楊芹
摘 要:加強教學團隊建設是教師隊伍建設的重要途徑,是學科建設的重要組成部分,要遴選和建設一批教學質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理的教學團隊,建立有效的團隊合作機制,推動教學內(nèi)容及方法的改革和研究,促進教學研討和教學經(jīng)驗交流,開發(fā)教學資源,提高教學水平。
關鍵詞:教學團隊;學習網(wǎng);研究報告
市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊構(gòu)建是加強師資隊伍建設的有效途徑,是凝聚教師向心力的良好載體,是促進教學改革的廣闊平臺。在基于學習網(wǎng)的遠程開放教育教學過程中,高水平教學團隊是實施教學改革,提高教學質(zhì)量的保障和關鍵。
一、課題研究意義
構(gòu)建教學團隊合作機制和組織模式,有利于形成優(yōu)秀人才的團隊效應,有效提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;有利于激發(fā)骨干教師的積極性,發(fā)揮傳、幫、帶作用,促進青年教師健康成長;有利于開發(fā)教學資源,促進教學研討和交流,提高教學水平。為了更好地構(gòu)建適合市級電大基于學習網(wǎng)的教學團隊,深入探討教學團隊的內(nèi)涵與特征、教學團隊建設的意義及教學團隊建設的原則和措施等問題至關重要。
二、課題研究內(nèi)容
本課題就以下內(nèi)容開展了研究:教學團隊的內(nèi)涵及特征;市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊構(gòu)建的意義;市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊存在問題及現(xiàn)狀;市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊構(gòu)建的策略及措施等。通過對教學團隊內(nèi)涵及特征的界定,開展市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊構(gòu)建情況的調(diào)研,剖析市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊構(gòu)建的意義、存在問題和現(xiàn)狀,分析市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊構(gòu)建的主要制約因素,探析市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊構(gòu)建的途徑,使其在教學應用中持續(xù)發(fā)展,切實提高教育教學質(zhì)量。
三、課題研究方法
在課題研究過程中,將理論研究、行動研究、文獻研究與反思總結(jié)相結(jié)合,采取多種研究手段并用的研究方法,通過查閱資料和調(diào)查研究,全面把握研究課題的現(xiàn)狀及問題,經(jīng)過實證分析和理性思考,邊研究邊總結(jié)邊推廣,反復實踐,反復研究,提高課題研究的可行性。
四、研究過程
第一階段:研究準備階段:組織課題組成員對課題研究的方向、重點及可能遇到的困難等方面進行充分論證,為課題研究做好準備工作。
第二階段:研究實施階段:查閱相關理論依據(jù)及文獻資料,深入開展課題研討,通過進行市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊現(xiàn)狀的調(diào)查和分析,對教學團隊構(gòu)建進行梳理、總結(jié)和反思。
第三階段:研究總結(jié)階段:匯總相關調(diào)研資料,分析、提煉研究成果,撰寫課題研究結(jié)題論文。
五、課題研究結(jié)論
1.市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊構(gòu)建的意義
教學團隊構(gòu)建既是加強師資隊伍建設的有效途徑,也是凝聚教師向心力的良好載體,更是促進教學改革的廣闊平臺。
(1)構(gòu)建教學團隊是開放大學發(fā)展的需要
作為實施遠程教育的開放大學,構(gòu)建教學團隊顯得尤為重要。電大教學是系統(tǒng)管理,中央電大負責論證設置專業(yè)、組織建設資源、設計課程方案,省級電大負責制定專業(yè)和課程實施方案,市級電大負責組織教學和課程輔導,但由于其大規(guī)模、遠距離、多樣化、機構(gòu)龐大等特點,使其系統(tǒng)內(nèi)各教學點之間、各級教師之間及師生之間缺乏溝通和交流,直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量和聲譽。因此,構(gòu)建教學團隊是開放大學落實教學過程,促進學生有效學習的重要途徑。
(2)構(gòu)建教學團隊是教師間教學協(xié)作的需要
隨著現(xiàn)代信息技術與教育教學的深度融合,教學方式更新?lián)Q代,教學內(nèi)容增多加深,學生的需求也日益多樣化,僅憑教師個人的學習和探索已不能滿足教學需要。教學團隊作為具有共同使命、共同價值觀和共同愿景的學習型組織,團隊中的每個人,既是學習者,又是助學者,在完成共同教學任務的過程中,相互支持、鼓勵和幫助,形成相互影響、相互促進的良性人際關系,團隊成員相互學習,取長補短,發(fā)揮名師的傳幫帶作用,充分開展學術交流,培養(yǎng)適應教學發(fā)展的教學骨干力量。通過構(gòu)建教學團隊合作機制和組織模式,為教師間的緊密合作提供交流平臺,培養(yǎng)教師團結(jié)協(xié)作的意識和技巧,形成和發(fā)揮優(yōu)秀人才的團隊效應,有效提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2.市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊構(gòu)建的原則及措施
針對現(xiàn)行教學團隊存在問題,結(jié)合國家開放大學學習網(wǎng)特色,突破教學組織管理體制障礙,推進師資隊伍優(yōu)化,建設高水平教學團隊,已成為市級電大推進教學改革的著力點。
(1)構(gòu)建原則
①教學基本建設原則。依托國開學習網(wǎng),結(jié)合專業(yè)設置、課程建設和實踐基地組建教學團隊,改革教學內(nèi)容,創(chuàng)新教學方法,開發(fā)課程資源,圍繞特色專業(yè)、教學成果和精品課程等教學基本建設項目,不斷開拓教學團隊建設。
②資源整合共享原則。充分利用校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教學資源,匯聚系統(tǒng)師資力量,鼓勵跨學科、跨校域建設優(yōu)秀教學團隊,團隊成員間優(yōu)勢互補,通力合作,形成在線教學合力,開展多種模式的教學改革實踐。
③發(fā)揮示范作用原則。加強教學團隊成員的素質(zhì)培養(yǎng),激勵教學水平高、學術造詣高的優(yōu)秀教師加入教學團隊,注重梯隊結(jié)構(gòu)建設,提升團隊的整體教學能力,提高學習支持服務水平,進而發(fā)揮教學團隊示范和帶頭作用。
④學生能力培養(yǎng)原則。結(jié)合學習網(wǎng)課程教學,注重學生知識、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,突出培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力、學習能力、交流能力、團隊意識和社會適應能力。
(2)構(gòu)建措施
以國開學習網(wǎng)為載體,加強在線課程建設,整合教學資源,發(fā)揮互補優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,推進教學模式、教學內(nèi)容、教學方法的改革,在全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的過程中,積極實踐和探索,促進基于學習網(wǎng)教學團隊的建設。
教學團隊建設是一項長期的系統(tǒng)工程,是遠程開放教育人才培養(yǎng)模式和教學運行機制創(chuàng)新探索的重要課題,是市級電大辦學體系建設和教師隊伍建設的重要內(nèi)容。市級電大基于學習網(wǎng)教學團隊作為開放大學的新型基層教學組織,需要不斷更新教學理念,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點建設,協(xié)調(diào)發(fā)展,才能打造一支符合遠程開放教育教學需求的水平高、實力強的教學團隊,促進師資隊伍建設可持續(xù)發(fā)展,保障專業(yè)課程建設穩(wěn)步推進,提高滿足社會需求的應用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。
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