喻凡力
摘要:目的:探討醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理中的潛在不安全因素以及相關(guān)管理對策。方法:選取2013年2月2017年4月本院出現(xiàn)的手術(shù)室護(hù)患糾紛案件28例進(jìn)行分析,總結(jié)其中的護(hù)理不安全因素,同時(shí)制定針對性的管理對策。結(jié)果:28例手術(shù)室護(hù)患糾紛分析結(jié)果顯示,5起(17.86%)護(hù)患糾紛為手術(shù)室管^\d\.\d>.+$理制度不合理所致,14起(50.00%)護(hù)患糾紛為護(hù)理人員素質(zhì)偏低所致,9起(32.14%)護(hù)患糾紛為護(hù)理人員責(zé)任心不足所致。結(jié)論:針對手術(shù)室護(hù)理潛在不安全因素,通過強(qiáng)化管理制度、加強(qiáng)相關(guān)護(hù)理人員的理論及技能培訓(xùn)以使手術(shù)室護(hù)患糾紛降至最低,進(jìn)而提升手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:手術(shù)室護(hù)理;不安全因素;管理對策
隨著醫(yī)療技術(shù)的提高,手術(shù)室作為醫(yī)院里的重要場所,人員流動(dòng)性大,醫(yī)務(wù)人員的工作量也比較繁多,操作技術(shù)專業(yè)比較頻繁,及其容易引發(fā)事故。所以,無論是人員還是機(jī)械設(shè)備的操作問題都會(huì)導(dǎo)致手術(shù)室內(nèi)護(hù)理的不安全因素,因此,要實(shí)施加強(qiáng)管理手術(shù)室內(nèi)的護(hù)理安全,提高醫(yī)務(wù)人員的防范意識(shí),避免引發(fā)事故與醫(yī)療糾紛。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2013年2月~2017年4月本院出現(xiàn)的手術(shù)室護(hù)患糾紛案件28例進(jìn)行分析,護(hù)患糾紛事件涉及到32名護(hù)理人員,其中包括主任護(hù)師1名,主管護(hù)師4名,護(hù)師8名以及護(hù)士19名。28例作為研究的案例中排除了因患者自身原因、手術(shù)器械故障造成的糾紛事件。
1.2方法
對護(hù)患糾紛當(dāng)事人進(jìn)行訪問及調(diào)查,歸納總結(jié)護(hù)理過程中護(hù)理人員不合理、醫(yī)院管理制度不規(guī)范等缺陷。聯(lián)合醫(yī)院行政部門、護(hù)理科室及手術(shù)室的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對案例始末進(jìn)行分析以確定28起護(hù)患糾紛存在的潛在護(hù)理不安全因素。
2結(jié)果
分析結(jié)果表明,本次28起手術(shù)室護(hù)患糾紛的不安全因素主要為手術(shù)室管理制度不合理、護(hù)理人員素質(zhì)偏低以及護(hù)理人員責(zé)任心不足,見表1。
3討論
手術(shù)室中不僅具有較多的工作環(huán)節(jié),且在技能操作方面也需要較強(qiáng)的技術(shù)等,在護(hù)理過程中非常容易受到多種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。本研究對手術(shù)室護(hù)理過程中發(fā)生的30起護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)施回顧性分析,致使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不安全因素主要有未能全程監(jiān)護(hù)患者、滅菌不當(dāng)、術(shù)中用藥不當(dāng)、器械準(zhǔn)備不充分、工作責(zé)任心不強(qiáng)、其他等,其中以未能全程監(jiān)護(hù)患者、滅菌不當(dāng)、工作責(zé)任心較差3個(gè)因素最為常見。臨床結(jié)合具體的護(hù)理不安全因素制定相應(yīng)解決對策,以此減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,避免出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò),優(yōu)化患者滿意度,降低醫(yī)患糾紛發(fā)生率,為患者的生命安全提供有力的保障。
3.1手術(shù)室潛在不安全因素
本次研究中選取的28起手術(shù)室護(hù)患糾紛案例,究其原因主要與醫(yī)院管理制度與護(hù)理人員的操作有關(guān),具體分析如下。
3.1.1手術(shù)室管理制度不合理
在手術(shù)的管理中,醫(yī)院應(yīng)針對手術(shù)室實(shí)際需求來改變相關(guān)的管理制度,以保證手術(shù)室治療及相關(guān)護(hù)理的科學(xué)性與合理性。然而實(shí)際中,很多的醫(yī)院并沒有充分認(rèn)識(shí)到手術(shù)室管理制度改革的重要性,實(shí)際管理中依舊使用傳統(tǒng)管理模式,這樣必然不能滿足實(shí)際需求,使得各種護(hù)理不安全因素頻繁出現(xiàn)。
3.1.2護(hù)理人員素質(zhì)偏低
醫(yī)院部分護(hù)理人員學(xué)習(xí)較低,且有一部分護(hù)理人員不具備職業(yè)護(hù)理能力,這必然會(huì)對護(hù)理質(zhì)量造成巨大影響。同時(shí)所謂重要的醫(yī)院科室,手術(shù)室護(hù)理對護(hù)理人員的要求更高。
3.1.3護(hù)理人員責(zé)任心不足
手術(shù)室護(hù)理不同于常規(guī)護(hù)理,要求護(hù)理人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任性及高度注意力。而實(shí)際護(hù)理中,且存在部分護(hù)理人員在日常的護(hù)理工作中對制度不嚴(yán)格遵守,對待工作也是漫不經(jīng)心的情況,這樣就會(huì)使得手術(shù)室護(hù)理中出現(xiàn)頻繁失誤的情況。
3.2管理措施
3.2.1完善手術(shù)室管理制度
醫(yī)院應(yīng)將手術(shù)室管理制度同其它科室的管理制度區(qū)分開來,同時(shí)強(qiáng)化手術(shù)室檢查制度,比如術(shù)前探訪、安全管理、手術(shù)室檢查等制度,在日常工作中還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)。制定科學(xué)護(hù)理的獎(jiǎng)懲制度,對于一些在執(zhí)行任務(wù)中沒能嚴(yán)格按照醫(yī)院制定的相關(guān)規(guī)定的護(hù)理人員,予以公開批評及處罰,對表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)理人員則給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而使手術(shù)室安全隱患降至最低。
3.2.2提高手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)水平
醫(yī)院應(yīng)不斷提高護(hù)理人員的全方位護(hù)理技能,通過定期開展技能培訓(xùn),對年輕護(hù)理人員進(jìn)行鼓勵(lì)與支持,讓護(hù)理人員能夠積極學(xué)習(xí)新技術(shù)及新知識(shí),提升護(hù)理人員的護(hù)理技能,通過拓展護(hù)理人員的視野,讓護(hù)理人員對一些護(hù)理新技術(shù)更加熟悉。此外,還應(yīng)加強(qiáng)護(hù)患的交流與溝通,提示護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)解釋及安撫工作,護(hù)理人員使用大方的儀態(tài)、溫和的態(tài)度讓患者更加理解及信任護(hù)理人員,進(jìn)而降低護(hù)患糾紛的發(fā)生率。
3.2.3提高護(hù)理人員責(zé)任新與道德意識(shí)
護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)責(zé)任心,平常中應(yīng)刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí),對技術(shù)做到精益求精,在手術(shù)室護(hù)理工作中應(yīng)嚴(yán)格制定各項(xiàng)操作規(guī)程,有疑問應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行排查。手術(shù)操作中應(yīng)該保持注意力高度集中,配合手術(shù)醫(yī)師完成手術(shù)操作,保證手術(shù)質(zhì)量。
3.2.4準(zhǔn)備好相關(guān)的醫(yī)療器械
護(hù)理人員需要在手術(shù)開始之前全面落實(shí)器械準(zhǔn)備工作以及清點(diǎn)工作,以此確保手術(shù)器械的完整性及可正常應(yīng)用,間隔一定的時(shí)間對手術(shù)室各個(gè)設(shè)備實(shí)施全面且詳細(xì)的檢查。關(guān)閉體腔前后必須要詳細(xì)且認(rèn)真地清點(diǎn)敷料、手術(shù)器械以及縫針等,并記錄存檔;可結(jié)合具體的情況設(shè)計(jì)各個(gè)不相同的器械清點(diǎn)單,利于核實(shí)。開展連臺(tái)手術(shù)必須要保障第1臺(tái)手術(shù)的清點(diǎn)工作結(jié)束后才能夠開展第2臺(tái)手術(shù)。
3.2.5強(qiáng)化護(hù)理人員的無菌觀念
根據(jù)有關(guān)要求認(rèn)真實(shí)施無菌操作,手術(shù)期間必須要采取對應(yīng)措施確保器械臺(tái)的干燥;手術(shù)器械對應(yīng)放置;無菌、有菌手術(shù)分開實(shí)施,開展連臺(tái)手術(shù)的手術(shù)室應(yīng)當(dāng)采取濕式打掃,自凈半小時(shí),器械根據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行清洗,并專門設(shè)置監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督;手術(shù)實(shí)施后控制人員的走動(dòng)頻率,手術(shù)參觀人數(shù)不可大于2人。
結(jié)論
綜上所述,醫(yī)院的護(hù)理工作是一種長久而又繁瑣的工作,面對患者要救死扶傷,是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)所在,每位護(hù)理工作者都要以專業(yè)的態(tài)度以及細(xì)心的工作服務(wù)于患者,減少與患者的糾紛,有效的提高工作質(zhì)量,與患者建立和諧的關(guān)系,增加患者對醫(yī)院的信任度。
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