張衛(wèi)星,浙江省仙居縣田市鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長,高級教師。先后被評為仙居縣教壇新秀、學(xué)科帶頭人,臺州市骨干教師。曾主持多項(xiàng)數(shù)學(xué)課題的研究,其中《本色課堂:“數(shù)學(xué)味”與“兒童味”有效融合的教學(xué)改進(jìn)》獲臺州市教育科學(xué)研究成果一等獎。多次指導(dǎo)青年教師在臺州市課堂教學(xué)評比中獲獎。在各級教育刊物發(fā)表論文和案例近200篇。
[摘? ?要]義務(wù)教育質(zhì)量事關(guān)億萬少年兒童的健康成長,事關(guān)國家發(fā)展與民族未來。一線教師要從調(diào)節(jié)心態(tài)、積極備課、學(xué)會調(diào)控、問題導(dǎo)學(xué)、思想引領(lǐng)、本真作業(yè)、打造學(xué)風(fēng)、聯(lián)合家長八個方面入手,通過提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,為全面提高義務(wù)教育質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。
[關(guān)鍵詞]一線教師;學(xué)科教學(xué);義務(wù)教育質(zhì)量
2019年6月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化教育改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》明確指出:義務(wù)教育質(zhì)量事關(guān)億萬少年兒童健康成長,事關(guān)國家發(fā)展,事關(guān)民族未來。在這一背景下,一線教師應(yīng)以提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為第一要務(wù),采取多種策略,做好以下八個方面的工作。
一、調(diào)節(jié)心態(tài):提升質(zhì)量的前提
教師的心態(tài)影響著教師的工作狀態(tài)。一線教師任務(wù)重、工作繁雜、壓力較大,如果沒有良好的心態(tài),就會陷入被動應(yīng)付工作的局面。因此,教師要學(xué)會保持陽光的心態(tài),使教育教學(xué)工作成為自己人生的樂趣。
一是培養(yǎng)自信。教師要認(rèn)識和發(fā)揚(yáng)自己的長處,成為有內(nèi)涵的教師、受稱贊的教師,從而不斷增強(qiáng)自信,對自己的教學(xué)工作更加胸有成竹,自然而然地提升教學(xué)質(zhì)量。二是正視壓力。教師的壓力可能來自學(xué)校、家長或同事,也可能來自評優(yōu)評先或評職稱,可謂“壓力山大”。教師要認(rèn)清壓力的來源,減少不必要的焦慮,并將壓力轉(zhuǎn)化成動力,使心態(tài)恢復(fù)坦然。三是換位思考。教師要學(xué)會站在他人角度思考問題。例如:如果我是家長(或校長),我希望教師怎么做?經(jīng)常換位思考的教師,會更加理性與平和,更容易與他人實(shí)現(xiàn)良好的溝通與合作,從而順利達(dá)成工作目標(biāo)。
二、認(rèn)真?zhèn)湔n:提升質(zhì)量的基礎(chǔ)
備課是提升教學(xué)質(zhì)量的重要基礎(chǔ),這是基本常識。但是進(jìn)入價值多元的時代后,教師們都有了自己個性化的價值取向,也出現(xiàn)了一些教師應(yīng)付備課或不知怎樣備課的情況。因此,有必要強(qiáng)調(diào)認(rèn)真?zhèn)湔n。
一是讀懂教材。要讀懂教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn),讀懂其中的知識本質(zhì)與知識之間的聯(lián)系,以及教材背后的教育思想。二是精心設(shè)計。教師要從學(xué)生的視角設(shè)計教學(xué)過程,使教師“教的過程”變成學(xué)生“學(xué)的過程”,在重要的節(jié)點(diǎn)提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)或提煉,讓學(xué)生的自主學(xué)習(xí)落在實(shí)處。如采取板塊式設(shè)計,力求簡潔,給學(xué)生留足探索、討論、交流、思考的時間和空間等。三是研究習(xí)題。備課時要將課后習(xí)題、配套習(xí)題中蘊(yùn)含的知識和方法進(jìn)行通盤考慮。四是保證時間。備課需要有充分的時間靜心思考或投入智慧。筆者已有28年教齡,但仍然保證每天至少1小時的備課時間,且每節(jié)課都會撰寫備課筆記。
三、學(xué)會調(diào)控:提升質(zhì)量的保證
教師的課堂調(diào)控水平?jīng)Q定了教學(xué)的效率。在高水平的課堂調(diào)控下,教學(xué)秩序良好,學(xué)生注意力高度集中,教學(xué)質(zhì)量自然有保證。
一是樹立威信。教師如果能夠說到做到、言行一致,就能逐漸樹立起威信。二是講課有趣。如果教師的課堂趣味十足,學(xué)生的注意力就能被吸引,調(diào)控課堂也就不費(fèi)力氣了。三是采取措施。如果威信還未樹立,講課水平還有待提升,就需要借助一些措施加強(qiáng)調(diào)控。如筆者曾經(jīng)對上課表現(xiàn)好的學(xué)生實(shí)行考試加分策略,對表現(xiàn)不好的學(xué)生實(shí)行扣分策略,力求讓“木桶的短板”變長一些;對表現(xiàn)好的學(xué)生獎勵綠卡,3張綠卡換1張紅卡,1張紅卡獎勵單元測試2分,后又改成5張綠卡換1張紅卡,一張紅卡獎勵3分。當(dāng)學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,這些措施就可取消或變換了。
四、問題導(dǎo)學(xué):提升質(zhì)量的捷徑
優(yōu)秀的教師善于創(chuàng)設(shè)問題情境,以引發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動。一節(jié)課的核心問題,既是“課眼”,也是“主線”;體現(xiàn)著教材的重難點(diǎn),是學(xué)生學(xué)習(xí)中的困惑點(diǎn)、思想方法的聚焦點(diǎn),也是教師鉆研教材的著力點(diǎn)。因此,一線教師在實(shí)際教學(xué)中要樹立以核心問題導(dǎo)學(xué)的意識,以一兩個核心問題調(diào)動和組織學(xué)生的學(xué)習(xí)。問題導(dǎo)學(xué)提倡板塊式教學(xué),使學(xué)生得以在較大的空間里進(jìn)行思維活動,使教學(xué)的結(jié)果性目標(biāo)與過程性目標(biāo)都能獲得更高的達(dá)成度。
例如,筆者在教學(xué)“用字母表示數(shù)”一課時,始終圍繞“哪些是變化不定的數(shù),想表示這些數(shù),怎么辦?”這一核心問題,引導(dǎo)學(xué)生觀察數(shù)的特點(diǎn),從而真正明白為什么要用字母表示數(shù),領(lǐng)悟“變化不定的數(shù)適合用字母表示”。巧妙的核心問題能使學(xué)生靜下心來主動探究知識的本質(zhì),從而使課堂教學(xué)效率大大提升。
五、思想引領(lǐng):提升質(zhì)量的關(guān)鍵
思想決定行動。如果學(xué)生的思想能夠統(tǒng)一到學(xué)習(xí)上,那么教學(xué)質(zhì)量的提升馬上就能成為現(xiàn)實(shí)。但是,很多在家中倍受寵愛的學(xué)生不明白學(xué)習(xí)是為了什么;也有些農(nóng)村留守兒童在放學(xué)后由家教中心代為管理,但家教中心因?qū)W生較多而管理比較粗放,很多學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和成績都較差。對這樣的學(xué)生,教師要花時間和他們交流,讓他們明白為什么要學(xué)習(xí),從而能夠主動投入學(xué)習(xí)。
例如,筆者班上有一名學(xué)生,家中父母離異,自身學(xué)習(xí)習(xí)慣差,上課還不遵守紀(jì)律。筆者經(jīng)常把他叫到辦公室,嚴(yán)肅地指出他的問題,并和他一起探討改進(jìn)辦法。由于經(jīng)常與教師交流,這名學(xué)生逐漸認(rèn)識到自己的問題,明確了學(xué)習(xí)目標(biāo),期末考試時數(shù)學(xué)成績上升到班級的中上水平??梢?,改變學(xué)生的思想可以改變學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
六、本真作業(yè):提升質(zhì)量的切口
所謂本真作業(yè),就是讓學(xué)生認(rèn)認(rèn)真真做作業(yè),踏踏實(shí)實(shí)訂正作業(yè)。學(xué)生的作業(yè)效率高了,教學(xué)質(zhì)量的提升便水到渠成。
一是課內(nèi)作業(yè)高效。課內(nèi)作業(yè)既可鞏固新知,又能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題。因此,筆者所在學(xué)校提倡新課的“30+10”教學(xué)模式,即將新課教學(xué)時間控制在30分鐘以內(nèi),保證學(xué)生至少有10分鐘的課內(nèi)練習(xí),這使課堂教學(xué)變得更加簡約充實(shí)而高效。二是課外作業(yè)有效。給中高年級學(xué)生布置適度的課外作業(yè)是一種常態(tài)。為保證作業(yè)的有效性,首先要控制作業(yè)的量,讓學(xué)生不會感到負(fù)擔(dān)很重;然后要請家長或代理監(jiān)護(hù)人配合,抽空檢查作業(yè)并簽字。三是強(qiáng)調(diào)作業(yè)整潔。事實(shí)上,字跡清晰的學(xué)生往往成績也較好,字跡清晰往往代表著學(xué)生養(yǎng)成了或正在養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。可請家長或代理監(jiān)護(hù)人、各小組的組長進(jìn)行監(jiān)督,并不定時地展示優(yōu)秀作業(yè),讓字跡清晰成為學(xué)生的一種習(xí)慣。