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      機械化工設(shè)備安全管理研究

      2019-10-21 18:51:59馬里
      科學(xué)與財富 2019年8期
      關(guān)鍵詞:化工設(shè)備安全管理現(xiàn)狀

      馬里

      摘 要: 化工生產(chǎn)設(shè)備大多在高溫、高壓、易腐蝕的環(huán)境中運行,所以其特點就是具有易燃易爆、有毒有害、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、連續(xù)性強、操作條件苛刻等特點,同時若不及時進行恢復(fù)性檢修機械磨損、腐蝕,就會逐漸喪失化工設(shè)備精度甚至破壞,使的缺陷會越來越擴大,輕者會出現(xiàn)故障,重者可能釀成事故,使機械過早地報廢,危及生產(chǎn),給企業(yè)造成投失和浪費。所以必須做好安全防范管理工作,保證安全措施有效落實。

      關(guān)鍵詞: 化工設(shè)備;安全管理;現(xiàn)狀

      實施化工設(shè)備的安全管理措施是保證化工企業(yè)能夠順利進行生產(chǎn)的前提,在化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中,化工設(shè)備安全管理的任務(wù)主要就是為整個管理的過程提供優(yōu)良的技術(shù)裝備,從而使得企業(yè)中所有的生產(chǎn)活動都能夠建立在優(yōu)良的物質(zhì)保障基礎(chǔ)之上,有效的確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性、高效性、持續(xù)性和平穩(wěn)性。如果在企業(yè)生產(chǎn)的過程中對設(shè)備的安全管理造成了疏忽,那么就會導(dǎo)致某些設(shè)備出現(xiàn)帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,這樣不僅不能夠全面的最大化的發(fā)揮化工設(shè)備的工作效益同時還會大大降低了化工設(shè)備的利用率。因此,為了保障企業(yè)的正常生產(chǎn),化工設(shè)備的安全管理人員就要努力地提高相應(yīng)的管理水平,對設(shè)備安全管理的思路進行創(chuàng)新。

      一、影響化工設(shè)備安全問題的因素

      1、過度變形。設(shè)備的過度變形會導(dǎo)致設(shè)備的失效。設(shè)備的過度變形包括:容器、管道工作過程中發(fā)生的非預(yù)期而不可恢復(fù)的鼓脹;桿、軸類零部件工作中出現(xiàn)的異常彎曲與扭曲等;還有設(shè)備遭受了外界的壓力而是局部零件失去穩(wěn)定性,而無法恢復(fù)原形,失去原來功能。

      2、過度磨損。隨著設(shè)備運行時間的加長,設(shè)備之間的零部件會造成磨損,降低了機械的精密性,使設(shè)備運行時振動加劇,導(dǎo)致與設(shè)備連接的管道及設(shè)備與設(shè)備間的連接異常,更加劇設(shè)備的損耗。

      3、泄漏?;瘜W(xué)設(shè)備的的泄漏由以下兩個方面引起:設(shè)備的密封件失效;設(shè)備局部由于設(shè)備的疲勞、化學(xué)及電化學(xué)腐蝕、應(yīng)力腐蝕、還有裂紋的蠕變等導(dǎo)致設(shè)備局部壁厚減薄,造成化學(xué)物質(zhì)泄漏。嚴重則會引起爆炸、火災(zāi)、人員中毒、環(huán)境污染等一系列的事故。

      4、斷裂。設(shè)備產(chǎn)生裂紋后,如果沒有及時發(fā)現(xiàn),而使裂紋不斷的蠕變擴展,可導(dǎo)致設(shè)備零件的損壞,嚴重會導(dǎo)致容器內(nèi)物質(zhì)泄漏,管道內(nèi)介質(zhì)噴射,進而出現(xiàn)次生事故。

      5、爆炸?;ぴO(shè)備的壓力容器、管道,還有盛放有易燃易爆物質(zhì)的儲罐等容器,在管理不當(dāng)?shù)那闆r下,易發(fā)生爆炸,使設(shè)備發(fā)生局部明顯的失效,且有大量的碎片飛出,使設(shè)備移位。爆炸分為:超壓爆炸;化學(xué)性的瞬間溫度、壓力驟增引起的爆炸。而化學(xué)性的爆炸會產(chǎn)生嚴重的后果,造成人員的傷亡,還有爆炸和火災(zāi),環(huán)境污染等的次生災(zāi)害。

      二、化工設(shè)備安全管理現(xiàn)狀

      通過分析化工事故發(fā)生的原因,究其根本就是設(shè)備的安全管理問題,近年來,隨著新設(shè)備和裝置的不斷引用,化工設(shè)備的模式已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向集約型和大型化的發(fā)展模式,設(shè)備高負荷、長周期的不斷運行,要求設(shè)備的安全管理人員要不斷地改進設(shè)備的管理方式,一些較為傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式已經(jīng)越來越不能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。以下說明了傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式主要存在的幾點不完善問題。

      1、設(shè)備存在的投資管理問題。就目前而言,設(shè)備的投資管理主要是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需求和所需設(shè)備的價格高低等來對投資的方式進行選擇的,但是這樣的做法欠缺對設(shè)備在投入生產(chǎn)后所需的耗油量以及后期的維修保養(yǎng)、安全保障和環(huán)境污染等運營費方面的考慮。而設(shè)備的技術(shù)管理方面,在對設(shè)備的維修資金進行預(yù)算時,只是按照從前較為傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗對資金進行預(yù)算,卻沒有采用科學(xué)的合理的預(yù)算方法。

      2、設(shè)備存在的管理范圍問題?;ぴO(shè)備的管理所涉及到的技術(shù)隨著企業(yè)的發(fā)展越來越多,多種專業(yè)的設(shè)備管理技術(shù)形成了縱深發(fā)展和橫向綜合的模式。就目前的設(shè)備管理機制來說,僅僅只是按照了職能和專業(yè)進行了相關(guān)的劃分,設(shè)備的質(zhì)量管理、企業(yè)組織人員和經(jīng)濟的管理都相對比較落后,這就造成了化工設(shè)備在管理的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)。

      三、提高機械化工設(shè)備安全管理水平的策略

      1、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理機制

      從優(yōu)化設(shè)備管理機制方面,其一,企業(yè)要采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)和自身的管理體系,使設(shè)備管理制度更標(biāo)準(zhǔn)化且符合企業(yè)自身的生產(chǎn);其二,除建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,還應(yīng)嚴格管理操作流程,加強企業(yè)員工的操作、使用設(shè)備的規(guī)范化培訓(xùn);其三,企業(yè)應(yīng)定期維護設(shè)備,對化工設(shè)備進行安全檢查,建立定期維護機制,能夠充分保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

      在化工生產(chǎn)中,各設(shè)備間有明顯的差異,但針對每個單元的實際操作卻大致相同,因此只需對操作單元做標(biāo)準(zhǔn)化的定制,實現(xiàn)單元操作的規(guī)范化,流程的標(biāo)準(zhǔn)化,也就加強了設(shè)備運行的安全保障。過程標(biāo)準(zhǔn)化、單元操作規(guī)范化減少了人員失誤與設(shè)備故障,而且能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,進行及時合理的檢修維護,減少化工設(shè)備方面的事故產(chǎn)生。

      2、加強全體人員的安全管理意識

      化工企業(yè)的員工安全意識對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)起到極大的作用,員工的安全意識高在實際生產(chǎn)中可以有效避免生產(chǎn)事故,因此加強員工的安全意識非常重要。一線的操作工人對企業(yè)的化工設(shè)備運轉(zhuǎn)與停機非常的熟悉,但受文化素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)影響,安全意識也普遍偏低,在生產(chǎn)過程中易忽視設(shè)備的安全管理,甚至為了方便,在生產(chǎn)過程中投機取巧,不按標(biāo)準(zhǔn)操作進行生產(chǎn),這樣產(chǎn)生了極大的安全隱患問題。因此,化工企業(yè)對員工,尤其是一線員工要加強安全管理的意識,定期為操作工人進行安全培訓(xùn),提高管理人員對一線工人的督促作用。

      加強員工的安全管理意識可以從以下幾個方面著手:第一,大力的宣傳安全管理和設(shè)備的規(guī)范操作;第二,為員工定期組織安全管理培訓(xùn),提高員工的安全意識;第三,定期進行員工安全知識的比賽,提高員工的安全覺悟。

      3、建立科學(xué)的設(shè)備檢查規(guī)程

      設(shè)備的勞損是不可避免的問題,為了能夠及時的發(fā)現(xiàn)此類問題,企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的設(shè)備檢查規(guī)程。對于一些使用周期較短其停置時間較長的設(shè)備應(yīng)該進行開機的檢查,否則此類化工設(shè)備在長期的擱置當(dāng)中會有自然的損耗,因此也極易引發(fā)安全事故。化工企業(yè)應(yīng)重視設(shè)備的檢查與定期維護,且要詳細地記錄維修檢查記錄,這樣便于將責(zé)任落實到個人。應(yīng)該從設(shè)備的采購,設(shè)備使用中的操作與維護,設(shè)備之后的更新?lián)Q代,這三方面著手進行設(shè)備的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,且要不斷的更新管理標(biāo)準(zhǔn),以符合企業(yè)的實際生產(chǎn)需要。

      在設(shè)備的壽命周期中,首先要做到對設(shè)備的跟蹤處理,實現(xiàn)設(shè)備動態(tài)管理;其次化工設(shè)備應(yīng)進行壽命的評價與安全評估,做到安全第一的原則,使設(shè)備能夠及時的更新。做到這兩點可以減少設(shè)備事故發(fā)生的概率,使設(shè)備更安全的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)。

      四、結(jié)束語

      總之,化工設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的決定性因素?,F(xiàn)代化工設(shè)備向著集約化、大型化發(fā)展,而化工設(shè)備的管理方式卻無法滿足設(shè)備的發(fā)展。因此只有創(chuàng)新化工設(shè)備安全管理才能應(yīng)對現(xiàn)代的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新方法的變更。本文從分析影響化工設(shè)備的安全因素,提出從員工安全意識著手,優(yōu)化安全管理體系,將安全的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)管理緊密結(jié)合,注重動態(tài)管理,將安全管理落實化,注重以人為本,保障設(shè)備安全,提出化工設(shè)備安全運行的管理新思路。

      參考文獻

      [1] 許進.淺析機械化工設(shè)備的安全管理[J]. 中國高新區(qū). 2018(14).

      [2] 梁爽,梁國欽.機械化工設(shè)備安全管理簡析[J]. 化工管理. 2017(30).

      [3] 劉次剛.實施可靠性設(shè)備維修管理模式與實踐[J]. 設(shè)備管理與維修. 2013(12).

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