王琦 徐穎
中圖分類號:F270.7 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)9-127-01
摘 要 軍工科研單位的科研人員具有極強的科研實力。對于任何國家而言,軍工事業(yè)的發(fā)展直接關系國家的國防實力和綜合科學技術水平。軍工科研單位蘊藏了中國最尖端的軍工技術,而軍工科研單位物資管理的信息化建設,成為了推進軍工科研生產(chǎn)順利開展的重要手段,不僅可以實現(xiàn)軍工科研單位各項資源的合理配置,同時可以提高該單位的科研生產(chǎn)能力和綜合競爭力。
關鍵詞 軍工科研單位 物資管理 信息化建設
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,物資管理就是對企業(yè)生產(chǎn)所需物資的申請、審批、采購、運輸、儲備、使用等行為進行科學合理的計劃、阻止和控制的過程??茖W有效的物資管理,不僅能夠實現(xiàn)企業(yè)各項生產(chǎn)資源的合理配置,同時可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和核心競爭力。實現(xiàn)軍工科研單位物資管理的信息化建設,能全面優(yōu)化該單位的物資管理流程,從物資計劃、物資采購、物資倉儲管理等幾個層面出發(fā),全面提升軍工科研單位的物資管理水平。
一、軍工科研單位物資管理信息化建設的重要性
物資信息化管理,可以幫助軍工科研單位完成對物資的動態(tài)管理,從物資計劃、物資采購和物資倉儲等各個層面出發(fā),提升單位的生產(chǎn)物資管理水平和管理效率。信息化管理和幫助單位匯總和分析各種科研生產(chǎn)信息,并找到軍工科研生產(chǎn)物資管理活動中所存在的各項問題,有針對性的解決物資管理問題,幫助軍工科研單位完成對科研生產(chǎn)物資的科學化和規(guī)范化管理,可以幫助相關管理者在科研生產(chǎn)活動中做出更加科學的決策。在傳統(tǒng)的物資管理機制中,人們需要通過面對面的溝通和交流才能完成物資信息的傳遞與匯總,極大的消耗了科研生產(chǎn)單位的人力資源和物力資源,且信息傳遞效果較弱。完成物資管理的信息化建設,就能夠依托于互聯(lián)網(wǎng)信息技術完成物資管理信息的傳遞與存儲,節(jié)約了大量的人力資源。
二、軍工科研物資管理信息化的流程分析
(一)物資計劃管理信息化
軍工科研單位主要按照其科研生產(chǎn)任務制定了軍工物資計劃,為確保軍工科研生產(chǎn)工作得以順利開展,軍工科研單位通常需要根據(jù)其項目的具體情況制定物資管理機制,包括物資采購計劃、物資管理計劃、物資采購周期等等。物資管理人員可以根據(jù)借助計算機完成對物資信息的加工與分析,實現(xiàn)對物資信息的數(shù)據(jù)形式的轉換,完成物資計劃管理信息化已建設以后,可有效提高軍工科研單位的物資管理效率。
(二)物資采購管理信息
在生產(chǎn)物資的采購過程中,軍工科研單位需要通過科學有效的物資采購管理,對其各類物資進行綜合性管理。在物資采購管理活動中,必須找到其采購的各項物資中存在的質量問題,加強對軍工物資的質量管理。物資采購管理直接關系的軍工物資的質量,因此,必須全面監(jiān)管物資采購的每一個環(huán)節(jié),才能從源頭出發(fā)完成對軍工物資的質量管控,避免質量不過關的物品進入生產(chǎn)線,切實把控軍工物資的質量.
(三)物資倉儲管理信息化
在物資倉儲管理過程中,管理人員必須做到軍工物資的賬賬一致、賬卡一致、賬物一致。軍工科研單位可以按照安全、整頓、清潔、整理、欣賞、素養(yǎng)的管理要求,完成對物資倉儲的合理布局,實現(xiàn)對倉儲的規(guī)范化和科學化管理,能夠及時完成軍工物資的收發(fā)存等各項業(yè)務。軍工科研單位還應當完成對物資的專人專線專戶管理,從軍工物資倉儲管理的各個業(yè)務環(huán)節(jié)出發(fā)完成登記工作,并利用計算機完成對倉儲物資信息的信息化管理。加強信息化建設,就需要有機結合線上管理模式和線下管理模式,完成對物資出入庫的全面管控,要求相關管理人員必須及時更新物資的出入庫情況。另外,軍工科研單位還應當制定嚴格的責任機制,做好責任分工,并確定物資的儲備定額標準,浙江有利于保障單位生產(chǎn)企業(yè)各項物資數(shù)量的科學性和合理性。
三、結語
軍工科研單位肩負著保衛(wèi)國家、履行國防任務的重要使命,而物資管理活動又是單位眾多管理活動中的重中之重。因此,在當前的時代下,軍工科研單位也有必要結合線上手段和線下手段,依托于計算機技術進行物資管理,這將有利于促進單位物資管理的科學化和規(guī)范化管理,還可以提高單位的物資管理效率。物資信息化系統(tǒng)和學習培訓ERP系統(tǒng)是信息化建設的關鍵,軍工科研單位利用現(xiàn)代化信息技術,不僅可以完成各項采購物資的數(shù)據(jù)挖掘,同時可以從供應鏈出發(fā)完成對各項物資的管理,管理人員也可以根據(jù)物資管理的相關數(shù)據(jù),對現(xiàn)有的物資管理方案作出合理的調整,實現(xiàn)對物資的精益管理。軍工科研單位可以通過計算機信息技術對物資進行管理,以此為依托完成對現(xiàn)有管理機制的優(yōu)化與升級,實現(xiàn)業(yè)務流程的全面轉型,可最大限度提高軍工科研單位的工作效率與工作質量,成為提高我國國防綜合實力的尖端力量。
參考文獻:
[1] 楊剛.論軍工科研項目物資齊套管理信息化建設方案[J].納稅,2018(14):97-98.
[2] 陳斌.芻議軍工科研單位物資管理的信息化建設[J].科技經(jīng)濟市場,2018(01):179-180.
[3] 王松.軍工科研單位物資采購管理信息化思考與實踐[D].西南交通大學,2012.