摘要:目的:研究?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理在供應(yīng)室護(hù)理中的應(yīng)用效果。方法:2018年1月到12月我院消毒供應(yīng)室工作人員20名,隨機(jī)分為對(duì)照組和試驗(yàn)組各10名,對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理管理,試驗(yàn)組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,比較兩組工作質(zhì)量各項(xiàng)評(píng)分。結(jié)果:試驗(yàn)組工作質(zhì)量各項(xiàng)評(píng)分優(yōu)于對(duì)照組,數(shù)據(jù)對(duì)比P<0.05。結(jié)論:優(yōu)質(zhì)護(hù)理在供應(yīng)室護(hù)理中的應(yīng)用效果較好,能有效促使工作質(zhì)量提升,具有較高臨床價(jià)值。
關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理 供應(yīng)室 應(yīng)用效果
供應(yīng)室是醫(yī)院日常運(yùn)行中負(fù)責(zé)為臨床科室提供各種無(wú)菌設(shè)備及物品的部門,其也是醫(yī)院感染控制的關(guān)鍵部門,工作質(zhì)量直接影響醫(yī)院感染控制的質(zhì)量。根據(jù)供應(yīng)室日常運(yùn)行的實(shí)際情況,其工作質(zhì)量要求較高,但實(shí)際工作容易受到多種因素的影響,導(dǎo)致設(shè)備的清洗和物品的處理質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期,影響醫(yī)院的正常運(yùn)行。本研究對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理在供應(yīng)室護(hù)理中的應(yīng)用效果進(jìn)行分析,報(bào)道如下。
1.資料與方法
1.1一般資料
2018年1月到12月期間我院消毒供應(yīng)室工作人員20名,隨機(jī)分為對(duì)照組和試驗(yàn)組各10名。對(duì)照組男4名,女6名,年齡23~48歲,平均(34.16 5.92)歲。試驗(yàn)組男3名,女7名,年齡25~47歲,平均(34.08 5.85)歲。兩組基本資料比較P>0.05,有可比性。
1.2方法
對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理,讓工作人員按照既定流程完成對(duì)器械和設(shè)備的清洗、消毒殺菌處理和存放等。
試驗(yàn)組采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,其中首先應(yīng)建立完善的工作制度,明確各個(gè)崗位的職責(zé),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行合理劃分,確保工作人員能順利完成供應(yīng)室的日常工作。同時(shí)要制定完善的考核制度,對(duì)工作人員的日常工作質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估,根據(jù)考核結(jié)果給予其相應(yīng)的獎(jiǎng)懲;其次,要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)室的環(huán)境管理,日常工作中應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分供應(yīng)室的各個(gè)功能區(qū)域,做好各個(gè)區(qū)域之間的隔離處理,并且要在出入各個(gè)區(qū)域時(shí)做好消毒殺菌處理,禁止將外來(lái)物品直接帶入儲(chǔ)存室,并且要嚴(yán)格限制供應(yīng)室的人員出入;另外,應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)室與臨床科室的溝通交流,其中主要是讓工作人員積極與臨床科室進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)回收各種器械和設(shè)備,并為臨床科室準(zhǔn)確提供各種無(wú)菌物品,對(duì)各個(gè)科室的工作銜接進(jìn)行明確的劃分,以此確保日常工作落實(shí)到具體工作人員身上,并避免因多方交流而出現(xiàn)差粗;再者,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)各種人員的培訓(xùn),加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并強(qiáng)化其工作理念,提升其專業(yè)技能水平,以此讓其能更好地完成日常工作;最后,應(yīng)重視內(nèi)鏡室文化建設(shè),增進(jìn)工作人員之間的關(guān)系,讓其能更好地完成日常工作的配合,從而促使工作質(zhì)量的提升。
1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)
對(duì)兩組工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,包含物品供給、消毒滅菌處理、包裝和存放,各項(xiàng)滿分均為100分,分值越高代表質(zhì)量越好。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
SPSS22.0軟件處理數(shù)據(jù),百分率和( )表示計(jì)數(shù)資料與計(jì)量資料,X2檢驗(yàn)和t檢驗(yàn),P<0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.結(jié)果
分析表1數(shù)據(jù),試驗(yàn)組工作質(zhì)量評(píng)分優(yōu)于對(duì)照組,數(shù)據(jù)對(duì)比P<0.05。
3.討論
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院日常運(yùn)行中為臨床科室提供各種無(wú)菌設(shè)備及物品的部門,其工作質(zhì)量不僅會(huì)影響患者的治療效果,還會(huì)對(duì)醫(yī)院感染的控制效果造成影響,是醫(yī)院正常運(yùn)行的基礎(chǔ)部門[1]。根據(jù)臨床實(shí)踐,消毒供應(yīng)室日常工作中的影響因素較多,很容易導(dǎo)致工作質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期,導(dǎo)致醫(yī)院的正常運(yùn)行受到嚴(yán)重影響[2]。因此,在開(kāi)展消毒供應(yīng)室管理時(shí),必須要采取有效的措施提升其工作質(zhì)量,以此讓臨床科室的正常運(yùn)行得到保障。其中首先應(yīng)完善供應(yīng)室的管理制度,明確工作人員的責(zé)任并合理分工,完善各種獎(jiǎng)懲制度以促使工作人員積極性的提升;其次,要對(duì)供應(yīng)室的環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化處理,確保供應(yīng)室內(nèi)各個(gè)區(qū)域區(qū)分明顯,并嚴(yán)格限制人員的進(jìn)出及在各個(gè)區(qū)域的走動(dòng);另外,要加強(qiáng)與臨床科室的溝通,確保能及時(shí)準(zhǔn)確為臨床科室提供相應(yīng)的物品,并根據(jù)臨床科室的意見(jiàn)和建議完善日常工作的質(zhì)量控制;最后要加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)能力的培訓(xùn),并重視部門文化建設(shè),以此促使日常工作更加順利地完成[3]。
本研究對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理在供應(yīng)室護(hù)理中的應(yīng)用效果進(jìn)行分析,試驗(yàn)組工作質(zhì)量各項(xiàng)評(píng)分均優(yōu)于對(duì)照組,數(shù)據(jù)對(duì)比P<0.05。綜上所述,優(yōu)質(zhì)護(hù)理在供應(yīng)室護(hù)理中的應(yīng)用效果顯著,能有效促使供應(yīng)室工作質(zhì)量提升,值得推廣應(yīng)用。
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作者簡(jiǎn)介:陳景景,女,1992,02,大專,護(hù)師,武寧縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)室,護(hù)理,江西省九江市武寧縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)室,332300