陳寶軍
【摘? 要】目的:探討分級診療視角下家庭醫(yī)生簽約服務(wù)簽而不約的原因及對策。方法:統(tǒng)計2015年-2018年亦莊機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況與家庭醫(yī)生團(tuán)隊服務(wù)情況,對各年簽約總?cè)藬?shù)、重點簽約人數(shù)、簽約服務(wù)人次、家醫(yī)團(tuán)隊數(shù)以及家醫(yī)團(tuán)隊服務(wù)能力進(jìn)行分析對比。結(jié)果:2015年-2018簽約總?cè)藬?shù)、重點簽約人數(shù)、簽約服務(wù)人次、家醫(yī)團(tuán)隊數(shù)以及家醫(yī)團(tuán)隊服務(wù)能力均有所上升,雖個別指標(biāo)在2018年與2016年出現(xiàn)一定程度下滑,但整體上升趨勢未受影響,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。此外,值得注意的是,家醫(yī)團(tuán)隊服務(wù)能力比例2018年較2014年雖有明顯上升,但仍未達(dá)到1:2000的標(biāo)準(zhǔn),還需繼續(xù)努力,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:推進(jìn)簽約服務(wù)對策的落實有利于提高簽約率,改善家醫(yī)團(tuán)隊服務(wù)能力比例,減弱簽而不約現(xiàn)象,更好地為群眾服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】分級診療;家庭醫(yī)生簽約服務(wù);簽而不約
【中圖分類號】R197????? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A????? 【文章編號】1672-3783(2019)09-0272-01
當(dāng)前家庭醫(yī)生的全面開展,雖然在一定程度上取得了不錯的成效,但是仍然存在著盲目追求簽約率,實際服務(wù)卻和簽約率難以對等的簽而不約現(xiàn)象。需要積極的落實政策,改變?nèi)罕娪^點,加強(qiáng)服務(wù)效果,使群眾更好地達(dá)到就醫(yī)需求[1]。因此,本才采取數(shù)據(jù)對照方法進(jìn)行研究,探討分級診療視角下家庭醫(yī)生簽約服務(wù)簽而不約的原因及對策,報道如下。
1 資料與方法
1.1問題
(1)簽約服務(wù)匹配度較低。雖然相關(guān)參考性項目眾多,但其收費標(biāo)準(zhǔn)未與醫(yī)療服務(wù)價格作出區(qū)分,無法達(dá)到激勵群眾的效果。此外,在群眾需求上面未能達(dá)到個性化對接,服務(wù)所提供的與群眾所需要的不一致,使得很多群眾不愿意主動聯(lián)系家庭醫(yī)生。(2)簽約服務(wù)供給能力不高。這一點主要體現(xiàn)在全科醫(yī)生的缺乏與基層設(shè)施老舊。家庭醫(yī)生核心是全科醫(yī)生,但目前全科醫(yī)生人數(shù)仍然不足,缺口仍然較大,難以滿足群眾的實際需求。此外,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)施仍處于較低的配置率,很多設(shè)施老舊,相關(guān)藥品的缺乏,更加降低了群眾解決需求的期待值。(3)簽約服務(wù)機(jī)制與政策不配套。家庭醫(yī)生尚未讓群眾看到利益導(dǎo)向,缺少相應(yīng)的補(bǔ)助機(jī)制,難以調(diào)動群眾積極性。此外,保險報銷比例差異不大,類似健康咨詢、健康管理等專家醫(yī)生服務(wù)還尚處于保險報銷范圍之外,相關(guān)的財政性補(bǔ)助較為模糊,很難更好地吸引群眾。與此同時針對家庭醫(yī)生方面也缺乏相應(yīng)的獎勵機(jī)制,家庭醫(yī)生工作量大,醫(yī)療風(fēng)險高,但高強(qiáng)度、高風(fēng)險伴隨的缺失較低的福利補(bǔ)助,使得很多人不愿意從事家庭醫(yī)生[3]。
1.2 方法
(1)積極落實國家家庭醫(yī)生簽約工作指示。針對十九大報告指出的相關(guān)工作指示予以落實,不斷強(qiáng)化服務(wù)、提高與群眾需求的對接度,并連同好醫(yī)保政策。(2)探索家庭醫(yī)生服務(wù)模式。對家庭醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng),加強(qiáng)建設(shè)力度,可通過高校招生,定向培訓(xùn)等方式提高家庭醫(yī)生新生力的數(shù)量和質(zhì)量,并同時對當(dāng)前在職的家庭醫(yī)生進(jìn)行再培訓(xùn),再學(xué)習(xí),以完善服務(wù)能力。同時改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和藥物完整度,并建立起簽約服務(wù)的信息交互平臺,讓家庭醫(yī)生與群眾能夠更有效、便捷地進(jìn)行交流。(3)完善家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)涵。按照群眾實際需求制定個性化服務(wù)項目,并同時對個性化服務(wù)實施相關(guān)優(yōu)惠,可以對簽約家庭提供相應(yīng)的增值服務(wù),已達(dá)到服務(wù)群眾,讓利群眾的目的。同時還要對相關(guān)收費進(jìn)行備案、強(qiáng)化監(jiān)督、減輕風(fēng)險,保證正服務(wù)質(zhì)量的同時提高群眾信賴值[3]。
1.3 觀察指標(biāo)
觀察2015年-2018年期間家庭醫(yī)生簽約人數(shù)、重點簽約人數(shù)、簽約服務(wù)人次以及家醫(yī)團(tuán)隊數(shù),并計算出家醫(yī)團(tuán)隊服務(wù)能力比例,按照1:2000標(biāo)準(zhǔn)值分析當(dāng)前家庭醫(yī)生團(tuán)隊服務(wù)情況。
14統(tǒng)計分析
采用SPSS18.0軟件處理,計數(shù)資料行χ2檢驗,采用n(%)表示,計量資料行t檢驗,采用()表示,P<0.05差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況與家庭醫(yī)生團(tuán)隊服務(wù)情況
對2015年-2018年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計可得出,2015年-2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況與家庭醫(yī)生團(tuán)隊服務(wù)情況呈現(xiàn)出明顯上升趨勢,雖然簽約人數(shù)在2018年出現(xiàn)一定程度下滑,重點簽約人數(shù)與簽約服務(wù)人次在2016年出現(xiàn)一定程度下滑,但整體水平不受影響,總體看仍處于平穩(wěn)上升中。此外,家醫(yī)團(tuán)隊服務(wù)能力比例2018年數(shù)值雖處比較2014年有明顯上升,但仍未達(dá)到1:2000的標(biāo)準(zhǔn),平均每個簽約服務(wù)團(tuán)隊所要服務(wù)的人口仍超過2000人,家醫(yī)團(tuán)隊超負(fù)荷工作壓力不容忽視。
3 討論
本研究中,2015年-2018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況與家庭醫(yī)生團(tuán)隊服務(wù)情況呈現(xiàn)出明顯上升趨勢,家醫(yī)團(tuán)隊服務(wù)能力比例2018年數(shù)值比較2014年同樣有明顯上升,但仍未達(dá)到1:2000的標(biāo)準(zhǔn)。說明推進(jìn)簽約服務(wù)對策的落實有利于改善當(dāng)前家庭醫(yī)生服務(wù)中出現(xiàn)的簽約服務(wù)匹配度較低、簽約服務(wù)供給能力不高、簽約服務(wù)機(jī)制與政策不配套等問題,能夠有效緩解分級診療視角下家庭醫(yī)生簽約服務(wù)簽而不約的現(xiàn)象,但相關(guān)家庭醫(yī)生仍處于超負(fù)荷工作的壓力當(dāng)中,還需要取得進(jìn)一步成就[4]。
綜上所述,推進(jìn)簽約服務(wù)對策的落實有利于提高簽約率,改善家醫(yī)團(tuán)隊服務(wù)能力比例,減弱簽而不約現(xiàn)象,更好地為群眾服務(wù)。
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