梁芳
【摘要】:一直以來,中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校班級管理所延續(xù)的管理方式都是“上令下達(dá)”,管理模式較為單一,大多數(shù)班主任在管理班級時都是在執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,甚至死板地執(zhí)行學(xué)校所制定的各項規(guī)章制定,班級管理沒有較好地體現(xiàn)出對學(xué)生個性的關(guān)照。教師,“靈魂的工程師”;班主任,學(xué)生的“領(lǐng)頭羊”,班級的組織和引導(dǎo)者,是學(xué)生發(fā)展的導(dǎo)師。作為中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任,要真正管好班級,不僅要全面了解學(xué)生,還要注重優(yōu)化班級管理辦法,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,這樣才能激活班級,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
【關(guān)鍵詞】:中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 班主任 班級管理
教師是太陽底下最光輝的職業(yè),誠然,作為一名人民教師,我們感到無比的光榮與自豪。但在光榮背后,也有著無比的艱辛,尤其是班主任,付出的更多。作為一名中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任,面對學(xué)生大多來自農(nóng)村,他們在初中階段的學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好,成績不夠理想,進(jìn)入中職學(xué)校后,人生觀和價值觀不成熟,管理難度較大。為此,要加強(qiáng)中職班級管理,不僅要用心,還要用情,要真正把自己的融入到班級中,這樣才能管好班級,成就自己的職業(yè)生涯。
一、全面了解學(xué)生,成為學(xué)生的知心人
在中職班級管理中不難發(fā)現(xiàn),有的學(xué)生是油米不進(jìn),每次犯了錯誤,在批評教育的時候點頭答應(yīng),而不要多長時間又再次犯錯。更有甚者,對班主任說的話置之不理,依然我行我素。很多中職班主任會將這種現(xiàn)象的原因歸結(jié)于學(xué)生,認(rèn)為他們太不懂事,太調(diào)皮,太不聽話,而很少有班主任會從自身找原因。不可否認(rèn),中職學(xué)生的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,加之學(xué)生剛從初中進(jìn)入中職學(xué)校,面對新的環(huán)境,新的人際關(guān)系,新奇而陌生,容易躁動,這都給班級管理帶來了一定的難度。但班主任也得從自身反思,在班級管理中是否對學(xué)生進(jìn)行了全面了解,是否全面掌握了學(xué)生的基本情況,尤其是學(xué)生的思想動態(tài),而不能一味的把責(zé)任歸咎于學(xué)生,而不從自身方面進(jìn)行反思。
在中職班級管理中,首先得了解學(xué)生,不但要了解學(xué)生的基本情況,還要全面地了解學(xué)生的家庭背景、興趣愛好、性格特點、成長歷程等。在對學(xué)生進(jìn)行全面了解中,可通過學(xué)生的報名表而先了解學(xué)生的基本情況,在此基礎(chǔ)上,通過個別談話、家訪深入了解學(xué)生的情況,針對班級中表現(xiàn)較為突出的學(xué)生,要和此前學(xué)生所就讀的初中學(xué)校的班主任進(jìn)行溝通,對其以往的表現(xiàn)進(jìn)行深入了解。通過對學(xué)生的全面了解后,要和學(xué)生建立對話關(guān)系,通過形式多樣的對話而讓學(xué)生親近班主任,成為他們可信任的人,這樣,當(dāng)學(xué)生遇到問題或困難時會首先想到班主任,尤其是當(dāng)學(xué)生犯錯后,班主任的教育就顯得舉足輕重。成為學(xué)生的知心人,也才能讓學(xué)生聽師言、信師道,也才能為班級管理奠定基礎(chǔ)。
二、優(yōu)化班級管理,讓每一個學(xué)生有事可做
全面了解學(xué)生是中職班級管理的基礎(chǔ),對學(xué)生進(jìn)行全面了解,和學(xué)生建立對話關(guān)系,成為學(xué)生的知心人,這樣學(xué)生才會聽師言、信師道。在班級管理實務(wù)中,還要注重優(yōu)化管理方法,做到事事有人管,事事有人做,也只有這樣,才能增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感,讓學(xué)生積極參與到班級管理中,激活班級管理活力。
首先,在班級管理中要明確班級目標(biāo)。很多中職班主任在班級管理中并不注重目標(biāo)管理,認(rèn)為只要班主任清楚班級的目標(biāo)即可。其實不然,班級目標(biāo)是班主任和學(xué)生的共同目標(biāo),在制定班級目標(biāo)中,班主任不是目標(biāo)的制定者,而是學(xué)生的帶頭人。在班級目標(biāo)制定過程中,由班主任帶頭,全體同學(xué)共同商議,制定出一致性目標(biāo)。這樣制定的目標(biāo)才會有向心力,才能讓全體學(xué)生為了共同目標(biāo)努力和奮斗。學(xué)生在共同目標(biāo)的指引下展開活動,班級凝聚力才會增強(qiáng)。
其次,要落實責(zé)任。班級有了共同的目標(biāo),接下來就是班委的組建,而該環(huán)節(jié)也極易被大多班主任所忽視,因大多班主任習(xí)慣了采用“任命”的形式組建班委,這樣所組建的班委執(zhí)行力不夠,難以讓學(xué)生信服。在組建班委過程中,一是要樹立班委的威望,讓學(xué)生對班委產(chǎn)生興趣;二是要摒棄“任命”形式,通過競選的方式產(chǎn)生班委;三是要明確班委的責(zé)任。組建班委后,對班級中的大小事務(wù),要讓不同的學(xué)生都參與管理,如勞動委員負(fù)責(zé)班級的整體衛(wèi)生情況,那么,在落實中,對男女生宿舍,要分別選出相應(yīng)的衛(wèi)生管理員,且要以輪換的方式對宿舍、教室衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督。
三、關(guān)注學(xué)生興趣培養(yǎng),為學(xué)生成長助力
中職學(xué)校的教育教學(xué)旨在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,為學(xué)生今后的就業(yè)奠定基礎(chǔ)。為此,在中職班級管理中,班主任不僅要管理好班級,還要成為學(xué)生未來發(fā)展的領(lǐng)路人,要切實幫助學(xué)生預(yù)設(shè)好目標(biāo),制定職業(yè)規(guī)劃,在平時教育和管理中,要注重培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,讓學(xué)生學(xué)所有長,這樣才能為學(xué)生今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。否則,只關(guān)注學(xué)生當(dāng)前的發(fā)展,勢必影響學(xué)生今后的人生。
在對學(xué)生進(jìn)行全面了解時,要對學(xué)生的興趣愛好進(jìn)行綜合分析,在班級管理中,要結(jié)合學(xué)生的興趣愛好而對學(xué)生實施引導(dǎo),展開活動。在中職班級管理中,部分男同學(xué)較為喜歡籃球,針對這部分學(xué)生,不僅要鼓勵他們發(fā)展自己的特長,還要通過班級間的比賽,創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)生參與校級比賽、甚至更大型的比賽,讓學(xué)生在活動中找到自信,促進(jìn)學(xué)生更好地發(fā)展。同樣,有的女同學(xué)喜歡繪畫、音樂,在教育和管理中,要緊密和學(xué)科教師做好配合,積極為她們創(chuàng)造條件,發(fā)展特長。如此,當(dāng)學(xué)生的興趣特長得到發(fā)展,他們在各類活動中會獲得成功滿足感,其人生理想會更加明確,日常生活中也會更加積極,。
在中職班級管理中,班主任是學(xué)生的領(lǐng)頭羊,是班級管理的核心,是學(xué)生成長的領(lǐng)路人。作為中職班主任,要管好學(xué)生,讓學(xué)生在中職學(xué)習(xí)期間獲得更好地發(fā)展,不僅要全面地了解學(xué)生,還要優(yōu)化班級管理方法,以科學(xué)有效的方法來管理班級。更為重要的時,班主任要成為學(xué)生未來發(fā)展的導(dǎo)師,能著眼于學(xué)生的實際,幫助學(xué)生設(shè)定目標(biāo),制定規(guī)劃,發(fā)展特長,讓學(xué)生能在班主任的指導(dǎo)下,向著預(yù)設(shè)目標(biāo)不斷的努力,前進(jìn),這樣,學(xué)生獲得了成長,班主任的付出才會變得更值得,也才能真正成就自己的職業(yè)生涯。
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