加強(qiáng)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的管理與對(duì)策

趙楊

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工? 養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系? 管理? 對(duì)策

基于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然讓地區(qū)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了快速增長(zhǎng)，對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力的不斷流動(dòng)，讓養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理的難度越來(lái)越大。針對(duì)這種情況必須分清原因，逐步進(jìn)行改善，避免在未來(lái)出現(xiàn)因養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理不明確而出現(xiàn)貧困老人的現(xiàn)象。

一、我國(guó)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)的現(xiàn)狀和難點(diǎn)問(wèn)題

（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶的多機(jī)構(gòu)管理

我國(guó)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系難以管理的主要原因是，加入養(yǎng)老保險(xiǎn)職工的就業(yè)靈活性，讓企業(yè)職工在多處地區(qū)進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)的續(xù)繳（前后是否統(tǒng)一為企業(yè)職工，另外，是在各地區(qū)開設(shè)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶），在不同時(shí)期和地區(qū)建立了勞動(dòng)關(guān)系與養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系之間產(chǎn)生了沖突，同時(shí)由于企業(yè)職工對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)制度認(rèn)知的不清晰，導(dǎo)致其在脫離一段勞動(dòng)關(guān)系后并為對(duì)自身的養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶進(jìn)行整合管理，最終導(dǎo)致企業(yè)職工個(gè)人管理賬戶被多家養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)所共同管理，該種多機(jī)構(gòu)管理形式并不能全面對(duì)企業(yè)職工個(gè)人賬戶中的養(yǎng)老基金進(jìn)行管理，便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)職工退休之后領(lǐng)取養(yǎng)老基金（養(yǎng)老金）時(shí)出現(xiàn)漏算和少算的情況。

（二）地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展復(fù)雜性

我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在較大差異化，生活、物質(zhì)消費(fèi)水平的不均衡現(xiàn)象較為突出，不能忽視的是，參保企業(yè)職工的工作生活在差異較大的地區(qū)間，轉(zhuǎn)變其工作生活環(huán)境是時(shí)常發(fā)生的。若企業(yè)職工從繳費(fèi)水平相對(duì)較低的地方移向繳費(fèi)水平較高的地方，其應(yīng)當(dāng)享受的養(yǎng)老金也會(huì)隨之得到相應(yīng)提高，其中具體差額需要根據(jù)新地區(qū)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)足。

（三）多種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度讓養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系復(fù)雜化

我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的多樣性導(dǎo)致我國(guó)難以對(duì)全國(guó)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，企業(yè)職工、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)三種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的銜接性較弱，導(dǎo)致分軌執(zhí)行且極大程度的約束了我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移，增加了轉(zhuǎn)移的難度。

二、企業(yè)職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理的對(duì)策

（一）統(tǒng)一機(jī)構(gòu)管理

為了讓企業(yè)職工勞動(dòng)保險(xiǎn)關(guān)系的建立更加深入化，養(yǎng)老保險(xiǎn)管理需要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而改進(jìn)，將企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系以及產(chǎn)生的新型勞動(dòng)關(guān)系與養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行整合，確保靈活就業(yè)工作人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)能夠由統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，確保企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶信息不會(huì)因轉(zhuǎn)移出現(xiàn)不完整的情況。

（二）建立完善養(yǎng)老保險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)

由于市場(chǎng)的開放，外出務(wù)工人員越來(lái)越多，靈活就業(yè)人群也在飛速增長(zhǎng)，保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移量的不斷增加，導(dǎo)致手工操作養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理的不便。為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系應(yīng)建立完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，便于查找、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移等，確保我國(guó)各個(gè)地區(qū)的養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)都能夠進(jìn)一步溝通交流，早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的全面統(tǒng)一化管理。

（三）強(qiáng)化地區(qū)保險(xiǎn)溝通協(xié)調(diào)

強(qiáng)化企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)性，就需要各地區(qū)加強(qiáng)溝通與合作。因?yàn)槲覈?guó)地區(qū)分散，在進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理過(guò)程中并未進(jìn)行統(tǒng)一化，增加了養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移的難度。為了解決這一問(wèn)題則需要地區(qū)之間加強(qiáng)溝通，提升保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移效率，降低各個(gè)地區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理更加便捷。

（四）增強(qiáng)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量

為了確保企業(yè)離職人員再就職時(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)的及時(shí)續(xù)繳，保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)必須要對(duì)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系個(gè)人賬戶進(jìn)行核對(duì)存檔管理，便于職工再入職時(shí)能夠快速的進(jìn)行保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。各地區(qū)的保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)一定要加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理，進(jìn)行高質(zhì)量的服務(wù)，讓企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移不再是被動(dòng)性的，而是主動(dòng)且完善的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移，讓養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系管理更加便捷有效。

三、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)所覆蓋的范圍越來(lái)越廣，養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的管理必須要不斷的改善，才能實(shí)現(xiàn)全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的統(tǒng)一化管理，逐漸提升我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的管理能力，推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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