鄭志林
摘 要:華夏文明歷史悠久,燦爛輝煌,博大精深。東、西方因地域因素,在歷史長河中各自發(fā)展,形成了各具特色的傳統(tǒng)管理文化。在現(xiàn)行的小學(xué)管理工作中,管理思想、理念、模式,大多秉承于西方管理體制,而較為缺乏東方管理文化的身影。結(jié)合工作經(jīng)驗,從以人為本、以德為先兩個方面,淺談傳統(tǒng)東方管理文化與現(xiàn)代小學(xué)管理的融合。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)文化;小學(xué)管理;以人為本
自工業(yè)革命以來,西方社會生產(chǎn)力迅猛發(fā)展,社會整體運行效率有了質(zhì)的飛躍。生產(chǎn)力的發(fā)展,作用于科學(xué)技術(shù)、社會管理、生產(chǎn)方式、文化教育等眾多領(lǐng)域和方面。西風(fēng)東漸,西方社會的管理思想、機制、理念等,通過多種渠道滲透到世界各地,影響著社會各個領(lǐng)域的管理工作。現(xiàn)代社會,隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)文化的復(fù)興,人們逐漸認(rèn)識到,傳統(tǒng)文化中的精髓,在社會、人文、管理、生產(chǎn)等方面均有著重大的意義,而在小學(xué)管理工作中,也可對傳統(tǒng)管理文化取其精華,從而促進校園管理工作質(zhì)量的提升。在具體工作中,傳統(tǒng)管理文化應(yīng)如何與現(xiàn)代小學(xué)管理進行融合?
一、以人為本
東方傳統(tǒng)文化以儒釋道三家為主體,其中尤以儒家為尊。儒家文化體系中,以“仁”“禮”為兩大核心?!叭省?,指代人,何以為人,如何立人。仁者愛人,以人為本。所以,《尚書》中有:“民為邦本,本固邦寧。”孟子說:“民為貴,社稷次之,君為輕。”荀子說:“水能載舟,亦能覆舟?!边@里的民,在小學(xué)管理中即是學(xué)生及教職工群體,而“愛人”既是關(guān)愛、體諒;更是尊重與理解,發(fā)展與支持。我們的小學(xué)教育雖然在運行過程中發(fā)生了諸多的變革,但現(xiàn)代小學(xué)畢竟起源于西方教育,因而長期以來的管理思想也源于西方。當(dāng)前,西方世界也倡導(dǎo)以人為本,立足于人的角度,研究人性,分析人性,尊重人的自然屬性。在現(xiàn)代小學(xué)管理中,我們不能抱殘守缺,墨守成規(guī)。既要重視“器”,如先進的教學(xué)制度、設(shè)備、用具等,但同時也要立足于人,圍繞人和發(fā)展人。首先,在校園管理工作中,應(yīng)注重發(fā)揮廣大教職工群體的主觀能動性,尤其是需要提升教師群體的校園主人翁意識。教育大計,教師為本。管理人員應(yīng)綜合考量教師群體的實際情況,完善績效考核和福利待遇制度,以確保教師群體無后顧之憂。在管理工作中,應(yīng)多與教師群體溝通交流,營造民主的管理氛圍,尊重教師,重視教師對校園管理提出的有關(guān)建議。己欲立而立人,己欲達而達人。學(xué)校應(yīng)制定出長期且科學(xué)的培訓(xùn)計劃,一方面為教學(xué)工作服務(wù);另一方面則可不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),以促進教師長遠的發(fā)展。其次,在校園管理中,應(yīng)優(yōu)化設(shè)置管理制度,將生硬的制度條例刪除,代之以富有彈性的管理內(nèi)容。小學(xué)生正處于身心快速發(fā)展的重要階段,應(yīng)延展校園管理的張力、活力,以引導(dǎo)的方式激發(fā)并維持學(xué)生群體的學(xué)習(xí)興趣,并循序漸進地滲透德育。以人為本的管理思想,出發(fā)點是“人”,終點也是“人”。
二、以德為先
我國傳統(tǒng)文化中處處彰顯“德”的存在。在人們的衣食住行、言談舉止、社會交際中,“德”的因素?zé)o時無刻,無處不在。君子立德以修身,厚德以載物。古之圣賢,為天下士人學(xué)子所仰慕的“三不朽”,必然以“立德”居于先。西方人傳統(tǒng)文化的“德”,著落點更多在于創(chuàng)造和收獲方面。比如說,不食周粟的伯夷、叔齊,以死明志,成為千古美談,這對于西方人而言,難以理解其中的“德”。反之,東方人也不能理解西方人的“德”。如都鐸王朝伊麗莎白女王,其王冠上最耀眼的明珠,來源于大盜德雷克搶劫的物品。君子愛財,取之有道。這種行為或許為修齊治平氛圍下成長起來的東方文人所不齒。筆者認(rèn)為,現(xiàn)代小學(xué)管理中,融合東方傳統(tǒng)管理文化,應(yīng)注重“立德”。對于學(xué)生而言,學(xué)習(xí)需要創(chuàng)造,成長應(yīng)伴隨有收獲。然而,創(chuàng)造和收獲的方法有很多,而過于急功近利,過于側(cè)重于結(jié)果卻對學(xué)生的后天發(fā)展不利。應(yīng)試教育大環(huán)境下,不少學(xué)校以成績論英雄。學(xué)生只要考試成績好,其他方面則不予關(guān)注。不可否認(rèn),有的“三好學(xué)生”名不副實,其實只是學(xué)習(xí)“一好”,而品德和身體素質(zhì)未必都好。以偏概全,功利至上,教育是否會走向狹隘?有人說:“當(dāng)前我國的教育現(xiàn)狀火急火燎,小學(xué)學(xué)習(xí)中學(xué)內(nèi)容;中學(xué)學(xué)習(xí)大學(xué)內(nèi)容;大學(xué)反而學(xué)習(xí)小學(xué)內(nèi)容,如不隨地吐痰,團結(jié)合作,學(xué)會分享,尊敬師長,擁有規(guī)則意識等等?!毙W(xué)生年齡小,正處于身心快速發(fā)展的重要階段。眾所周知,教育的功能效應(yīng),在持久性方面遠不及德行教育,而從終身發(fā)展的角度而言,立德才是基礎(chǔ)之石,才是支撐學(xué)生行走更遠的力量源泉。
三、結(jié)語
校園管理工作中,管理是手段,而并非最終的目的。校園管理是為了提升小學(xué)校園的運行效率,規(guī)避風(fēng)險漏洞,降低風(fēng)險和消極事件的發(fā)生率。傳統(tǒng)管理文化融合在小學(xué)校園管理工作中,應(yīng)立足于以人為本的角度,以師生群體為核心,優(yōu)化管理方法以提高管理工作的指向性、有效性。小學(xué)管理工作中,應(yīng)注重凸顯德育因素,循序漸進,以促進師生群體的全面發(fā)展。
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編輯 李博寧