以新時(shí)代的擔(dān)當(dāng)開(kāi)始事業(yè)發(fā)展新征程

趙國(guó)慶

[關(guān)鍵詞]環(huán)保;創(chuàng)新;機(jī)械輸送;黨建

引 言

作為環(huán)保類工程公司，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)機(jī)械輸送事業(yè)部始終立足實(shí)際，適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要，以黨建為抓手，著眼建立技術(shù)高點(diǎn)，通過(guò)安全、市場(chǎng)、成果轉(zhuǎn)化等精細(xì)化管理工作，為國(guó)家電力環(huán)保事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

作為環(huán)保工程公司，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司機(jī)械輸送事業(yè)部始終立足實(shí)際，著眼建立技術(shù)高點(diǎn)，牢記肩上的使命，帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)有為，與國(guó)家、企業(yè)發(fā)展同頻共振。

一、安全根本，全面夯實(shí)工作基礎(chǔ)

安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，事業(yè)部時(shí)刻把安全放在首位，堅(jiān)決杜絕為了效益、為了工期忽視安全。規(guī)定在工程關(guān)鍵期主要領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)部門沉下身子到基層、到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把安全關(guān)，杜絕各類僥幸行為，將“現(xiàn)場(chǎng)工作人員是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的理念滲透到每道工序，使“安全第一”變成每名員工的自覺(jué)行為。堅(jiān)持安全宣誓站班會(huì)、分級(jí)梯隊(duì)檢查、危大作業(yè)每天動(dòng)態(tài)反饋等，營(yíng)造安全文化氛圍。同時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力打造1～2個(gè)具有事業(yè)部特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，形成具有可復(fù)制性的安全管理模式，方便快速地應(yīng)用在承建的項(xiàng)目;設(shè)立綜合調(diào)度中心，利用信息化方式實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視全覆蓋，通過(guò)升級(jí)安全管控手段來(lái)提高安全監(jiān)督效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

二、市場(chǎng)突破，提供提速發(fā)展動(dòng)力

市場(chǎng)是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來(lái)形容市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的重要性。為適應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)外市場(chǎng)化要求，事業(yè)部建立“市場(chǎng)為導(dǎo)向”機(jī)制，打破市場(chǎng)一盤棋的格局，建立除傳統(tǒng)輸煤島EPC和料場(chǎng)封閉業(yè)務(wù)外的清潔能源、物料輸送、骨料業(yè)務(wù)三個(gè)專業(yè)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，三個(gè)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面相對(duì)獨(dú)立，相當(dāng)于三個(gè)市場(chǎng)部獨(dú)立開(kāi)展外部工作。內(nèi)部管理由市場(chǎng)營(yíng)銷部歸口管理，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行匯總。這樣在大團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，組成“小團(tuán)隊(duì)”的形式進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，打破技術(shù)、技經(jīng)、商務(wù)界限，弱化專業(yè)劃分，2～4人組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，既發(fā)揮各自的原有知識(shí)優(yōu)勢(shì)，又突出強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)拓導(dǎo)向，一切工作的開(kāi)展均以獲取項(xiàng)目為目的，優(yōu)勢(shì)明顯。同步建立了市場(chǎng)開(kāi)拓激勵(lì)政策，以利潤(rùn)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，同時(shí)兼顧合同額體量;以激勵(lì)為主要方向，同時(shí)兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制，最大限度提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的活力。

三、創(chuàng)新推動(dòng)，打造成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)

事業(yè)部致力于創(chuàng)建“智能化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化”的綠色安全散料輸送系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)，向港口、糧食、礦山、煤炭等行業(yè)拓展。基于發(fā)展需求，事業(yè)部始終把研發(fā)創(chuàng)新放在首位，每年申報(bào)專利數(shù)量均達(dá)到50項(xiàng)以上，其中獲得授權(quán)專利近一半;并參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫，站在行業(yè)前列。其中大型設(shè)備斗輪機(jī)、翻車機(jī)、卸船機(jī)等均有新專利，拓寬了產(chǎn)品平臺(tái)，有效提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。基于創(chuàng)新研發(fā)建立的職工創(chuàng)新工作室，獲得全國(guó)總工會(huì)和大唐集團(tuán)工會(huì)的高度評(píng)價(jià)。

四、提升品質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目建設(shè)

事業(yè)部著力打造標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模塊化項(xiàng)目建設(shè)，針對(duì)優(yōu)勢(shì)的輸煤島EPC項(xiàng)目及料場(chǎng)封閉項(xiàng)目，編制了典型設(shè)計(jì)及典型配置方案，為工程設(shè)計(jì)優(yōu)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中托電五期輸煤系統(tǒng)首次采用“曲線落煤管+全密封導(dǎo)料槽+微動(dòng)力除塵”技術(shù)，減少了物料轉(zhuǎn)運(yùn)對(duì)皮帶機(jī)的沖擊，減少了揚(yáng)塵，保證了環(huán)保要求。延安輸煤系統(tǒng)從碎煤機(jī)室至煤倉(cāng)間轉(zhuǎn)運(yùn)站之間采用管狀帶式輸送機(jī)，解決了地形狹長(zhǎng)、復(fù)雜等難題，大幅減少了工程量，節(jié)約了工程總造價(jià)。錫林浩特項(xiàng)目重點(diǎn)在除塵方面針對(duì)不同的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)工況采用了不同的綜合治理措施，將粉塵量達(dá)到規(guī)范要求范圍內(nèi)。各設(shè)計(jì)專業(yè)及有關(guān)專家從工藝流程、設(shè)備配置多方位的全面優(yōu)化，在設(shè)計(jì)方案中積極采用自主研發(fā)的成熟的先進(jìn)技術(shù)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，為贏得市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化素質(zhì)，加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

近年來(lái)，事業(yè)部工程量成井噴式增長(zhǎng)，給項(xiàng)目執(zhí)行提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。事業(yè)部以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為大項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任制為依托，全程跟蹤、整體管控、重點(diǎn)協(xié)調(diào)，難點(diǎn)項(xiàng)目大項(xiàng)目經(jīng)理蹲點(diǎn)督辦。同步推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)機(jī)制，定期評(píng)定、動(dòng)態(tài)考核，全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理工作，逐步達(dá)到責(zé)權(quán)利對(duì)等。項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，在保證安全文明施工的同時(shí)，以打造精品工程為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，其中濱州輸煤島項(xiàng)目獲得中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

六、提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期黨建促發(fā)展的重要性

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)黨建工作“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的助力，離不開(kāi)黨建與發(fā)展的同心同力。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子一班人緊緊圍繞中央和集團(tuán)公司、環(huán)境公司要求，深化黨建工作影響力。事業(yè)部建立了專門的“黨員活動(dòng)室”，作為黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)、工作、議事以及開(kāi)展活動(dòng)的陣地;著眼深化“中國(guó)大唐”品牌的社會(huì)影響力，組織了第二季“大唐啟明星課堂”暨“我的成長(zhǎng)之路——同聲悅讀計(jì)劃”活動(dòng)。52名青年志愿者組成“大唐啟明星講師團(tuán)”，帶領(lǐng)華奧學(xué)校46名喜愛(ài)閱讀的學(xué)生一起進(jìn)入“同聲悅讀”的世界。志愿者們幫助學(xué)生們養(yǎng)成一個(gè)良好的閱讀習(xí)慣，讓學(xué)生們?cè)隗w會(huì)聲音閱讀之美的同時(shí)，在學(xué)生們心中播撒愛(ài)的種子將愛(ài)傳遞下去，而志愿者們收獲了滿滿的快樂(lè)，體會(huì)到了奉獻(xiàn)的真諦，引領(lǐng)今后去追求真、善、美的生活。

莫為浮云遮望眼，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新起點(diǎn)須有新作為，讓我們把使命放在心中，把責(zé)任扛在肩上，以建設(shè)世界一流能源企業(yè)為總目標(biāo)，按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，貫徹發(fā)展新理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，守正創(chuàng)新、砥礪前行，奮進(jìn)新時(shí)代，改革再出發(fā)！

參考文獻(xiàn)：

[1]范文磊.電力環(huán)?？偝邪?xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2018：21-22.（4）

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