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      黨建“九大”工程在新能源發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用

      2019-11-21 21:39:36唐洪波
      關(guān)鍵詞:黨建新能源

      唐洪波

      中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)9-046-02

      摘 要 國家電投集團(tuán)江蘇新能源公司(以下簡稱江蘇新能源公司)一體化運(yùn)營國家電投集團(tuán)在江蘇省內(nèi)的12家新能源電站。項目點(diǎn)多面廣、黨員分散、生產(chǎn)工程時間緊任務(wù)重,黨建活動容易出現(xiàn)碎片化現(xiàn)象。江蘇新能源公司堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,積極探索實施新能源黨建“九大”工程,將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范先進(jìn)作用發(fā)揮到實處,以黨建工作保目標(biāo)落實。

      關(guān)鍵詞 黨建 “九大工程” 新能源 黨支部戰(zhàn)斗堡壘

      國家電投集團(tuán)江蘇新能源公司(以下簡稱江蘇新能源公司)一體化運(yùn)營12家新能源電站。電站分布江蘇11個縣市。項目點(diǎn)多面廣、黨員分散、生產(chǎn)工程時間緊任務(wù)重,黨建活動容易出現(xiàn)碎片化現(xiàn)象。筆者在黨建工作實踐中,積極探索新能源發(fā)電企業(yè)黨建“九大”工程,注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范先進(jìn)作用,以黨建工作保目標(biāo)落實。

      政治領(lǐng)導(dǎo)工程。堅持把工程一線的黨建作為電站建設(shè)的重要抓手,堅持“項目建到哪里,黨組織就設(shè)在哪,黨員先鋒作用就發(fā)揮到哪”,發(fā)揮好黨員、骨干模范帶頭作用。在項目部成立的同時,黨小組也同步成立,項目負(fù)責(zé)人為黨小組長。在明確項目建設(shè)總體規(guī)劃的同時對項目黨建工作做出整體安排部署,對項目部黨員在創(chuàng)新創(chuàng)造、擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揮作用方面提出更高的要求,進(jìn)一步推進(jìn)黨組織工作深入融入項目建設(shè),讓黨組織在項目建設(shè)中唱主角、挑大梁、擔(dān)重任。

      政策傳導(dǎo)工程。固化“三會一課”召開程序,嚴(yán)明支部組織生活考勤制度,考勤情況納入黨員積分管理。黨群部每月對黨支部組織生活落實情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入月度績效。以建立學(xué)習(xí)型支部為基本出發(fā)點(diǎn),把學(xué)習(xí)會議開在工程一線,廣泛學(xué)習(xí)國家、地方最新政策和先進(jìn)經(jīng)驗,組織現(xiàn)場教學(xué)。同時,通過黨支部學(xué)習(xí),作為引導(dǎo)項目部人員互相交流,互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗的平臺,將各項目部好的做法活學(xué)活用在自己的工作崗位上。黨群部按月排定“送學(xué)上門”計劃,定期至工程一線宣傳中央、集團(tuán)、江蘇公司會議精神,保證黨員了解上級政策不斷線。

      黨風(fēng)教導(dǎo)工程。注重發(fā)揮審計、紀(jì)檢監(jiān)察職能在工程建設(shè)管理方面的監(jiān)督作用,從工程項目建設(shè)開始紀(jì)檢監(jiān)察人員就駐入,為工程合規(guī)性建設(shè)提供保障。紀(jì)委在黨支部選聘一批不同工作領(lǐng)域的黨風(fēng)監(jiān)督員,強(qiáng)化日常監(jiān)督。開展黨員“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”活動,引導(dǎo)廣大黨員向我看齊,影響、帶動身邊職工群眾在各自崗位上主動作為、積極進(jìn)取,以良好作風(fēng)助推企業(yè)安全和諧發(fā)展。在電站一線創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”,明確崗位職責(zé)和目標(biāo),增強(qiáng)黨員擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識。全面開展實境、影音學(xué)習(xí)教育,組織黨員至廉政基地參觀學(xué)習(xí),在項目部人員“八小時外”組織觀看廉潔微視頻、紅色電影等,豐富業(yè)余文化生活。

      學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工程。以“三基”建設(shè)“三提升”活動為抓手,抓好“三小”學(xué)習(xí)教育。開展“員工小講堂”活動,員工互相分享、交流業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)分層分類學(xué)習(xí)教育。利用好黨建工作微信群、企業(yè)微信號、QQ群等“小載體”,隨時隨地開展學(xué)習(xí)教育。黨群部按月印發(fā)企業(yè)期刊,采用“口袋書”“知識冊”等多種形式,裝入員工“小書包”。以班組為單位,圍繞工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、危險點(diǎn)成立QC小組,組織攻關(guān),撰寫創(chuàng)新成果論文。積極推動崗位爭先,經(jīng)常開展“安全知識競賽”、“體驗式安全教育”、“應(yīng)急演練”、取證培訓(xùn)、技術(shù)知識講座等技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武活動。在各項目部設(shè)立“流動書屋”,涵蓋了專業(yè)知識、暢銷書刊、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的書籍。

      工作指導(dǎo)工程。向全體員工發(fā)起干事創(chuàng)業(yè)的倡議書,鼓勵青年員工積極投身項目建設(shè),從基層做起,到最前線、最臟最累的崗位磨練,立足崗位成才。承擔(dān)起員工職業(yè)生涯規(guī)劃的責(zé)任,以提升部門整體戰(zhàn)斗力為目標(biāo),針對不同員工特點(diǎn)制定不同的工作指導(dǎo)方案。黨支部注重對一線入黨積極分子的培養(yǎng),日常加強(qiáng)一線員工黨性鍛煉,培養(yǎng)一線黨員比例占全部黨員的80%。堅持正確用人導(dǎo)向,暢通員工晉升通道,優(yōu)先從符合條件的黨員中選拔班組長,積極培養(yǎng)優(yōu)秀黨員成為技師。經(jīng)常對骨干開展談心談話,指導(dǎo)在崗位上落實責(zé)任,做出成績。對安全教育和安全警示常抓不懈,布置工作的同時提示安全風(fēng)險點(diǎn)和重點(diǎn)防控環(huán)節(jié)。扎實開展“師帶徒”活動,簽訂師徒協(xié)議,鼓勵師傅把自己常年積累的工作經(jīng)驗無私傳幫帶,對“徒弟”的綜合表現(xiàn)進(jìn)行獎勵或考核。

      現(xiàn)場督導(dǎo)工程。建立聯(lián)系點(diǎn)工作制度和黨建“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,以“雙重身份”參加黨支部聯(lián)系點(diǎn)活動,及時掌握聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)、黨建工作動態(tài)情況,督促聯(lián)系點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)的落實。同時定期對新能源電站工作任務(wù)完成情況進(jìn)行評價,確保責(zé)任落實閉環(huán)。通過長駐或經(jīng)常至工程一線了解項目進(jìn)展情況,對于存在的困難提出解決辦法,親力親為的做好各方面溝通,確保困難得以解決。

      思想疏導(dǎo)工程。每年定期開展員工思想動態(tài)問卷調(diào)查,了解員工關(guān)注的熱點(diǎn)訴求,完成員工思想動態(tài)分析數(shù)據(jù)報告。開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”征集活動,通過評審團(tuán)的逐條評定,積極采納合理化意見建議。通過掌握一線員工的思想動態(tài),堅持以人為本,定期向黨支部、公司黨委提出解決項目建設(shè)人員生產(chǎn)、生活條件、提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力等問題的辦法。工程一線員工的需求得到重視并解決,大大提升了項目團(tuán)隊貫徹落實公司黨委決策的能動性,在思想上和行動上與公司黨委保持一致。同時注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),經(jīng)常性在工程一線開展關(guān)愛談心座談會,幫助員工釋疑解惑、排憂解難,激發(fā)員工工作的主觀能動性,保證職工隊伍穩(wěn)定。

      家事開導(dǎo)工程。員工的感情生活、家庭矛盾勢必影響到工作情緒。在項目大家庭中扮演了家長、紅娘、知心朋友的角色,關(guān)心照顧到每一名員工,掌握每一名員工的家庭狀況,主動幫助解決員工的家庭問題,盡力幫助員工安家樂業(yè),緩解各方面壓力。通過黨支部解決問題困難時,積極向黨委和工會尋求幫助,以組織的力量幫助解決。近兩年開展慰問31人次,舉辦聯(lián)誼活動5場次,開展文體活動16場次。

      價值引導(dǎo)工程。本著“項目在哪,黨建團(tuán)建作用就發(fā)揮到哪”的原則。同項目所在地政府有關(guān)部門推行黨建共建共享,建成了一批有影響力的黨支部共建活動陣地。在公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,與宿遷泗洪和鹽城響水新能源電站所在地的貧困小學(xué)開展“映山紅”愛心助學(xué)活動,公司員工與貧困小學(xué)“希望之星”結(jié)成對子,送去幫扶金和愛心物品。為堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的“十九大”關(guān)于“軍民融合發(fā)展”戰(zhàn)略,與東部戰(zhàn)區(qū)某部隊開展了“軍民共建、心手相牽”活動,聯(lián)合開展服務(wù)社會、服務(wù)軍營、員工軍事教育等形式多樣活動。

      黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力。江蘇新能源公司通過打造“九大工程”,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展的成效,檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,黨建優(yōu)勢更加凸顯。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王榮.“1+2+3”激發(fā)基層黨支部工作活力[J].現(xiàn)代國企研究,2016,0(18).

      [2] 張斌.新形勢下如何改進(jìn)和創(chuàng)新國企基層黨支部工作[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報,2014,(6):55-55.

      [3] 于興華.關(guān)于如何做好供電企業(yè)黨建工作的思考分析[J].現(xiàn)代國企研究,2017,0(16).

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