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      醫(yī)療數(shù)據(jù)集成技術(shù)在陽山縣分級(jí)診療實(shí)踐中的應(yīng)用

      2016-06-20 17:49:11甘秀珍
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年4期
      關(guān)鍵詞:分級(jí)診療實(shí)踐應(yīng)用

      甘秀珍

      摘要:建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度是我國當(dāng)前醫(yī)改的重要內(nèi)容之一,對(duì)于縣鎮(zhèn)村等基層人民群眾意義尤其重大。2015年9月國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出,到2017年,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序有效下沉,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例明顯提升。到2020年,基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式逐步形成,基本建立符合國情的分級(jí)診療制度。廣東省第二人民醫(yī)院攜手陽山縣人民醫(yī)院共建全省首個(gè)省縣鎮(zhèn)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體,并引入基于人仁醫(yī)醫(yī)療數(shù)據(jù)聚合的分級(jí)診療平臺(tái),在全國范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源和居民電子病歷共享,加快了跨院檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn),促進(jìn)了雙向轉(zhuǎn)診信息的暢通,分級(jí)診療實(shí)踐邁出重要的一步。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)療數(shù)據(jù)集成技術(shù);陽山縣;分級(jí)診療;實(shí)踐應(yīng)用

      中圖分類號(hào):R197 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)004-000056-03

      一、醫(yī)療數(shù)據(jù)集成技術(shù)

      醫(yī)院信息系化建設(shè)在我國經(jīng)過近三十年的發(fā)展,積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)并達(dá)到了一定的水平。借助信息系統(tǒng)特別是結(jié)構(gòu)化的電子病歷系統(tǒng),醫(yī)院積累了數(shù)量龐大的醫(yī)療信息,這些儲(chǔ)存于電子病歷、檢驗(yàn)、醫(yī)囑、手術(shù)、PACS等子系統(tǒng)的信息為臨床科研提供了豐富的素材。但臨床醫(yī)生在查看患者既往病史、檢查/檢驗(yàn)結(jié)果等歷次診療信息進(jìn)行臨床診斷時(shí),往往需要跳轉(zhuǎn)多個(gè)系統(tǒng),存在操作不便的問題。因此急需建立一個(gè)全院級(jí)別的臨床數(shù)據(jù)及展示中心,符合衛(wèi)生部最小數(shù)據(jù)集的要求和CDA(臨床文檔結(jié)構(gòu),ClinicalDocument Architecture)的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全院臨床信息的整合和有效管理。

      臨床數(shù)據(jù)中心(clinical Document Repository)的建設(shè)正符合醫(yī)院的需求,它將一個(gè)患者在某一醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生的所有臨床活動(dòng)所產(chǎn)生的臨床文檔集中存儲(chǔ)在一個(gè)物理存儲(chǔ)內(nèi),方便各種臨床業(yè)務(wù)角色在使用該患者某些臨床活動(dòng)的CDA文檔時(shí)進(jìn)行調(diào)閱。同時(shí),建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)中心、實(shí)現(xiàn)各部門系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成是電子病歷評(píng)審五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中重要一環(huán)。因此,CDR的建設(shè)即可以提高醫(yī)院信息化建設(shè)水平,更好的服務(wù)臨床,間接地提高醫(yī)院的醫(yī)療診療水平,同時(shí)又支持醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和區(qū)域發(fā)展。

      人仁醫(yī)數(shù)據(jù)聚合平臺(tái)通過統(tǒng)一院內(nèi)網(wǎng)關(guān)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和交換,并將數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換、CDA打包、數(shù)據(jù)緩存后,將數(shù)據(jù)通過ESB總線傳送給臨床數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)管理服務(wù)。服務(wù)從ESB總線上獲得醫(yī)療數(shù)據(jù)后,經(jīng)過CDA解析、后期清洗關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)按域分解后,被分庫、分類、分機(jī)構(gòu)、分時(shí)段存放,便于數(shù)據(jù)分析和檢索以及應(yīng)用。

      由于平臺(tái)采用了先進(jìn)的ESB+SOA的架構(gòu)設(shè)計(jì),平臺(tái)軟件系統(tǒng)在維護(hù)和更新升級(jí)時(shí)不影響業(yè)務(wù)工作的開展。同時(shí)由于SOA的架構(gòu)設(shè)計(jì)可以支持相應(yīng)數(shù)據(jù)應(yīng)用的接口開發(fā)和熱插拔,并支持為其他應(yīng)用和管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)獲取功能,適應(yīng)不同業(yè)務(wù)應(yīng)用的實(shí)際需求。

      二、陽山縣分級(jí)診療在實(shí)踐中的問題及原因分析

      各級(jí)醫(yī)院的發(fā)展和業(yè)務(wù)狀況普遍存在兩種極端的現(xiàn)象——基層醫(yī)療衛(wèi)生“服務(wù)能力不強(qiáng)、資源不足”,城市大型公立醫(yī)院“規(guī)模無序擴(kuò)張、人滿為患”。醫(yī)保政策不斷健全完善,跨地區(qū)的結(jié)算差異不斷縮小,群眾更主動(dòng)以“走出去”的方式滿足自身健康需求,造成這種現(xiàn)象呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢(shì)。我國當(dāng)前醫(yī)療資源配置模式仍屬于“倒金字塔”結(jié)構(gòu),城市大型公立醫(yī)院綜合實(shí)力明顯更強(qiáng),患者就醫(yī)不考慮自身病情執(zhí)意選擇在城市大醫(yī)院就診,“城市大院門庭若市,基層小院門可羅雀”也就不難理解。然而這種無序就醫(yī)現(xiàn)象,且不說造成基層資源閑置或浪費(fèi),對(duì)大醫(yī)院的發(fā)展和患者本人利益也存在不利影響。一是大醫(yī)院疲于應(yīng)付常見病和多發(fā)病,造成負(fù)荷過重,難以發(fā)揮其技術(shù)與專業(yè)優(yōu)勢(shì);二是出現(xiàn)“大病小治或小病大治”現(xiàn)象,導(dǎo)致“因病致貧”甚至“因病致命”;三是相比在基層醫(yī)院就診,醫(yī)保費(fèi)用嚴(yán)重超支,但患者個(gè)人負(fù)擔(dān)相應(yīng)也增加,與政府和群眾預(yù)期目標(biāo)不相符;四是城市大醫(yī)院的“繁榮”吸引人才、資金、患者更加集中,“虹吸現(xiàn)象”造成惡性循環(huán)。

      “看病難、看病貴”是困擾廣大人民群眾的現(xiàn)實(shí)民生問題,群眾醫(yī)療服務(wù)需求日益增長與醫(yī)療資源分配失衡導(dǎo)致基礎(chǔ)醫(yī)療保障不足的矛盾成為全國關(guān)注的熱點(diǎn)問題。特別是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件較差,基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏,這一問題顯得更加突出。據(jù)調(diào)研,陽山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前僅有1名DR醫(yī)生,5名心電醫(yī)生,6名B超醫(yī)生,醫(yī)技資源極度缺乏。

      如何提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,尤其是破解基層醫(yī)生資源不足的難題,是解決鎮(zhèn)、村特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾“看病難、看病貴”的第一要?jiǎng)?wù)。

      2015年,國家衛(wèi)計(jì)委明確提出“努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),使醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會(huì)滿意度明顯提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”的工作目標(biāo),在分級(jí)診療制度的基本要求及實(shí)現(xiàn)手段方面:“建立并完善分級(jí)診療模式,建立不同級(jí)別醫(yī)院之間、醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、持續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作機(jī)制,健全網(wǎng)絡(luò)化城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)、急慢分治,以形成分級(jí)診療秩序?yàn)槟繕?biāo),積極探索科學(xué)有效的醫(yī)聯(lián)體和遠(yuǎn)程醫(yī)療等多種方式。充分利用信息化手段,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動(dòng),建立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間診療信息互通共享、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和教學(xué)培訓(xùn)的信息渠道?!?/p>

      遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)作為信息時(shí)代的新型醫(yī)療手段已經(jīng)發(fā)展近10年歷史,然后大多數(shù)遠(yuǎn)程醫(yī)療僅僅解決了醫(yī)生與患者之間,上下級(jí)醫(yī)生之間遠(yuǎn)程通訊的問題,只能做到輕問診,并不能對(duì)病患的情況作出有效的診斷。另外由于歷史原因,國內(nèi)醫(yī)院的信息化發(fā)展程度不一,各醫(yī)院的信息系統(tǒng)中積累的大量、寶貴的病人臨床信息,都儲(chǔ)存在收費(fèi)系統(tǒng)、檢驗(yàn)系統(tǒng)、影像系統(tǒng)等信息系統(tǒng)中,造成了在遠(yuǎn)程診斷中很難將一個(gè)完整的病人病歷情況傳輸?shù)竭h(yuǎn)程進(jìn)行診斷的醫(yī)生處,因而也無法做出全面、科學(xué)的診斷。因此急需先建立一個(gè)全院級(jí)別的臨床數(shù)據(jù)中心,符合衛(wèi)生部最小數(shù)據(jù)集的要求和CDA的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全院臨床信息的整合和有效管理。在此基礎(chǔ)上建立基于患者的電子病歷展示中心,方便遠(yuǎn)程診斷過程中的調(diào)閱。廣東省第二人民醫(yī)院和陽山縣人民醫(yī)院較早意識(shí)到遠(yuǎn)程診斷中的這一難點(diǎn),引入深圳市人仁醫(yī)科技有限公司的醫(yī)療數(shù)據(jù)集成平臺(tái)技術(shù),率先實(shí)現(xiàn)了省縣鎮(zhèn)村的檢驗(yàn)結(jié)果的跨院互認(rèn)。

      三、醫(yī)療數(shù)據(jù)集成技術(shù)在陽山縣分級(jí)診療實(shí)踐中的應(yīng)用

      “省縣鎮(zhèn)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)”分級(jí)診療平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目由廣東省第二人民醫(yī)院牽頭,聯(lián)合陽山縣人民醫(yī)院和深圳市人仁醫(yī)科技有限公司共同建設(shè)。著眼于創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體模式,著力解決基層醫(yī)療資源落后和服務(wù)水平不高的問題,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和醫(yī)療技術(shù)充分融合,實(shí)現(xiàn)省、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、業(yè)務(wù)管理、人才培養(yǎng)”各項(xiàng)功能聯(lián)動(dòng),同時(shí)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,全力打造符合“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急病慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”分級(jí)診療要求的智慧醫(yī)學(xué)平臺(tái),構(gòu)建省、縣、鎮(zhèn)、村一體化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,使群眾在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就可安心享受方便、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),實(shí)現(xiàn)科技惠民。

      實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的整體協(xié)同的數(shù)據(jù)聚合平臺(tái),是網(wǎng)絡(luò)科技與現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的結(jié)合體,以計(jì)算機(jī)和通信網(wǎng)絡(luò)為依托,集在線檢查、遠(yuǎn)程診斷、專家會(huì)診、信息同步和遠(yuǎn)程交流于一體,醫(yī)療信息、遠(yuǎn)程視頻、音頻信息的傳輸、存儲(chǔ)、查詢、比較、顯示及實(shí)現(xiàn)共享。隨著醫(yī)院多學(xué)科學(xué)術(shù)交流增加,多專業(yè)、多技能協(xié)同需求迫切,但醫(yī)院內(nèi)部科室分布較廣而散,科室都分別設(shè)置在不同樓層、不同大樓、甚至不同院區(qū),相互溝通交流受到多方面的制約。人仁醫(yī)的智慧數(shù)據(jù)聚合平臺(tái)系統(tǒng)很好的解決了這一難題,協(xié)助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了高效的遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)同,并與其他數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)有機(jī)的整合在一起。同時(shí),醫(yī)院的醫(yī)務(wù)管理也有大量工作需要協(xié)同,實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)科、院辦公室、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)互連互通,進(jìn)行會(huì)診或培訓(xùn),提高了會(huì)診或培訓(xùn)的效果。

      數(shù)據(jù)聚合平臺(tái)數(shù)據(jù)功能強(qiáng)大,可實(shí)現(xiàn)放射、超聲、病歷等專用資料及Word、Excel等日常辦公軟件共享,幫助醫(yī)生獲取最新醫(yī)療信息,拓寬診療思路,提高診療技巧,規(guī)范診療程序。通過系統(tǒng),醫(yī)生也可共享患者基本醫(yī)療信息情況資料、會(huì)診錄像及通過其他方式拍攝的會(huì)診或手術(shù)的影音文件;醫(yī)生之間也可通過音視頻交流研究解決各種疑難病例,傳授診療經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)生和患者之間通過數(shù)據(jù)聚合平臺(tái)全面建立聯(lián)系,患者可在院內(nèi)原科室或異地接受各科專家的會(huì)診,并在其指導(dǎo)下進(jìn)行治療與護(hù)理,實(shí)現(xiàn)一處登記享受全科服務(wù),既可節(jié)約醫(yī)生大量的時(shí)間和精力,也能在一定程度減少了患者的負(fù)擔(dān)。

      數(shù)據(jù)聚合平臺(tái)也可以應(yīng)用于全院級(jí)別的遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)。各科室的醫(yī)護(hù)人員需要接受跨學(xué)科的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,才能跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。數(shù)據(jù)聚合平臺(tái)的遠(yuǎn)程教學(xué)為學(xué)術(shù)的發(fā)展和繼續(xù)教育提供了便利的理想平臺(tái)。

      在醫(yī)療服務(wù)方面,借助集成技術(shù)提供專家咨詢門診、影像、檢查監(jiān)測(cè)、病理診斷、會(huì)診等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),充分利用上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療人員隊(duì)伍和技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),提高首診質(zhì)量保障,使群眾在家門口就能享受到省級(jí)醫(yī)院專家的診療服務(wù),使群眾放心在基層首診。建立健全符合醫(yī)聯(lián)體實(shí)際的雙向轉(zhuǎn)診制度,引導(dǎo)患者正確認(rèn)識(shí)自身病情,根據(jù)輕重緩急理性流動(dòng),通過一體化規(guī)范服務(wù)保證患者轉(zhuǎn)診后醫(yī)療服務(wù)的延續(xù)性,避免患者盲目求醫(yī)治病。在收費(fèi)上制定合理的標(biāo)準(zhǔn),降低群眾看病就醫(yī)支出,促進(jìn)分級(jí)診療形成適應(yīng)地方實(shí)際的模式。

      在學(xué)術(shù)研究方面,一方面將各類信息進(jìn)行整合,及時(shí)更新、充實(shí),完善平臺(tái)數(shù)據(jù)庫;一方面將數(shù)據(jù)庫作為開展學(xué)術(shù)研究的原始資料重要來源,供專家團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)研究。同時(shí)注重研究成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,為政府開展健康教育宣傳,倡導(dǎo)健康行為、生活方式,加強(qiáng)社會(huì)管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。

      在業(yè)務(wù)管理方面,建立制度流程,整合遠(yuǎn)程信息數(shù)據(jù),對(duì)雙向轉(zhuǎn)診、患者健康信息管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)保費(fèi)用支出等業(yè)務(wù)情況進(jìn)行全面管理,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策提供依據(jù)。

      人才培養(yǎng)方面,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體的醫(yī)務(wù)人員通過遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)共享信息資源,可突破時(shí)間和空間限制接受繼續(xù)教育,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力不斷提高。基層醫(yī)務(wù)人員在此方面受益匪淺。

      為保障“省縣鎮(zhèn)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)”分級(jí)診療平臺(tái)建設(shè),政府提供政策支持,牽頭單位廣東省第二人民醫(yī)院作和協(xié)作單位陽山縣人民醫(yī)院共同成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,全面負(fù)責(zé)平臺(tái)的建設(shè)、發(fā)展和運(yùn)營管理,依托信息化技術(shù)平臺(tái)專門設(shè)立了遠(yuǎn)程診斷中心,省級(jí)醫(yī)療技術(shù)力量、資源下沉,為基層群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康服務(wù)。成立專家組通過網(wǎng)絡(luò)與基層對(duì)接,對(duì)基層醫(yī)療醫(yī)生進(jìn)行指導(dǎo),提供醫(yī)療診斷服務(wù)保障。醫(yī)院各科室、各類別信息進(jìn)行整合,通過醫(yī)療數(shù)據(jù)集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息互通資源共享。

      計(jì)劃繼續(xù)建立包括遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像診斷中心、遠(yuǎn)程醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái),發(fā)揮各自功能和特色優(yōu)勢(shì),實(shí)行醫(yī)療資源多向流動(dòng),推動(dòng)分級(jí)診療制度逐步落實(shí)并形成具有自身特色的模式。

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