淺議國有企業(yè)黨建工作對生產(chǎn)力的推動作用

魏娟

摘 要：黨建工作是企業(yè)擁有競爭力的源泉。本文從理論出發(fā)，結(jié)合筆者多年從事黨建工作的實踐經(jīng)驗，闡述了黨建工作是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力不可或缺的政治保證，論證了黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)力的推動作用。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;生產(chǎn)力;推動作用

1 理論依據(jù)

黨的建設(shè)它是指黨為保持自己的性質(zhì)而從事的一系列自我完善的活動，包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)等[1]。

生產(chǎn)力是人們解決社會同自然矛盾的實際能力，是人類在生產(chǎn)實踐中形成的改造和影響自然以使其適合社會需要的物質(zhì)力量[2]。對于企業(yè)來說，經(jīng)濟效益直接由生產(chǎn)關(guān)系決定的生產(chǎn)關(guān)系所影響。能否推動生產(chǎn)力？將直接關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的命脈。

黨的十九大第一次把黨的政治建設(shè)納入黨建的總體布局中來，并強調(diào)“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)”“把黨的政治建設(shè)擺在首位[3]”進(jìn)一步彰顯了黨建的重要性，也為推動國有企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展指明了方向。

2 安徽某國有火電廠的實踐探索

該廠是被國家發(fā)改委列入2007～2010年煤矸石綜合利用電廠建設(shè)的項目之一，現(xiàn)有2×330MW循環(huán)流化床機組。但由于設(shè)備漸趨老化，設(shè)備缺陷增多等問題，導(dǎo)致了近年來出現(xiàn)多次機組非停事故，人才流失嚴(yán)重，特別是2017年經(jīng)營虧損。面對這一不利局面，2018年以來，該廠從黨建工作著手，堅持高目標(biāo)引領(lǐng)、三步走整治，嚴(yán)把安全、狠抓作風(fēng)，在新一輪電力發(fā)展機遇中，穩(wěn)定運行、提升經(jīng)濟效益，使電廠面貌煥然一新。

強化政治引領(lǐng)，夯實思想道德建設(shè)

一是認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員、教育職工。二是用有力舉措保障安全穩(wěn)定運行，提高經(jīng)濟效益。三是以“抓基層、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)先進(jìn)”為基本思路、通過一系列有力的制度和措施，推動企業(yè)邁上新臺階。四是通過向職工宣傳管理上的新舉措，生產(chǎn)新工藝，技術(shù)攻關(guān)新突破，身邊的先進(jìn)事跡，以及機組檢修、設(shè)備改造等生產(chǎn)要項工作，為助推電廠安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效提供了強有力的輿論支持。

嚴(yán)格干部作風(fēng)，維護(hù)管理制度剛性

一是嚴(yán)格落實管理人員下現(xiàn)場制度，反“三違”帶指標(biāo)運行管理。二是通過內(nèi)部公開招聘的方式，公平公正地選拔人才，讓有為者有位，建立風(fēng)清氣正的良好政治環(huán)境。三是通過下發(fā)紀(jì)律要求、專項督查、電話抽查等方式，開展干部作風(fēng)督查，做到各項安全管理規(guī)定不講條件，不打折扣。四是以嚴(yán)厲的問責(zé)、考核倒逼各級管理人員認(rèn)真履職盡責(zé)。2018年共問責(zé)中層管理人員20人次、一般管技人員8人次。五是加強群眾監(jiān)督，利用微信群、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺，暢通監(jiān)督渠道，極大地減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，管理效率明顯提高。

細(xì)化培訓(xùn)管理，打造人才輸送基地

一是通過簽訂師徒協(xié)議，落實培訓(xùn)制度，開展“師帶徒”、黨員“一幫一”、團員“一帶一”等活動，使培訓(xùn)工作“量體裁衣”。二是規(guī)范班前班后會制度，推進(jìn)小指標(biāo)競賽、缺陷考核等措施，培養(yǎng)職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力，鼓勵職工立足崗位建功立業(yè)。三是做實培訓(xùn)工作，改進(jìn)對新進(jìn)員工的培訓(xùn)方法。對于新分高校畢業(yè)生制定了長、短期的培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)階段性培訓(xùn)考核情況實時調(diào)整培訓(xùn)方案，杜絕不實的形式主義學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)效果有了顯著提升。四是大力開展通訊員培訓(xùn)工作，圍繞寫作、攝像、專訪等多元化宣傳技巧進(jìn)行授課，截止2018年年底，該廠網(wǎng)站共收到投稿823篇，刊登766篇;向上級公司網(wǎng)站共投稿479篇，刊登350篇，極大地發(fā)揮了企業(yè)喉舌的作用。

推進(jìn)安全監(jiān)管，發(fā)展新型綠色火電

先后制訂了《進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)技術(shù)人員作風(fēng)建設(shè)的措施》《管理人員下現(xiàn)場 抓“三違” 查隱患管理考核制度》，為加強安全監(jiān)管提供堅實的政治保障。一是建立了安全隱患責(zé)任追究機制，對多次出現(xiàn)的隱患和人為造成的隱患，嚴(yán)查深究，追責(zé)到底。二是全員參與安全監(jiān)管，建立“安全”微信群，職工可隨時隨地將抓拍到的“三違”現(xiàn)象或安全隱患發(fā)布到群里，責(zé)任單位立即回復(fù)解決措施，問題解決后及時發(fā)布現(xiàn)場圖片，形成閉環(huán)。三是建立以生產(chǎn)部門主抓，其它部門協(xié)管的合力管控機制。四是強化班（值）管理，做到“三講清一明確”，確保班前班后會的質(zhì)量。

由于環(huán)保新政的實施，對火電廠的管控壓力日益凸顯。該廠主動承擔(dān)社會責(zé)任，通過堅實舉措推進(jìn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。一是加強廠區(qū)揚塵治理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場治理達(dá)標(biāo)。二是完成了兩臺機組的超低排放改造工程項目，并順利取得超低排放加價，加價標(biāo)準(zhǔn)為每千瓦時1分錢，節(jié)省了大量投運石灰石的成本，進(jìn)一步踐行了綠色、低碳、環(huán)保的發(fā)展理念，帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

踐行企業(yè)文化，建設(shè)幸福美好家園

一是心系職工，對于生活遇到困難的職工，工會組織人員及時送去關(guān)心與慰問。二是加強對“兩堂一舍”的管理，讓職工吃好飯、洗好澡、睡好覺，營造“家文化”氛圍。三是開展職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。2018年，該廠職工在各類乒乓球比賽、春節(jié)文藝匯演等活動中大放異彩，職工們也在企業(yè)文化的熏陶下，收獲了滿滿的幸福感。

截止2018年底，該廠全年經(jīng)營情況為：發(fā)電量28.12億度，同比超發(fā)1.47億度;去年營業(yè)收入超預(yù)算完成，較計劃減虧1291萬元，同比減虧7800萬元，從以上數(shù)據(jù)不難看出，企業(yè)黨建工作鞏固的不僅是意識形態(tài)的上層建筑，還反作用于生產(chǎn)力，對生產(chǎn)力起了積極的推動作用。

3 總結(jié)

通過該廠的實踐，可以得出：對于企業(yè)，特別是國有企業(yè)來說，黨建工作的政治性和企業(yè)生產(chǎn)的管理性是統(tǒng)一的。究其本源，二者的出發(fā)點都落在對于人的管理上，不承認(rèn)黨建工作的政治性，就可能造成企業(yè)政治責(zé)任模糊、管理力度減弱，生產(chǎn)力下降，經(jīng)濟運營虧空的惡性循環(huán)。隨著改革開放的穩(wěn)步推進(jìn)，面對新時代的歷史機遇與挑戰(zhàn)，如何自覺通過調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系激發(fā)社會生產(chǎn)力發(fā)展活力，自覺通過完善上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)展要求，做好黨建工作，為企業(yè)蓬勃的生命力提供有效的保障？將是每一位黨建工作者永不止步的探索動力。

參考文獻(xiàn)

[1][黨務(wù)]如何區(qū)分黨務(wù)工作、黨的工作、黨的建設(shè) [N].共產(chǎn)黨員網(wǎng)，2018-12-25

[2]馬克思主義基本原理概論[M].北京：高等教育出版社，2013-8-1

[3]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利—在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告 [N].人民出版社，2017.

（作者單位：淮南礦業(yè)集團發(fā)電有限責(zé)任公司顧橋電廠）