摘要：為了適應社會經濟的發(fā)展進步，企業(yè)的相關管理部門也進行了技術的改革和創(chuàng)新，并對企業(yè)的內部審計工作提出了新的要求。開展戰(zhàn)略審計是內部審計發(fā)展進步的一個新高度，戰(zhàn)略審計能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更為科學的服務，促進審計工作的良性循環(huán)。本文就戰(zhàn)略審計在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)進行分析，并探討合理實現戰(zhàn)略審計工作的途徑，以促進企業(yè)的良性發(fā)展。

關鍵詞：戰(zhàn)略審計;挑戰(zhàn);實現途徑

中圖分類號：F2394 ??文獻識別碼：A ?文章編號：

2096-3157（2019）29-0177-02

新時期的戰(zhàn)略審計在工作內容和形式上都與內部審計方式不同，而這就對相關工作人員的個人工作能力提出了更高的要求。

一、內部審計向戰(zhàn)略審計的轉變

戰(zhàn)略審計是內部審計的一個發(fā)展新方向，在具體的轉變過程中，必須要對這兩種審計方式有一個全面的了解。

1內部審計的重要性

內部審計是現代企業(yè)審計工作的重要方式之一，一個完善的內部審計制度可以為企業(yè)的生產經營活動提供基礎保障。內部審計是針對于企業(yè)內部的發(fā)展經營情況進行全面的監(jiān)督管理，例如，對經營工作中的風險管控，對公司治理流程的監(jiān)督，等等。內部審計的工作目的是提升企業(yè)的經濟效益，實現企業(yè)的發(fā)展目標。內部審計的工作貫穿于企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)之中，它可以及時發(fā)現經營過程中存在的問題，并適時做出改正，有效規(guī)避風險，保障企業(yè)的經濟利益。

2戰(zhàn)略審計的相關內容

戰(zhàn)略審計是時代發(fā)展進步之下產生的一種新型的審計方式，目前，許多企業(yè)的審計工作重心已經逐漸由內部審計向戰(zhàn)略審計轉變。戰(zhàn)略審計工作對于充分發(fā)揮內部審計的功能價值，提高企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力，完善公司的經營管理結構都有重要的意義。

（1）戰(zhàn)略審計對企業(yè)制定戰(zhàn)略工作的審查。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是需要制定相應的計劃的，戰(zhàn)略審計的目的就是對企業(yè)的發(fā)展計劃進行戰(zhàn)略性的分析，充分研究企業(yè)的計劃是否結合了企業(yè)自身的發(fā)展實際情況，是否與市場需求相適應。這就需要戰(zhàn)略審計的相關工作人員能夠對企業(yè)的內部和外部環(huán)境因素有一個全面的掌控，能夠及時發(fā)現企業(yè)發(fā)展計劃中潛在的風險問題，從而避免經營資金的浪費和不必要的損失，保證企業(yè)的經營工作有一個平穩(wěn)健康的運行狀態(tài)。此外，企業(yè)的戰(zhàn)略往往是由領導者決定之后，由企業(yè)的管理人員負責執(zhí)行，戰(zhàn)略審計工作應負責審查制定戰(zhàn)略的流程是否符合相關的法律規(guī)定，是否符合企業(yè)的發(fā)展目標，保證戰(zhàn)略流程不是流于形式，而是真正地落在實處，真正地為企業(yè)的發(fā)展進步提供動力。

（2）戰(zhàn)略審計對企業(yè)選擇戰(zhàn)略類型時的審查。戰(zhàn)略審計工作應當對企業(yè)選擇的戰(zhàn)略發(fā)展類型進行全面的審查，并根據企業(yè)的發(fā)展現狀，企業(yè)內部各部門的工作職能和工作能力、外部的市場變動影響以及企業(yè)未來的發(fā)展方向進行全面的、系統(tǒng)的分析。根據這些問題來對企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略發(fā)展類型進行對比，保證領導者所選擇的戰(zhàn)略類型能夠滿足企業(yè)總體的發(fā)展需求，并適合企業(yè)目前的發(fā)展狀態(tài)。比如，當企業(yè)選擇增長戰(zhàn)略時，戰(zhàn)略審計工作需要檢查企業(yè)所處的行業(yè)是否處于上升階段，以及企業(yè)本身是否處于成長階段，是否能夠獲得足夠的外部資源支撐增長戰(zhàn)略。

二、分析戰(zhàn)略審計面臨的挑戰(zhàn)

新時期戰(zhàn)略審計的工作內容相對較為復雜繁瑣，操作技術也在朝著信息化的方向發(fā)展，因此，在實際進行戰(zhàn)略審計工作時，企業(yè)還面臨著一些困難需要解決，具體可以從以下幾個方面來分析。

1審計工作人員的綜合素質及工作能力問題

由于戰(zhàn)略審計與內部審計工作在內容和方式等各個方面都存在著一定的差異性，目前大部分的企業(yè)審計人員都還沒有適應戰(zhàn)略審計給工作帶來的變化。傳統(tǒng)的審計工作方法已經無法滿足戰(zhàn)略審計的發(fā)展需求，因此，戰(zhàn)略審計工作仍然還處于一個發(fā)展中的階段。這就要求相關的審計工作人員具備專業(yè)的工作能力以及較高的綜合素質，能夠適應審計工作的變化，可以平衡企業(yè)發(fā)展和工作職能變化之間的關系。更要求審計人員能夠兼顧企業(yè)內部的經營情況以及市場外部的變化狀況，擁有將理論知識應用于實踐的能力。這就表明，審計工作人員的綜合素質和工作能力將會影響到戰(zhàn)略審計工作的有效實施。人員的素質和能力達不到審計工作發(fā)展的要求，就會給戰(zhàn)略審計工作帶來一定的挑戰(zhàn)，也會在一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展進步。

2科技信息技術手段及相關設備的問題

由于戰(zhàn)略審計工作涉及到企業(yè)生產經營以及日常工作的方方面面，因此，與其相關的數據信息相對較為復雜和龐大，這就給審計人員的日常工作增加了負擔。同時，在戰(zhàn)略審計工作監(jiān)督審查工作流程和戰(zhàn)略決策的時候，也需要相應的對企業(yè)內部環(huán)境和外部環(huán)境進行系統(tǒng)的分析。這就需要企業(yè)員工學習相應的技術手段，具備分析和整合信息資源的能力。并且企業(yè)也要引進相應的技術設備，加大資金投入，保證審計工作的順利開展。然而，目前的許多企業(yè)都忽視了這個問題的重要性，對數據整理的工作還有依靠手工進行的現象。此外，還有部分企業(yè)仍然還沒有建立起一個健全的審計信息系統(tǒng)。這都給戰(zhàn)略審計工作的運行帶來了不良的影響。

三、分析實行戰(zhàn)略審計工作的必要性

1利益相關者需要企業(yè)實行戰(zhàn)略審計工作

投資者需要企業(yè)實施戰(zhàn)略審計，戰(zhàn)略管理的效果以及戰(zhàn)略的實現與否直接影響并且決定著公司的績效以及投資者回報。他們需要公司加強對戰(zhàn)略管理過程的監(jiān)督和控制，合理的執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃并實現戰(zhàn)略可以提高投資者利益實現的可能性。同時，企業(yè)的領導層和管理層也需要戰(zhàn)略審計來保障戰(zhàn)略決策的科學性，以及實施流程的有效性。此外，企業(yè)的審計人員也需要戰(zhàn)略審計工作來減輕工作負擔，減少工作失誤，降低審計的風險。這就突出體現了戰(zhàn)略審計工作的重要性，相關企業(yè)在實際發(fā)展過程中，必須要明確企業(yè)自身的發(fā)展目標，制定科學的工作計劃，分析出合理轉變審計工作內容及形式的方法。

2實行戰(zhàn)略審計可以有效提高內部審計的地位

內部審計機構參與到戰(zhàn)略審計工作的實施，能夠相應的提高審計工作戰(zhàn)略管理的效果和能力。從而使內部審計機構在企業(yè)中的地位得到提高，有效保障了內部審計機構的權威性，使內部審計的作用得到最大限度的發(fā)揮。雖然，目前的戰(zhàn)略審計工作正日漸成為審計工作的重點，但內部審計工作仍然對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，內部審計工作配合內部控制機制可以保障企業(yè)的良性發(fā)展。所以，為了提高內部審計在企業(yè)中的地位，企業(yè)需要實行戰(zhàn)略審計工作。

四、全面實現戰(zhàn)略審計的途徑

1增強審計人員的素質和能力，保障戰(zhàn)略審計的實施

審計工作的有序實行需要依靠專業(yè)的工作人員，人才是企業(yè)發(fā)展進步的不竭動力。因此，企業(yè)想要保障戰(zhàn)略審計發(fā)揮其應有的價值，就需要從從人才招聘環(huán)節(jié)開始，就對人才進行嚴格的考核。并全面監(jiān)督考核的過程，確?？己藘热莸娜嫘裕ＷC考核的真實性，避免出現“走后門”的現象，從根源上提升審計工作人員的團隊素質和能力。同時，在工作的過程中，要定時進行培訓和考評，定期組織交流會，聘請專家為審計人員講解新興的審計知識，分享工作經驗。還應當加強對員工的綜合素質能力的培養(yǎng)工作，定期開展一些思想教育大會，組織一些思想教育活動，為員工樹立與企業(yè)發(fā)展目標相適應的個人成長目標，從而為企業(yè)培養(yǎng)出高素質的人才。此外，企業(yè)還應當關注于員工的創(chuàng)新意識及能力問題，要求員工不斷總結工作經驗，研究優(yōu)化審計方法的可行策略。然后，定期對審計工作人員的工作狀態(tài)和成果進行考評，實行獎勵激勵機制，對工作認真負責的員工予以鼓勵，可以將工作成果適當的加入到績效考評當中，保證管理工作的公平性和合理性，提高員工的工作熱情，以促進員工之間的良性競爭關系，推動各項工作的順利開展，從而保證戰(zhàn)略審計工作的效率和水平得到有效的提升。

2建立健全的監(jiān)督管理機制

保障戰(zhàn)略審計工作科學合理的有效途徑就是建立起一個完善的監(jiān)督管理機制，大部分企業(yè)目前已經建立起了內部審計的相關管理機制，但對于戰(zhàn)略審計工作還是缺乏相應的管理。企業(yè)只有建立起對應的管理機制，設立相應的管理部門，全面對審計工作進行監(jiān)督管控，才能保證戰(zhàn)略審計工作不會出現流于形式的現象，促進戰(zhàn)略審計工作盡快與企業(yè)的經營工作融合起來?？茖W的監(jiān)督管理機制還可以約束員工的工作行為，避免以權謀私的現象，保證企業(yè)工作環(huán)境的健康。同時，監(jiān)督管理機制能夠保障戰(zhàn)略審計的功能和價值得到充分的發(fā)揮。因此，企業(yè)必須根據自身的經營發(fā)展狀況，建立起科學合理的監(jiān)督管理機制，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。科學的監(jiān)管工作應當從人員管理和工作流程管理兩方面來進行，企業(yè)可以安排專業(yè)的審計管理人員，在工作過程中及時記錄相關數據信息，并對資金的運行情況進行嚴格的管理。通過這種方式來充分發(fā)揮戰(zhàn)略審計工作的應用效果，有效消除項目運行的安全風險，推動企業(yè)經濟的穩(wěn)步發(fā)展。

3完善審計信息系統(tǒng)和數據庫的建設

企業(yè)應當加大資金投入，引進相應的審計技能和軟件，并建立企業(yè)內部的審計信息系統(tǒng)和數據庫。有的企業(yè)已經具備了相應的軟件，就需要在這個基礎上進行軟件更新，定期檢測，確保信息系統(tǒng)的運行安全。一個健全的審計信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)審計工作的效率和質量，減少工作中的失誤，減輕審計人員的工作壓力。同時，審計信息系統(tǒng)可以規(guī)范企業(yè)的審計工作流程，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學的數據作為依據，保障戰(zhàn)略審計工作的有序開展。并且還可以節(jié)省審計的資源，使得內部審計機構可以在完成常規(guī)審計任務的基礎上有更多的資源投入到增值服務中去，企業(yè)應當明確意識到戰(zhàn)略審計是對一個動態(tài)過程的跟蹤審查，有了信息系統(tǒng)的支持才能實現對于數據的實時分析。因此，這個工作環(huán)節(jié)還涉及到對信息數據的收集和整理工作。企業(yè)需要結合自身的經營項目及管理工作的側重點建立健全的信息管理工作平臺，以此來為審計工作提供數據支持。此外，建設數據庫可以為企業(yè)的各部門之間建立交流和溝通的平臺，保證生產經營的信息能夠進行及時的傳遞。同時，數據庫的完善也可以確保戰(zhàn)略審計工作的準確性和科學性。

五、結論

戰(zhàn)略審計工作完善了企業(yè)審計工作中存在的問題，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的保障。企業(yè)想要落實戰(zhàn)略審計工作，就需要對審計人員的素質和能力進行培訓，建設健全的審計監(jiān)督機制，完善審計信息系統(tǒng)，保障各部門及時交流溝通。同時，戰(zhàn)略審計有效地提高了內部審計工作在企業(yè)中的地位，企業(yè)應當加大實施力度，努力研究戰(zhàn)略審計工作的發(fā)展方向。

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作者簡介：

詹井超，供職于吉林大學第一醫(yī)院，審計師，碩士;研究方向：內部審計，內部控制。