè)以“穩(wěn)”為抓手 推進改革調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展

趙月

曾幾何時，第一輛“井岡山”轎車從這里誕生;

曾幾何時，“北京212”“北京130”從這里駛出;

曾幾何時，這里造就了幾代北京汽車人;

曾幾何時，這里孕育了一個汽車大國的夢想。

“窮且益堅，不墜青云之志”。在北汽向集團化轉(zhuǎn)型的過程中，北京汽車資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司作為北汽集團改革調(diào)整平臺，率先成立。十年來，資產(chǎn)公司黨委始終以推進劣勢企業(yè)退出、深化企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、維護職工群眾根本利益、確保北汽和首都經(jīng)濟社會的穩(wěn)定為使命，不斷加強企業(yè)黨建工作，創(chuàng)新黨建理論和黨建實踐，特別是研究好調(diào)整退出企業(yè)的黨建工作，堅持以“穩(wěn)”為抓手，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，攻堅克難，深化改革，確保北汽集團集中精力、積聚力量、聚焦發(fā)展。

一、抓“穩(wěn)固”

資產(chǎn)公司黨委堅持穩(wěn)固的理想信念和政治立場，不斷加強黨的建設(shè)，強“根”固“魂”，將國家、北京市有關(guān)政策與企業(yè)實際相結(jié)合，以改革調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，圍繞“調(diào)整、培育、保障、維穩(wěn)”的職能定位，為北汽集團的快速健康發(fā)展保駕護航。

在實際工作中，公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用與總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，扭住學(xué)習(xí)教育這個根本，利用中心組學(xué)習(xí)、書記例會、黨員干部培訓(xùn)等方式，持續(xù)深入地抓好學(xué)習(xí)，切實用黨的最新理論成果和執(zhí)政理念統(tǒng)一黨員干部思想行動。圍繞“不忘初心，牢記使命”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化，常態(tài)化，通過“三大活動”帶動：手抄黨章、知識競賽、演講和征文比賽;“三大黨課”引領(lǐng)：黨委書記講黨課;總支、支部書記輪講黨課;開放黨課、微信黨課;“四項工程”助推：領(lǐng)航、領(lǐng)先、聚力、聚才，持續(xù)深入地推進“不忘初心，牢記使命”主題教育開展，收到了良好的效果。

在“踐行北汽夢、實現(xiàn)中國夢”的偉大征程中，資產(chǎn)公司黨委帶領(lǐng)干部職工實現(xiàn)新的思想文化、發(fā)展理念創(chuàng)新，切實通過提升黨建科學(xué)化水平，有力推動企業(yè)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。

二、抓“穩(wěn)步”

資產(chǎn)公司在企業(yè)改革調(diào)整過程中，沒有將企業(yè)一退了之;沒有“等、靠、要”，不是一味的為了解決而解決，為了退出而退出，沒有盲目的“破”，沒有盲目的“調(diào)”，更沒有盲目的“退”，而是堅持各項重點工作穩(wěn)步推進，在改革調(diào)整中求發(fā)展，用發(fā)展的辦法來解決改革調(diào)整的難題。不僅做到了“退而有序”，還堅持了“進而有為”，既起到“防火墻”作用，又發(fā)揮了“孵化器”的功能。

同時，我們根據(jù)集團深化國企改革的總體部署和各平臺改革調(diào)整的進展情況，創(chuàng)新地在集團范圍內(nèi)共享改革調(diào)整經(jīng)驗，發(fā)揮資產(chǎn)公司改革調(diào)整方面的專業(yè)優(yōu)勢，在完成退出企業(yè)退休職工社會化移交后，創(chuàng)新地對北汽集團正常經(jīng)營企業(yè)退休職工統(tǒng)一協(xié)調(diào)納入社會化移交，創(chuàng)新成立離退休人員管理中心為北汽集團全部退休職工老有所依、老有養(yǎng)提供硬件保障;啟動了為北汽國際、興東方等所屬企業(yè)的改革調(diào)整工作，實現(xiàn)資源共享，推動了集團整體改革調(diào)整工作，資產(chǎn)公司黨委以實際行動對“積極主動作為、有為才能有位”做出了最好的詮釋。

三、抓“穩(wěn)定”

“鐵打的營盤流水的兵”，這些年來，不斷有虧損企業(yè)進入調(diào)整平臺，也不斷有培育的亮點企業(yè)進入發(fā)展平臺，在動態(tài)中，甚至是動蕩中，資產(chǎn)公司黨委通過優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心，廣大干部職工沒有求索取、求回報，而是逐步統(tǒng)一思想、顧全大局、無私奉獻，為北汽集團持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境，做到了企業(yè)困難，人心不散、凝聚力不散，通過小舞臺展現(xiàn)了大夢想。在改革調(diào)整中，必然涉及職工群眾的切身利益。為把影響和制約改革調(diào)整工作以及職工群眾關(guān)心的熱點問題找準(zhǔn)摸透，資產(chǎn)公司黨委始終堅持“以人為本”，通過多形式、多途徑廣泛征求干部職工的意見建議。對于退出企業(yè)的在職職工，調(diào)整到新的工作崗位，給他們施展才華的空間，最大限度尊重職工本人意愿，讓他們重新進行自主選擇，維護了和諧穩(wěn)定大局。

以退為進，汗水凝聚著淚水;劍走偏鋒，退出孕育著發(fā)展。在實際工作中，資產(chǎn)公司黨委抓穩(wěn)健、抓穩(wěn)妥、抓穩(wěn)練，“穩(wěn)”是強本固基，穩(wěn)為轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)是站在集團的高度追求延伸和升華。無論過去還是現(xiàn)在，北汽資產(chǎn)人始終堅持夢想。昨天，資產(chǎn)人抱著振興民族汽車工業(yè)之夢，扛起了北京汽車工業(yè)的大旗;今天，我們?yōu)榱吮本┢嚳焖侔l(fā)展之夢，堅定的走上了改革調(diào)整的道路。

多年來，公司黨委以“穩(wěn)”為抓手，不斷打造一個平臺、實現(xiàn)兩種轉(zhuǎn)變、建設(shè)三個中心、培育四項業(yè)務(wù)，使各項工作做到了引領(lǐng)越來越聚焦、助推越來越深入、凝聚越來越有效、服務(wù)有越來越精準(zhǔn)，黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢在改革調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的偉大實踐中，轉(zhuǎn)化為了企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，用實際行動詮釋了理想信念政治立場穩(wěn)固，各項重點工作任務(wù)推進穩(wěn)步，維護了和諧穩(wěn)定大局。黨的十九大再次為我們吹響了前進的號角！“踐行北汽夢，實現(xiàn)中國夢”，在“十三五”的收官之年，資產(chǎn)公司將在改革創(chuàng)新中贏得新的發(fā)展，努力為北汽“高 新 特”發(fā)展，繪就一幅和諧發(fā)展的美好藍圖！