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      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下公共圖書(shū)館服務(wù)能力培養(yǎng)研究

      2019-11-03 14:07:16柳亞楠
      電腦知識(shí)與技術(shù) 2019年23期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)創(chuàng)新公共圖書(shū)館互聯(lián)網(wǎng)

      柳亞楠

      摘要:隨著互聯(lián)信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,新媒體的出現(xiàn)對(duì)讀者的閱讀習(xí)慣也產(chǎn)生了重大的影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,公共圖書(shū)館面臨著巨大的沖擊,但同時(shí)也為圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)了更多的機(jī)遇,促進(jìn)公共圖書(shū)館服務(wù)轉(zhuǎn)型,更好的發(fā)揮公共圖書(shū)館的社會(huì)服務(wù)職能,全面推進(jìn)全民閱讀。因此本文著重分析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下公共圖書(shū)館的服務(wù)能力培養(yǎng)。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);公共圖書(shū)館;服務(wù)創(chuàng)新

      中圖分類號(hào):TP391? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1009-3044(2019)23-0303-02

      開(kāi)放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識(shí)碼(OSID):

      2015年,李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,中國(guó)正式進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,公共圖書(shū)館雖然面臨著巨大的沖擊,但同時(shí)也為圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)了更多的機(jī)遇。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,公共圖書(shū)館需要依據(jù)時(shí)代背景,調(diào)整并創(chuàng)新服務(wù)形式與策略,積極推進(jìn)公共圖書(shū)館開(kāi)展智慧服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。作為知識(shí)傳播和共享平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)可以使公共圖書(shū)館服務(wù)模式更加多元化、個(gè)性化、智能化,更能滿足社會(huì)大眾的閱讀需求,在推進(jìn)全民閱讀的過(guò)程中,發(fā)揮重要的作用。

      1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)公共圖書(shū)館的影響

      1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

      “互聯(lián)網(wǎng)+”是指把互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)行業(yè),但是這不是單純的相加,而是需要把互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)成果與社會(huì)各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)工作有機(jī)的融合,推動(dòng)組織變革、效率提升,進(jìn)而提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力與創(chuàng)新力,創(chuàng)造行業(yè)新生態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了讀者的閱讀習(xí)慣,閱讀習(xí)慣電子化、閱讀時(shí)間碎片化、閱讀方向個(gè)性化,這對(duì)公共圖書(shū)館服務(wù)形式與策略的創(chuàng)新提出了要求,迎合時(shí)代的要求和讀者的需求。

      1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)公共圖書(shū)館的影響

      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,公共圖書(shū)館利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),建立智能化的電子圖書(shū)館,推進(jìn)智慧服務(wù),實(shí)現(xiàn)公共圖書(shū)館服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)的公共圖書(shū)館到智能化復(fù)合型圖書(shū)館的升級(jí)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的公共圖書(shū)館只是將圖書(shū)資源匯集在一起,提供閱讀空間,被動(dòng)地等待社會(huì)讀者尋求圖書(shū)資源,圖書(shū)館工作人員缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí),沒(méi)有主動(dòng)宣傳推廣社會(huì)讀者積極利用圖書(shū)館資源,導(dǎo)致圖書(shū)館資源浪費(fèi)、社會(huì)效益降低?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與公共圖書(shū)館服務(wù)深度融合,不僅可以為讀者提供豐富的閱讀資源,還可以加快推進(jìn)數(shù)字資源的建設(shè),讓讀者運(yùn)用數(shù)字資源獲取知識(shí)與信息。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)可以建設(shè)智慧檢索平臺(tái),讓讀者可以更快更準(zhǔn)確地獲取圖書(shū)信息,就近選取圖書(shū)資源,通過(guò)微博、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)推廣渠道,可以擴(kuò)大公共圖書(shū)館的服務(wù)范圍并且提高圖書(shū)資源的使用效率,伴隨著智能手機(jī)的快速普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為社會(huì)大眾獲取信息的重要渠道,閱讀電子化與碎片化更是成為快節(jié)奏生活的常態(tài)。

      2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下公共圖書(shū)館服務(wù)能力培養(yǎng)研究的內(nèi)容

      “互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用到公共圖書(shū)館,為圖書(shū)館的管理與服務(wù)帶來(lái)了眾多新變化,無(wú)論時(shí)服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變還是服務(wù)手段的創(chuàng)新,都與公共圖書(shū)館“讀者第一、服務(wù)之上”的管理理念相契合,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維讓公共圖書(shū)館的社會(huì)效益能得到有效的發(fā)揮。

      2.1 加強(qiáng)服務(wù)宣傳,惠及讀者

      長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的公共圖書(shū)館服務(wù)一直處在被動(dòng)服務(wù)的狀態(tài),圖書(shū)管理人員足不出戶,等待讀者上門,提供閱讀服務(wù),導(dǎo)致公共圖書(shū)館服務(wù)缺乏活力與生機(jī)、“互聯(lián)網(wǎng)+”為公共圖書(shū)館的服務(wù)宣傳提供了廣泛的渠道,通過(guò)微博、微信公眾號(hào)推廣宣傳公共圖書(shū)館的服務(wù)智能,讓更多的讀者了解公共圖書(shū)館帶來(lái)的便利與好處,還可以制作短視頻或者微電影進(jìn)行宣傳,展現(xiàn)圖書(shū)館豐富的圖書(shū)資源與書(shū)香四溢的讀書(shū)環(huán)境。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),定期推送圖書(shū)館開(kāi)展的各項(xiàng)主題活動(dòng),開(kāi)展網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái),與讀者進(jìn)行溝通交流,分享讀書(shū)心得,增強(qiáng)圖書(shū)館與讀者的親密感,讓讀書(shū)成為讀者生活的一部分。

      2.2 服務(wù)精準(zhǔn)化,迎合讀者需求

      公共圖書(shū)館可以與社區(qū)、學(xué)校等多部門進(jìn)行合作,利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段,對(duì)讀者的借閱歷史、圖書(shū)檢索等信息進(jìn)行分析,讀者的信息需求分析是圖書(shū)館新書(shū)采購(gòu)與主題活動(dòng)開(kāi)展的方向性指導(dǎo)并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展讀者信息調(diào)查,進(jìn)而深度挖掘社會(huì)群眾的閱讀偏好與閱讀目的,,有效的迎合讀者需求,制定全方位的精準(zhǔn)化服務(wù)策略,,為不同閱讀興趣、不同閱讀目的、不同知識(shí)層級(jí)的讀者提供針對(duì)性的服務(wù),提升讀者的閱讀體驗(yàn)。同時(shí)公共圖書(shū)館應(yīng)利用信息技術(shù),優(yōu)化檢索服務(wù),按照不同的維度,建立特色數(shù)據(jù)庫(kù)、重要文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、專業(yè)書(shū)籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)等多元化數(shù)據(jù),為讀者檢索圖書(shū)提供更多的便捷性與針對(duì)性。

      2.3 服務(wù)方式多元化,增強(qiáng)服務(wù)的便捷性

      公共圖書(shū)館的地理位置是不可移動(dòng)的,服務(wù)半徑是有限的,在距離圖書(shū)館比較偏遠(yuǎn)的郊區(qū),獲取圖書(shū)資源的時(shí)間成本與財(cái)務(wù)成本都比較高。為進(jìn)一步增強(qiáng)公共圖書(shū)館服務(wù)的便捷性,社會(huì)公共圖書(shū)館可以探索在讀者集聚地或人流活動(dòng)頻繁的公共區(qū)域,建立24小時(shí)自助圖書(shū)館,及時(shí)為市民提供閱讀服務(wù)。這種自助圖書(shū)館不是社會(huì)公共圖書(shū)館的派出機(jī)構(gòu),自助圖書(shū)館應(yīng)該是傳統(tǒng)圖書(shū)館與數(shù)字圖書(shū)館的有機(jī)融合體,占地小、可移動(dòng)、自助便捷,彌補(bǔ)了公共圖書(shū)館輻射范圍有限的缺點(diǎn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,行業(yè)之間的邊界變得逐漸模糊,出現(xiàn)了很多形式的融合,公共圖書(shū)館與相關(guān)行業(yè)之間的關(guān)系也愈加密切,與移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商合作,提高硬件設(shè)備的服務(wù)質(zhì)量,與數(shù)字資源提供商進(jìn)行合作,共同開(kāi)展讀者服務(wù),擴(kuò)大讀書(shū)宣傳,實(shí)現(xiàn)行業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下公共圖書(shū)館的服務(wù)展望

      “互聯(lián)網(wǎng)+”思維融入公共圖書(shū)館的服務(wù)管理中,為公共圖書(shū)館的未來(lái)發(fā)展與定位提供了指導(dǎo)性的途徑,但還是有更多的服務(wù)能力需要不斷創(chuàng)新與探索。

      3.1 開(kāi)展讀者培訓(xùn)服務(wù)。

      公共圖書(shū)館是以讀者為中心,要了解讀者的需求,才能更好地服務(wù),由于讀者范圍廣泛,不同的讀者之間知識(shí)水平存在差異,對(duì)計(jì)算機(jī)操作,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)檢索等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用能力不同,對(duì)于新事物的出現(xiàn),都需要一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,為了更加方便讀者獲取圖書(shū)資源,公共圖書(shū)館應(yīng)該定期開(kāi)展讀者培訓(xùn)服務(wù),向大家展示如何利用數(shù)據(jù)檢索庫(kù)、自助圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)讀書(shū)資源篩選,也可以提供網(wǎng)上咨詢平臺(tái),開(kāi)通人工服務(wù),針對(duì)不同年齡階段的讀者,可以提供圖書(shū)推薦服務(wù)。,開(kāi)展讀者培訓(xùn)服務(wù),還可以引導(dǎo)讀者如何讀書(shū)、甄別好書(shū)籍,讓書(shū)本成為真正的“黃金屋”。

      3.2 建立電子圖書(shū)館

      建立電子圖書(shū)館,一方面是優(yōu)化數(shù)據(jù)檢索服務(wù),加強(qiáng)圖書(shū)導(dǎo)讀服務(wù),可以為讀者提過(guò)更加多元化的服務(wù),讓讀者可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端利用任何時(shí)間,輸入自己要看的圖書(shū)書(shū)籍,可以迅速地獲取圖書(shū)的館藏地點(diǎn)、書(shū)架號(hào)、借閱狀態(tài)、借閱次數(shù)、相似圖書(shū)推薦等信息;另一方面是豐富圖書(shū)資源,公共圖書(shū)館可以將各種載體的文獻(xiàn)與數(shù)據(jù)庫(kù)資源以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式進(jìn)行整合,還可以接入不同省級(jí)的圖書(shū)館資源,利用云計(jì)算等技術(shù)打破地區(qū)限制,打造一個(gè)跨區(qū)域的圖書(shū)資源共享服務(wù)平臺(tái),還可以適時(shí)地與國(guó)外公共圖書(shū)館進(jìn)行合作,接入外文數(shù)據(jù)庫(kù),滿足讀者的多元化需求。

      3.3 引進(jìn)可靠性強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備

      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下地物聯(lián)網(wǎng)研究與建設(shè)也在逐步應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,目前各個(gè)公共圖書(shū)館地物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可靠性不足,在實(shí)際使用中出現(xiàn)了許多問(wèn)題,這與物聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)處于初級(jí)發(fā)展階段、公共圖書(shū)館設(shè)備資金投入不足有關(guān)系,所以在未來(lái)公共圖書(shū)館的服務(wù)能力培養(yǎng)中,要加大對(duì)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的投資,可以適當(dāng)引進(jìn)國(guó)外設(shè)備,建設(shè)好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下公共圖書(shū)館服務(wù)的硬件平臺(tái),才能為服務(wù)能力的培養(yǎng)與創(chuàng)新提供思路,同時(shí)更能促進(jìn)圖書(shū)館資源的信息共享,提高圖書(shū)資源的使用效率。另外,在加大設(shè)備投入的同時(shí),還要對(duì)現(xiàn)在的館員隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的互聯(lián)網(wǎng)思維,樹(shù)立“讀者第一、服務(wù)第一”的意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們掌握新設(shè)備的使用方法和使用技能,能夠根據(jù)現(xiàn)有高新設(shè)備創(chuàng)造性地開(kāi)展讀者服務(wù),以服務(wù)樹(shù)立品牌,以服務(wù)吸引讀者,以服務(wù)推動(dòng)社會(huì)公共圖書(shū)館的快速發(fā)展。

      3.4積極開(kāi)展衍生性服務(wù)

      隨著社會(huì)發(fā)展,社會(huì)公共圖書(shū)館的服務(wù)多年來(lái)幾乎沒(méi)有變過(guò),始終是以提供閱讀來(lái)完成對(duì)讀者的服務(wù),這種單一的服務(wù)模式在如今娛樂(lè)學(xué)習(xí)方式眾多的社會(huì)環(huán)境下很難再引起讀者的興趣,也就容易造成讀者的流失。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這對(duì)公共圖書(shū)館的發(fā)展是極其不利的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,社會(huì)公共圖書(shū)館可以根據(jù)自身?xiàng)l件,積極開(kāi)展衍生服務(wù),讓服務(wù)“走出去”,從而通過(guò)衍生服務(wù)把讀者“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。比如,社會(huì)公共圖書(shū)館可以開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)閱讀,可以組建讀者俱樂(lè)部,可以開(kāi)展游學(xué),也可以通過(guò)移動(dòng)APP開(kāi)展有獎(jiǎng)閱讀等,通過(guò)種類繁多、多種多樣的主題服務(wù),可以使讀者感受到新鮮感,可以吸引讀者的參與興趣,從而提高讀者的閱讀興趣,進(jìn)而吸引更多的讀者走進(jìn)圖書(shū)館,進(jìn)行閱讀和開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),從而提高了社會(huì)公共圖書(shū)館的影響力,推動(dòng)了圖書(shū)館更好的發(fā)展。

      4 結(jié)語(yǔ)

      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的公共圖書(shū)館服務(wù)由傳統(tǒng)的被動(dòng)模式向主動(dòng)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,讓公共圖書(shū)館不再是一座孤立的圖書(shū)儲(chǔ)藏地,而是成為大眾化的圖書(shū)資源共享平臺(tái),讀者利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搜索、閱讀書(shū)籍、分享交流讀書(shū)心得,互聯(lián)網(wǎng)讓公共圖書(shū)館更有效地發(fā)揮其社會(huì)效益。在未來(lái),建立更規(guī)?;?、多元化的電子圖書(shū)館,提供讀者培訓(xùn)服務(wù),讓讀者享受到更高的服務(wù)質(zhì)量,這是“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)公共圖書(shū)館未來(lái)發(fā)展方向帶來(lái)的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

      參考文獻(xiàn):

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      【通聯(lián)編輯:梁書(shū)】

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