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      民辦院校校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)的思考

      2019-10-25 07:36:46黃顏劉在英
      科學(xué)與財(cái)富 2019年27期
      關(guān)鍵詞:民辦院校管理

      黃顏 劉在英

      摘 要:簡(jiǎn)述了企業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的意義,針對(duì)民辦院校實(shí)習(xí)基地建設(shè)中存在問(wèn)題,提出企業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的思路,并從實(shí)習(xí)模式、過(guò)程管理、隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)習(xí)評(píng)估等諸多方面,對(duì)民辦院校企業(yè)實(shí)習(xí)基地在實(shí)踐教學(xué)中的運(yùn)用等問(wèn)題進(jìn)行了探討。

      關(guān)鍵詞:民辦院校;校外實(shí)習(xí)基地;管理

      企業(yè)實(shí)習(xí)基地是指院校在企業(yè)建立的,能夠利用企業(yè)資源進(jìn)行學(xué)生專業(yè)技能強(qiáng)化和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練的實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所,從而有效提升學(xué)生的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和綜合應(yīng)用能力。企業(yè)實(shí)習(xí)是應(yīng)用型本科院校重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),因?yàn)槠渚哂锌臻g分散、時(shí)間交錯(cuò)和人員流動(dòng)等特點(diǎn),決定了其建設(shè)與管理的特殊性[1-2]。

      1.企業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)意義

      目前高校多年擴(kuò)招,基本實(shí)現(xiàn)了普及化高等教育,新生綜合素質(zhì)全面下降,他們以自我為中心而不顧忌他人感受。與之相反,現(xiàn)代職場(chǎng)要求每位員工都要以其職業(yè)技能來(lái)體現(xiàn)自己的存在價(jià)值,并接受“團(tuán)結(jié)有序”的工作氛圍和職場(chǎng)約束。學(xué)生過(guò)分良好的自我感覺(jué)容易與現(xiàn)代職場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求形成巨大的心理落差,并造成高校畢業(yè)生與所在企業(yè)產(chǎn)生各種文化沖突。

      學(xué)生如果能在畢業(yè)前盡早接觸社會(huì),能在企業(yè)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行真實(shí)有效的實(shí)習(xí),參與真實(shí)項(xiàng)目,積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),感受就業(yè)氛圍,從中了解職場(chǎng)管理的規(guī)范性和嚴(yán)酷性,形成正確認(rèn)識(shí)自己、正確認(rèn)識(shí)社會(huì)的良好就業(yè)心態(tài),從而使學(xué)校、企業(yè)和畢業(yè)生都將因此而受益[3]。

      2.民辦院校實(shí)習(xí)基地建設(shè)不利因素分析

      2.1 政府缺乏政策支持

      目前,國(guó)家未設(shè)立專門的校企合作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),缺乏權(quán)威的校企合作準(zhǔn)則和指引[4]。同時(shí)在目前政府財(cái)力有限的情況下,對(duì)民辦院校資金投入極少,容易造成民辦院校實(shí)習(xí)基地規(guī)模和數(shù)量不足的問(wèn)題,直接影響專業(yè)建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)成效。

      2.2 企業(yè)不愿單純付出

      由于政府缺乏必要的政策和經(jīng)費(fèi)扶持,同時(shí)社會(huì)對(duì)民辦院校存在一定程度的歧視,國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在面臨當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、自身與社會(huì)利益抉擇時(shí),如果沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào),都會(huì)把主動(dòng)參與高校人才培養(yǎng)視為負(fù)擔(dān)。雖然實(shí)習(xí)基地能提升學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),能受益者可能不是承辦企業(yè),因此企業(yè)主動(dòng)參與實(shí)習(xí)基地建設(shè)的積極性不高[5]。

      2.3 管理機(jī)制有待完善

      由于學(xué)生實(shí)習(xí)普遍眼高手低,他們的實(shí)習(xí)心態(tài)和工作責(zé)任心完全不同于企業(yè)員工,企業(yè)對(duì)學(xué)生實(shí)心存在較大戒心和限制。目前民辦院校企業(yè)實(shí)習(xí)基地運(yùn)作模式還停留在粗淺層次,校企合作缺乏通盤考慮和統(tǒng)籌運(yùn)作,管理運(yùn)行和保障機(jī)制有待完善。

      3.民辦院校實(shí)習(xí)基地建設(shè)思路

      鑒于實(shí)習(xí)是希望學(xué)生去企業(yè)提升綜合素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),而企業(yè)從自身角度考慮只愿意接受那些擁有高水平專業(yè)技能以及良好綜合素質(zhì)的優(yōu)秀人才,從而形成互為因果前提的悖論狀態(tài)。結(jié)合民辦院校辦學(xué)資源不足的現(xiàn)狀,民辦院校應(yīng)該首先根據(jù)專業(yè)內(nèi)涵以及職業(yè)崗位能力要求積極尋找掌握產(chǎn)業(yè)主流技術(shù)的合作企業(yè);其次再遵循校企持續(xù)雙贏工作理念努力共建企業(yè)實(shí)習(xí)基地,并盡可能與校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室形成功能互補(bǔ),以有效降低學(xué)校的設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入;然后在選撥實(shí)習(xí)學(xué)生時(shí),要嚴(yán)格要求,增強(qiáng)合作企業(yè)的信任感;最后在企業(yè)正式招聘學(xué)生時(shí),應(yīng)給與實(shí)習(xí)企業(yè)一定的政策支持。

      4.民辦院校實(shí)習(xí)基地管理要點(diǎn)

      4.1 建立與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)習(xí)模式

      構(gòu)建產(chǎn)業(yè)學(xué)院、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外企業(yè)實(shí)習(xí)基地等多渠道崗位保障,將課程項(xiàng)目、實(shí)習(xí)任務(wù)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和職場(chǎng)素質(zhì)教育有機(jī)結(jié)合,將實(shí)習(xí)前、中、后三階段的教學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)化,并逐步提高實(shí)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性和連貫性;采用分散和集中相結(jié)合的實(shí)習(xí)方式、網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合的管理方式、學(xué)校和企業(yè)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式,“三結(jié)合”組織實(shí)施以保障企業(yè)實(shí)習(xí)順利進(jìn)行。

      4.2 建設(shè)實(shí)習(xí)管理隊(duì)伍與制度

      因?yàn)槊褶k院校師資匱乏,且實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)和主體的差異性,需要加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理隊(duì)伍與制度的建設(shè)[6]。應(yīng)充分發(fā)揮民辦院校辦學(xué)機(jī)制靈活的特點(diǎn),加強(qiáng)校企合作,建設(shè)決策、管理考核、執(zhí)行三層管理組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)生生活、心理黨建三大實(shí)習(xí)服務(wù)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理隊(duì)伍的管理能力和服務(wù)意識(shí)。從教學(xué)組織、學(xué)生管理、人身安全、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、質(zhì)量監(jiān)控反饋、考核等方面制定系列制度,做到規(guī)范管理,有制可依。

      4.3 強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)過(guò)程管理

      與傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式不同,學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),需要將所學(xué)的知識(shí)直接運(yùn)用于工程實(shí)踐之中,實(shí)習(xí)過(guò)程的質(zhì)量可以通過(guò)實(shí)訓(xùn)工作記錄、實(shí)訓(xùn)作業(yè)評(píng)價(jià)表等質(zhì)量評(píng)估機(jī)制加以控制。過(guò)程管理中不僅要評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量、操作技能水平,還要結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)學(xué)生的操作規(guī)范、團(tuán)隊(duì)合作能力和社會(huì)交往能力,全面提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

      4.4 構(gòu)建在線管理平臺(tái)與質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

      針對(duì)民辦院校學(xué)生自控力較差的現(xiàn)狀,構(gòu)建集企業(yè)、學(xué)校、家長(zhǎng)、教師和學(xué)生為一體的全方位網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)信息管理平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)信息傳遞實(shí)時(shí)化、實(shí)習(xí)狀態(tài)監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、統(tǒng)計(jì)分析專業(yè)化、成績(jī)?cè)u(píng)定過(guò)程化。同時(shí),建立以過(guò)程管理和實(shí)習(xí)質(zhì)量為關(guān)鍵指標(biāo)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,分別從實(shí)習(xí)管理和實(shí)習(xí)質(zhì)量?jī)煞矫娼⒕W(wǎng)上實(shí)施的多方參與質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,以確保實(shí)習(xí)質(zhì)量逐年提高。

      5.結(jié)語(yǔ)

      企業(yè)實(shí)習(xí)是高等院校實(shí)踐教學(xué)框架中的重要組成部分,民辦院校由于辦學(xué)時(shí)間較短、資金短缺、師資匱乏等原因,長(zhǎng)期以來(lái)缺乏校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理的系統(tǒng)研究,缺乏突破時(shí)空限制的信息管理平臺(tái)支撐,在崗位確定、隊(duì)伍建設(shè)、過(guò)程管理和質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面存在諸多不足。因此民辦院校要充分發(fā)揮其辦學(xué)機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建以過(guò)程管理和實(shí)習(xí)質(zhì)量為關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,建設(shè)校企合作的管理隊(duì)伍,制定系列管理制度,應(yīng)用在線實(shí)習(xí)綜合管理系統(tǒng),以保證校外實(shí)習(xí)質(zhì)量,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 張紅, 俞校明, 商瑋, 等. 高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理與質(zhì)量監(jiān)控研究與實(shí)踐[J]. 中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育, 2014(32):18-23..

      [2] 李梁. 地方應(yīng)用型本科院校土建類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式探索[J]. 教育與職業(yè), 2014(6):50-52.

      [3] 謝瑞敏. 中職電子商務(wù)專業(yè)引企入校模式實(shí)踐探究[J]. 南方職業(yè)教育學(xué)刊, 2017(03):54-57.

      [4] 金李綺. 基于利益相關(guān)者理論的ZJ學(xué)院旅游管理專業(yè)校企合作人力資源開(kāi)發(fā)模式研究[D]. 2017.

      [5] 張煉. 大學(xué)生實(shí)習(xí):困境與建議[C]// 北京教育科學(xué)研究院學(xué)術(shù)年會(huì). 2013.

      [6] 賀江群. 完善民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)的思考——基于利益相關(guān)者的分析[J]. 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào), 2018, 29(05):141-146.

      作者簡(jiǎn)介:

      黃顏,女,助理實(shí)驗(yàn)師,長(zhǎng)期從事實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作;劉在英,男,副教授,研究方向?yàn)閳D像處理與人工智能。

      基金項(xiàng)目:

      2018年上海高校本科重點(diǎn)教學(xué)改革項(xiàng)目--以能力為本的程序設(shè)計(jì)課程群建設(shè)(A-020203-17-003)。

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