互聯(lián)網(wǎng)下高職院校人力資源管理發(fā)展路徑分析

方鑫源

[摘 要]隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，為高職院校的人力資源管理工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在該背景下，高職院校應(yīng)該采取有效的發(fā)展路徑，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的作用。本文分析了互聯(lián)網(wǎng)下高職院校人力資源管理發(fā)展的必要性及存在問題，并在人力資源管理過程中如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)提出了幾點發(fā)展路徑，旨在為相關(guān)研究提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng);高職院校;人力資源管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.20.086

[中圖分類號]G717.2[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）20-0-02

0 ? ? 引 言

目前，互聯(lián)網(wǎng)在人們的生產(chǎn)和生活中得到了廣泛應(yīng)用。高職院校是為社會輸送應(yīng)用型人才的主要陣地，是科技創(chuàng)新和知識創(chuàng)新的源頭。在高職院校管理工作中，人力資源是非常重要的組成部分，與高職院校的綜合能力之間關(guān)系密切。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，高職院校應(yīng)該創(chuàng)新人力資源管理模式，從而促進(jìn)高職院校綜合競爭力提升。

1 ? ? 互聯(lián)網(wǎng)下高職院校人力資源管理發(fā)展的必要性

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常迅速，信息技術(shù)也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。為了緊跟時代發(fā)展的步伐，更好地管理人力資源，高職院校開始廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，并取得了理想的效果?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來為高職院校的人力資源管理工作帶來了很大影響，在人力資源管理的內(nèi)涵和手段方面都發(fā)生了一些變化，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行人力資源管理是一種新的趨勢。在高職院校的資源中，人力資源處于第一位。為了使高職院校得到更好發(fā)展，對人力資源進(jìn)行合理配置十分必要，因此，高職院校越來越重視人力資源的作用。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，高職院校通過整合人力資源信息，使各個數(shù)據(jù)之間實現(xiàn)互通，使各個方面的管理信息能夠呈現(xiàn)出信息化的特點。高職院?？梢越ㄔO(shè)互聯(lián)網(wǎng)教室，構(gòu)建信息化的教學(xué)環(huán)境。因此，高職院校在人力資源管理過程中發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用十分必要。

2 ? ? 互聯(lián)網(wǎng)下高職院校人力資源管理存在的問題

2.1 ? 管理思想比較落后

在目前的高職院校人力資源管理工作中，高職院校自身的管理思想比較落后，缺少創(chuàng)新管理模式的勇氣，從而影響展示優(yōu)秀人才的能力，尤其是人力資源管理能力。目前，高職院校的人力資源管理模式中存在一些問題，在無形中增加了工作人員的工作量。因此，如果高職院校不改革人力資源管理的模式，就很難適應(yīng)市場發(fā)展，與其他院校之間的差距會越來越大。

2.2 ? 招聘方式效果較差

通常來說，高職院校在招聘人力資源工作人員時，往往采用在報紙或者廣告上刊登信息的方式。雖然這樣的招聘方式能夠起到一定的效果，但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，報紙的讀者越來越少，對于高職院校的招聘效果也會產(chǎn)生一定影響。此外，在招聘時采用廣告的形式會增加高職院校的招聘成本，該方式不但收不到理想的招聘效果，還會對高職院校的發(fā)展起到一定的限制作用。

2.3 ? 對人力資源信息庫的管理能力不強(qiáng)

在高職院校的人力資源管理工作中，信息庫是非常重要的資源。因此，高職院校應(yīng)該重視對員工績效考核以及對基本資料的掌握。目前，高職院校并不很注重信息庫建設(shè)，對高職院校的發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙。因此，高職院校應(yīng)該重視對信息庫的管理，不斷完善現(xiàn)在管理制度，使高職院校得到可持續(xù)發(fā)展。

3 ? ? 互聯(lián)網(wǎng)下高職院校人力資源管理發(fā)展的路徑

3.1 ? 發(fā)揮高職院校人力資源管理部門的價值

在高職院校人力資源管理工作中，人力資源管理者處于最高職位，存在的價值非常大。人力資源管理不僅要完善學(xué)校的管理制度來提高吸引力，還要站在投資者的角度去考慮問題，從而吸引更多有能力的投資者。高職院校在人力資源信息化管理過程中，應(yīng)該做好跟蹤評價工作，反映其中存在的問題，合理調(diào)整管理策略，并做出合理預(yù)測。此外，高職院校還可以通過人力資源管理信息化升級管理。實際上，管理信息化和信息化管理系統(tǒng)之間存在一定差別。雖然發(fā)展人力資源管理系統(tǒng)需要信息系統(tǒng)的支持，但是在應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)之后，高職院校人力資源管理方面的內(nèi)容也發(fā)生了相應(yīng)改變。在管理過程中，人力資源管理應(yīng)該為下屬員工提供詳細(xì)的見解，使教職人員對信息化管理有更加深入的理解，采用信息化流程制定出適合高校發(fā)展的策略。

3.2 ? 改變傳統(tǒng)的人力資源管理模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的帶來，出現(xiàn)了扁平化管理以及創(chuàng)客組織等，以往的人力資源管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)時代發(fā)展的需要。因此，高職院校應(yīng)該創(chuàng)新以往的人力資源管理模式，根據(jù)時代發(fā)展需要，不斷調(diào)整管理組織結(jié)構(gòu)。在人才管理過程中存在很多不確定的因素，上下級之間的距離縮短，信息傳播速度越來越快。因此，高職院校應(yīng)該適應(yīng)時代發(fā)展的局勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的優(yōu)勢。改革管理模式會給高職院校的人才管理帶來一定風(fēng)險，互聯(lián)網(wǎng)的普及改變了高職院校人才管理模式。因此，高職院校不僅要將人作為管理對象，還要打造人才供應(yīng)鏈，構(gòu)建人才防護(hù)鏈。

3.3 ? 在數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上進(jìn)行人才管理

在人力資源管理進(jìn)程中，高職院校應(yīng)該遵守相關(guān)規(guī)定。在未來發(fā)展中，人力資源管理工作的重點是數(shù)據(jù)化決策以及技能，在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)人力資源管理工作已經(jīng)逐漸成為了一種發(fā)展趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，人力資源管理工作更具有便捷性，并減少了成本開支，很多采用傳統(tǒng)管理模式的高職院校都在以往管理模式上做出了改變。在此背景下，高職院校應(yīng)該重視人才生態(tài)環(huán)境建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)人員要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力，鼓勵員工創(chuàng)新，充分發(fā)揮教職人員的能力。在人力資源管理工作中引入互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)管理模式的枷鎖，提高了工作人員的積極性。人力資源管理部門能夠充分把握網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、專家遠(yuǎn)程互動以及在線溝通等方式，實現(xiàn)了人力資源的共同管理。

3.4 ? 創(chuàng)新信息化系統(tǒng)管理

在現(xiàn)階段的人力資源管理進(jìn)程中，信息化系統(tǒng)是非常重要的內(nèi)容。高職院?？梢詮谋拘５墓芾砟Ｊ阶鳛橹贮c，設(shè)計符合學(xué)校發(fā)展需要的管理系統(tǒng)，合理布局信息庫，充分發(fā)揮人力資源信息化管理的作用。在建設(shè)信息化管理系統(tǒng)時，應(yīng)該對內(nèi)外兩方面的集成設(shè)計關(guān)系進(jìn)行合理處理。在設(shè)計技術(shù)結(jié)構(gòu)時，應(yīng)該結(jié)合相關(guān)模式，滿足發(fā)展需求。在設(shè)計信息化系統(tǒng)時，高職院校應(yīng)該重視人力資源管理模式和技術(shù)，確保其完成對接工作，然后再進(jìn)行集中管理，根據(jù)自己學(xué)校的管理類型來選擇部署模式。在實施信息化管理過程中，高職院校應(yīng)該全面掌握自身資源和設(shè)施，將自身發(fā)展因素和人才管理有機(jī)結(jié)合在一起，選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。在目前的高職院校人力資源管理中，在投入方面做出的努力不足。在各項技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，高職院校的管理模式也發(fā)生了變化。因此，企業(yè)應(yīng)該重視信息化人力資源管理，找到適合自身需要的發(fā)展模式，并進(jìn)行定期維護(hù)，明確維護(hù)周期和維護(hù)的工作人員。在完成軟件和安裝硬件之后，應(yīng)該進(jìn)行全程追蹤，定期清理備份，提高人力資源管理工作的質(zhì)量。

3.5 ? 建立以人為本的管理理念

為了使高職院校得到更好的發(fā)展，就要加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮人才的引領(lǐng)作用。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，高職院校的人才擁有更加廣闊的發(fā)展空間。近年來，國家對于高校人才建設(shè)方面推出了很多政策，使人才職業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。因此，高職院校應(yīng)該在人力資源管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念。高職院校應(yīng)該加大對人才培養(yǎng)的重視程度，對人才給予足夠的尊重，為人才發(fā)展提供更加廣闊的平臺。同時，高職院校應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建良好的文化氛圍。在網(wǎng)絡(luò)時代，高職院校的教職人員所面臨的工作環(huán)境更加具有復(fù)雜性，他們很容易受到外界影響，對工作產(chǎn)生一種厭倦的情緒。因此，高職院校應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)營造一種良好的校園文化氛圍。在互聯(lián)網(wǎng)時代，高職院校的人力資源不再緊密地依附于學(xué)校，有了很強(qiáng)的自我驅(qū)動力。因此，高職院校應(yīng)該構(gòu)建新的人力資源激勵制度，不僅要對教職員工進(jìn)行物質(zhì)上的獎勵，還要給他們精神上的獎勵，通過創(chuàng)新職稱晉升渠道，不斷提升他們的責(zé)任感和榮譽(yù)感。比如，可以開展社會服務(wù)工作，促進(jìn)教師薪酬提高和工作條件改善。此外，高職院校還要使教師的辦公條件、文化生活水平得到改善，使教師在職業(yè)生涯中獲得更多的

滿足感。

3.6 ? 倡導(dǎo)全員參與人力資源管理

在互聯(lián)網(wǎng)時代，高職院校應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)校的微博、微信公眾號的作用，使人人都能參與到人力資源管理中。學(xué)校的所有成員都可以關(guān)注人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)平臺，并且隨時提出自己的建議和意見，和人力資源管理者一起構(gòu)建合理的管理體系，充分體現(xiàn)學(xué)校的人文關(guān)懷。比如，高職院?？梢越⑷肆Y源內(nèi)部調(diào)節(jié)委員會、人力資源代表大會等，滿足人力資源的發(fā)展要求。同時，人力資源部門應(yīng)該多多聽取高校學(xué)生的建議，了解他們對學(xué)校管理工作的看法，并不斷調(diào)整管理方式。

4 ? ? 結(jié) 語

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，高職院校應(yīng)該不斷創(chuàng)新人力資源管理模式，發(fā)揮高職院校人力資源管理部門的價值，改變傳統(tǒng)的人力資源管理模式，在數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上進(jìn)行人才管理，創(chuàng)新信息化系統(tǒng)管理，建立以人為本的管理理念，倡導(dǎo)全員參與人力資源管理，使高職院校的人力資源管理系統(tǒng)得到不斷完善，為社會培養(yǎng)出更多的實用型人才。

主要參考文獻(xiàn)

[1]汪少賢.“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時代高職院校人力資源管理變革存在的問題與對策研究[J].廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2019（1）.

[2]李志春.試論“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高職院校人力資源管理[J].山西農(nóng)經(jīng)，2018（24）.

[3]孫曉云.互聯(lián)網(wǎng)下高職院校人力資源管理發(fā)展路徑分析[J].現(xiàn)代營銷：經(jīng)營版，2018（12）.

[4]劉健，桂潤楠.“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理背景下高職院校學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展研究[J].人力資源，2018（8）.

[5]劉妮娜.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高職院校人力資源管理創(chuàng)新初探[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（9）.