郭 瑛
(貴州省普安縣白沙鄉(xiāng)白沙小學 貴州 普安 561500)
多年以來在一線從事教育教學工作,也參加相關培訓,也對發(fā)達地區(qū)的辦學理念、教改成果有著深刻體會,人性化的管理模式、鮮明的辦學理念、清晰的辦學思路、極具特色的課堂建設等,但是讓我感受最深的就是師資力量的懸殊,其核心問題就是對優(yōu)秀師資隊伍的有效建設。因此,我們需要重視對優(yōu)秀師資隊伍的良好建設,以提升教育綜合實力。
沿海城市經(jīng)濟繁榮,人才濟濟,師資充足,教學設施完善,教師待遇優(yōu)良,教師具備很高的工作積極性。而地處貴州農(nóng)村,學校辦學條件差,師資匱乏,教師的平均工作量較大,待遇較低,致使教師自身缺乏較高的工作熱情。而在教師素質方面,發(fā)達地區(qū)學校的任課教師,其學歷均在本科以上,還有部分研究生。同時教師都非常敬業(yè),重視對自設教育業(yè)務水平的不斷提升,在不斷探索、學習中獲得發(fā)展,對教學進行有效創(chuàng)新,并且學校十分重視對教師的培養(yǎng)與培訓,教師通常具備較高的思想覺悟。而貴州農(nóng)村學校不要說本科生數(shù)量,甚至還有沒有獲得教師資格證而執(zhí)教的教師,教師的思想僵化,不樂意對新事物進行接受與學習,缺乏良好的工作積極性。所以想要促進教育教學的良好發(fā)展,首要解決的問題就是對優(yōu)秀師資隊伍進行構建。
2.1 國家的有效扶持。國家需要出臺相關政策,對教師的政治、社會、職業(yè)地位進行確切保障,并對其合法權益進行維護。依法對教師工資待遇進行明確落實,并按時足額的發(fā)放。同時通過多種方法對農(nóng)村教師的學習、工作、生活條件進行改善,逐步對學校的醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障制度進行完善,從而讓教師可以安心、熱心、終身的從事教育事業(yè),以顯著提升農(nóng)村教學水平。國家需要重視對農(nóng)村學校教育、物質條件的有效改善,以政府為牽引,從多個渠道對教育經(jīng)費進行籌措,為教育發(fā)展提供財力支持。
2.2 主管部門方面。為了對農(nóng)村教師隊伍進行有效穩(wěn)定,就需要對相關的優(yōu)惠政策進行明確落實。第一,對農(nóng)村教育進行評價過程中,不可以出現(xiàn)一刀切狀況,需要制定對農(nóng)村學校教育進行評價的相應標準;第二,在農(nóng)村教師職稱評聘時,需要適當?shù)姆艑挆l件;第三,城鎮(zhèn)教師在對職稱進行晉升時,需要教師必須在農(nóng)村開展一定時間的教育工作,才能夠晉職和聘用;第四,對城鄉(xiāng)教師交流制度進行確切落實,將城鎮(zhèn)學校具備豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀教師派到農(nóng)村進行支教,并定期讓農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)進行培訓與學習,但是需要注重落實到位;第五,對學科結構進行有效調(diào)整,對于非專業(yè)教師,需要對其進行定期培訓,以對教師自身的教育業(yè)務水平進行提升,進而促進農(nóng)村教育的良好發(fā)展;第六,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校為單位,組織教師開展良好的教研活動,以顯著提升教師的綜合素養(yǎng)與能力;第七,對農(nóng)村教師特殊津貼制度進行制定并落實,這樣不僅可以對農(nóng)村師資隊伍進行有效穩(wěn)定,還可以對城鎮(zhèn)教師進行吸引,使其能夠積極的參與到農(nóng)村教學工作中。在讓農(nóng)村教師享受與城鎮(zhèn)教師一樣的待遇之外,還可以對農(nóng)村教師增加適當?shù)难a助費用。
2.3 學校管理方面。
2.3.1 提升教師的福利待遇。在農(nóng)村教育發(fā)展過程中,教師是提升教育質量的關鍵,所以想要留住優(yōu)秀教師,就需要對教師自身的福利待遇進行提升,其目標就在于盡可能向著城鎮(zhèn)教師待遇看齊。通過對農(nóng)村教師自身福利待遇的提升,可以增強教師的社會地位,進而讓教師可以留在農(nóng)村開展教學。只有留住了教師的心,才能夠讓農(nóng)村教育發(fā)展充滿希望。第一,對相應的獎勵基金進行構建,在對教師教育教學質量進行嚴格考核的基礎上,分層次的對相應獎勵進行發(fā)放,以對骨干教師的工作積極性進行充分調(diào)動;第二,對教師的住房問題進行有效解決,為教師創(chuàng)建一個安靜、舒適的辦公、休息場所,使其能夠更好的開展教育教學工作,以創(chuàng)造出更好的教學業(yè)績。
2.3.2 重視繼續(xù)教育。學校需要依據(jù)自身實際情況,通過多樣化的方式,吸引優(yōu)秀的教育工作者,并讓學校的教師走出去,以對先進的教學理念進行學習與掌握,不斷提升教師的教學水平。第一,為教師創(chuàng)建外出培訓的機會,采用輪流學習的模式,每個學期安排教師到市、縣接受培訓,定期組織教師到外校進行聽課,以對別人的教學經(jīng)驗進行吸取;第二,對教育專家、學者進行邀請,使其能夠在學校講課講學,幫助教師對新知識進行掌握,拓展教師的教學視野,進而對現(xiàn)代教育理念進行有效傳遞,引導教師對新的教學方法進行學習與掌握;第三,重視每年對教師的集中培訓,學??梢詫κ罴贂r間進行充分利用,以學校為單位組織教師積極的參與集中培訓活動,提升教師自身的綜合教學業(yè)務水平。從而促進農(nóng)村教學水平的不斷提升。
綜上所述,由貴州教育現(xiàn)狀可以看出,我們和東部沿海地區(qū)有著十分明顯的差距。所以在教育事業(yè)發(fā)展過程中,我們需要勇敢的正式現(xiàn)實與短板,明確問題,通過多種方法對工作方式進行改進,并對問題的解決方案進行探索。而在教育教學中師資是對教育質量有著直接影響的關鍵,是推動教育事業(yè)良好發(fā)展的根本。因此,對優(yōu)秀師資隊伍進行構建是必要的,更是緊迫的,同時堅定了我對農(nóng)村教育進行變革的信念。