【摘 ?要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和現(xiàn)代化水平的發(fā)展,在加快步入信息化社會(huì)的進(jìn)程中,通信技術(shù)是信息化社會(huì)的必然產(chǎn)物和影響因素,通過(guò)對(duì)通信技術(shù)的管理,可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)信息化社會(huì)的建設(shè),信息化社會(huì)的建成又在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)通信工程的建設(shè)水平。本文就針對(duì)工程管理方面的具體內(nèi)容對(duì)通信工程建設(shè)的管理進(jìn)行研究,提出提升通信工程建設(shè)的具體管理舉措,提高我國(guó)的信息化技術(shù)水平。
【關(guān)鍵詞】通信工程施工;信息化管理;應(yīng)用
引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)通信技術(shù)已經(jīng)在滲透到生活的方方面面,通信網(wǎng)絡(luò)推陳出新的速度也呈現(xiàn)直線上升趨勢(shì)。通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展需要依靠通信工程管理來(lái)維持。通信工程管理是將工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行融合的一項(xiàng)技術(shù),具有綜合性、科學(xué)性以及實(shí)踐性的特點(diǎn)。要想對(duì)通信工程進(jìn)行管理,需要了解其特點(diǎn),全面掌握各種技術(shù),應(yīng)用科學(xué)的方式進(jìn)行管理,促進(jìn)我國(guó)通信工程的建設(shè)的快速發(fā)展。
1 通信工程技術(shù)管理的內(nèi)容
1.1高頻段傳輸技術(shù)管理
目前,社會(huì)上大部分通信設(shè)備都屬于低頻段的設(shè)備設(shè)施,但隨著通信網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人群的泉涌式暴漲,實(shí)際流量提高,出現(xiàn)了頻段資源匱乏問(wèn)題,提高頻段輸出技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用非常關(guān)鍵。通信設(shè)備在通信實(shí)踐過(guò)程中獲得了較為廣泛的運(yùn)用,解決了頻道資源設(shè)備不足的問(wèn)題。改善外界環(huán)境因素對(duì)設(shè)備的影響時(shí)、傳遞距離、信息穩(wěn)定等都會(huì)受到影響。因此,加強(qiáng)設(shè)備管理至關(guān)重要。
1.2多個(gè)設(shè)備的進(jìn)行傳輸
運(yùn)行5G 通信過(guò)程中,提高頻率使用率是有效加快發(fā)展的核心。進(jìn)行傳輸指使用多個(gè)天線,擴(kuò)大信號(hào)源拓展信號(hào)的覆蓋面,能降低用戶(hù)干擾,擴(kuò)大信號(hào)范圍。5G 通信技術(shù)發(fā)展之前,平時(shí)接觸的天線傳輸一般都是 2D,當(dāng) 5G 逐漸普及后,就會(huì)朝著3D 模式發(fā)展。需要注意的是,5G 運(yùn)用過(guò)程中,需要有效引導(dǎo)資源,增加設(shè)備天線數(shù)量,促使通信工程管理工作徹底落實(shí)到位。5G 通信研究期間,頻譜利用率能大幅度提高。通過(guò)對(duì)多設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)運(yùn)行和傳輸,不僅可以降低對(duì)其他用戶(hù)的干擾,而且可以最大程度降低無(wú)限信號(hào)的使用頻率和覆蓋范圍。5G 通信技術(shù)到來(lái)之前,可以使用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段傳輸信息,有效增加設(shè)備數(shù)量,以達(dá)到有效實(shí)施通信工程管理工作的目的。
1.3同頻率雙向控制技術(shù)的管理
5G 不斷進(jìn)步和發(fā)展過(guò)程中,使用同頻雙向技術(shù),可以有效提高利用率,更新傳統(tǒng)的傳輸模式,提升頻率資源利用率,消除用戶(hù)之間的信息干擾。同頻全雙工技術(shù)模式運(yùn)用在5G 通信技術(shù)中,有利于增加使用率,打破以往的頻率局限,資源更加豐富。同頻全雙工技術(shù)運(yùn)用在 5G 通信技術(shù)中,能夠徹底解決用戶(hù)存在的問(wèn)題,有效彌補(bǔ) TDD 項(xiàng)目技術(shù)手段的不足。從理論上來(lái)說(shuō),運(yùn)用手段可最大化提高頻譜利用率,但實(shí)際存在很多問(wèn)題和局限,無(wú)法廣泛推廣 5G,給通信行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較為不利的影響。
2通信工程建設(shè)中針對(duì)工程管理的具體問(wèn)題
2.1 通信管理手段缺失
通信工程建設(shè)的管理工作是實(shí)現(xiàn)通信建設(shè)水平的重要保障,隨著我國(guó)對(duì)通信建設(shè)的不斷更新,使得在通信技術(shù)的管理上也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,通信工程的管理手段比較單一,一般都只針對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)以及通信的基礎(chǔ)實(shí)施工作上進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量的監(jiān)管,這使得通信企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很容易出現(xiàn)一些建設(shè)數(shù)據(jù)的問(wèn)題,使得很多通信數(shù)據(jù)無(wú)法與實(shí)際應(yīng)用情況相匹配,會(huì)在一定程度上影響通信功能的正常使用和通信工程的建設(shè)水平。
2.2 通信工程管理理念陳舊
我國(guó)的通信工程建設(shè)經(jīng)歷了從 2G 到 3G 再到 4G 的發(fā)展階段,目前我國(guó)通信技術(shù)已經(jīng)能夠達(dá)到 5G 的技術(shù)水平,國(guó)家對(duì)于通信技術(shù)的大力支持使得通信技術(shù)的發(fā)展極為迅速,但是通信管理的工作內(nèi)容仍舊比較陳舊,沒(méi)有進(jìn)行通信管理的更新和創(chuàng)新,使得通信管理方面已經(jīng)無(wú)法適用于當(dāng)今快速發(fā)展的通訊建設(shè)要求,相關(guān)通信企業(yè)沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn),在管理工作中往往會(huì)因?yàn)楣芾韮?nèi)容的不全面和管理職責(zé)的漏洞而產(chǎn)生一系列通信質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重的,甚至?xí)霈F(xiàn)通訊建設(shè)的相關(guān)安全事故,這就要求通訊企業(yè)要注重對(duì)于通訊管理觀念的應(yīng)用更新,使得通信管理人員了解當(dāng)今通信建設(shè)的發(fā)展水平和具體問(wèn)題,能夠針對(duì)現(xiàn)今我國(guó)通信建設(shè)的具體問(wèn)題建立一系列解決方案,對(duì)于影響通信工程建設(shè)質(zhì)量的因素進(jìn)行有效地控制,才能從根本上促進(jìn)我國(guó)通信工程的建設(shè)水平。
3通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用策略
3.1 質(zhì)量管理
首先,通信工程在施工過(guò)程中需要注重對(duì)質(zhì)量的管理及控制,需要做好事前管理。要有效管理與控制事前的設(shè)計(jì)方案及計(jì)劃,且在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督。設(shè)計(jì)時(shí)需要采用科學(xué)、合理的方式,通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)手段來(lái)設(shè)計(jì)、調(diào)整,進(jìn)行有效管理控制。同時(shí),應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理時(shí)需要做好相關(guān)的資訊服務(wù),加強(qiáng)技術(shù)、設(shè)備的售后管理與支持。在通信工程施工過(guò)程中,還需對(duì)周邊的自然環(huán)境、圖紙及經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查、分析,對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)物資、設(shè)備技術(shù)等做好準(zhǔn)備,合理安排工人進(jìn)行操作,建立健全完善的組織方案及具體的實(shí)施計(jì)劃等。其次,在進(jìn)行事中控制管理時(shí),由于存在很多不穩(wěn)定因素會(huì)影響到施工質(zhì)量,且在施工過(guò)程中人員會(huì)出現(xiàn)工作失誤、差錯(cuò)等現(xiàn)象。因此,需要在通信工程過(guò)程中采取必要的措施,及時(shí)分析、解決過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。通信工程在施工過(guò)程中會(huì)因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變化出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,因此在整個(gè)施工過(guò)程中需要加強(qiáng)人員的監(jiān)督與檢查工作,通過(guò)提升相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與技能,提升整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、速度及效率。最后,在進(jìn)行事后質(zhì)量控制管理時(shí),通信工程的項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)整個(gè)工程的施工資料進(jìn)行匯總、歸納、分類(lèi)以及整理,進(jìn)而做出完整的通信工程施工報(bào)告,對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,由此能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問(wèn)題與施工單位進(jìn)行良好溝通,及時(shí)改善工程質(zhì)量,提升通信工程管理效果。
3.2 改進(jìn)組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
通信施工企業(yè)過(guò)去采用的組織結(jié)構(gòu)存在諸多弊端,諸如層次較多,等級(jí)較多,缺乏活力,信息傳遞失真等等,這顯然是不利于整個(gè)企業(yè)管理水平提升的。加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,通信施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理模式,必然導(dǎo)致企業(yè)跟不上時(shí)代發(fā)展潮流。而通過(guò)引入信息化管理方式,能夠從源頭上將企業(yè)搜集、處理和利用信息資源的途徑予以改變,簡(jiǎn)化了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化了整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而也就有利于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部信息資源的分享和傳遞,切實(shí)提升了企業(yè)的綜合管理水平。
3.3 建立通信項(xiàng)目的管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
建立完善的評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)有利于監(jiān)督通信管理人員的工作,使得通信管理職能發(fā)揮真正的管理效用,具體的,要建立完善的通信管理評(píng)價(jià)體系,可以有效地發(fā)現(xiàn)在通信建設(shè)中的一些質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題,從而制定合理的解決方案,保障通信工程的建設(shè)目標(biāo)。另外,通信項(xiàng)目的管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以有效地對(duì)管理人員的管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià),這對(duì)于管理人員提高自身的管理能力進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升通信工程的管理效率來(lái)說(shuō),也具有顯著地促進(jìn)作用。
3.4 進(jìn)度管理
通信工程在對(duì)施工進(jìn)度管理過(guò)程中,需要協(xié)調(diào)成本消耗、施工工期以及資源投入等關(guān)系,通過(guò)調(diào)整施工工序,有效優(yōu)化整個(gè)通信工程管理的質(zhì)量。同時(shí),充分利用工程的關(guān)鍵程序,可以有效將資源消耗降到最低,優(yōu)化整個(gè)通信工程的周期,達(dá)到優(yōu)化與完善施工工程進(jìn)度的目的,從而最大化實(shí)現(xiàn)通信工程管理的時(shí)效性與經(jīng)濟(jì)型。在通信工程管理過(guò)程中,如果使用的資源十分有效,需要提前合理規(guī)劃、壓縮整個(gè)通信工程的工期。通過(guò)科學(xué)組織全體員工,開(kāi)展流水作業(yè),采取員工交叉搭接的邏輯關(guān)系施工,能夠有效提升整個(gè)通信工程管理效果,縮短整個(gè)工程的工期。同時(shí),通信工程施工過(guò)程中,需對(duì)關(guān)鍵性步驟進(jìn)行有效控制與管理。相關(guān)的施工單位需要針對(duì)計(jì)劃合理安排施工作業(yè),分配相關(guān)資源,做好各項(xiàng)工作的銜接,提升整個(gè)工程的施工工期。
3.5 加大通信項(xiàng)目的管理人才培養(yǎng)
通信項(xiàng)目的管理人才對(duì)于通信項(xiàng)目的管理具有重要作用,現(xiàn)今的通信管理工作模式進(jìn)行不斷更新,就使得對(duì)于通信管理人員的培養(yǎng)成為管理部門(mén)重點(diǎn)的研究?jī)?nèi)容。具體的,要加強(qiáng)對(duì)于通信管理人員的人才選拔,建立通信管理人才的考核制度,促進(jìn)社會(huì)對(duì)于管理人才培育工作的支持力度,不斷對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)和管理的培訓(xùn),使其在深入研究我國(guó)現(xiàn)今通信建設(shè)水平的基礎(chǔ)上,不斷完善管理人員的管理水平,使得通信建設(shè)的發(fā)展能夠建立正確的發(fā)展方向和良好的發(fā)展趨勢(shì),提升管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力,對(duì)于社會(huì)管理人才的培養(yǎng)具有重要作用。
4 結(jié)語(yǔ)
針對(duì)通信工程管理的系統(tǒng)性、復(fù)雜性以及專(zhuān)業(yè)性等特點(diǎn),在實(shí)際管理過(guò)程中需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,找出解決的方法。同時(shí),需要在工程實(shí)施的過(guò)程中有效監(jiān)督其質(zhì)量、投資、進(jìn)度以及信息溝通等相關(guān)工作,以確保整個(gè)通信工程順利建設(shè)實(shí)施,滿(mǎn)足人們的通信需求,促進(jìn)我國(guó)通信行業(yè)不斷發(fā)展與提升。
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作者簡(jiǎn)介:
于淼(1979-),男,工程師,工程碩士,主要從事經(jīng)營(yíng)單位項(xiàng)目生產(chǎn)組織及管理工作。
(作者單位:廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司)