秦丹
[摘要]隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也有著不斷地提高。企業(yè)作為推動(dòng)國(guó)家財(cái)務(wù)進(jìn)步的重點(diǎn)單位,理應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做到嚴(yán)格的把控。再加上目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。所以在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,集中核算的問(wèn)題需要得到很好的解決。故此,文章就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的集中核算問(wèn)題以及解決措施做出簡(jiǎn)單的闡述和分析。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)財(cái)務(wù);會(huì)計(jì);集中核算問(wèn)題;解決措施
[DOI]1013939/jcnkizgsc201929139
目前為止,在企業(yè)的管理中,財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。財(cái)務(wù)問(wèn)題涉及整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。[1]所以,為了更好地保證企業(yè)有更高的收益,保證能夠及時(shí)掌握企業(yè)信息,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算問(wèn)題應(yīng)該得到重視。這也是提高企業(yè)核心能力以及會(huì)計(jì)核算是否精準(zhǔn)化的一種方法。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的集中核算問(wèn)題是為了更好的保證企業(yè)財(cái)務(wù)的工作能力。
1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中集中核算存在的問(wèn)題
11沒(méi)有固定的管理機(jī)制,缺少互相監(jiān)督
在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,對(duì)集中核算這一方面沒(méi)有推出相應(yīng)的管理制度,導(dǎo)致相關(guān)的財(cái)務(wù)人員在工作過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。比如說(shuō),工作方式從簡(jiǎn),報(bào)賬員只聘用一位,無(wú)法做到監(jiān)督。出納與會(huì)計(jì)的工作和責(zé)任也由一人承擔(dān),這對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)督構(gòu)成了很大的問(wèn)題,很可能會(huì)加大企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污等問(wèn)題。而且,缺乏管理制度,直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)的執(zhí)行力有所下降,這樣也很影響企業(yè)的整體發(fā)展。
12各部門(mén)分工不合理,缺乏互相溝通
企業(yè)的核算工作都是交于專(zhuān)業(yè)的核算部門(mén)進(jìn)行負(fù)責(zé),但是這樣的安排使得其他財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)自身存在有了懷疑。畢竟財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)屬于一類(lèi)工作,而核算單獨(dú)設(shè)立部門(mén),會(huì)讓部門(mén)與部門(mén)之間存在間隙。而且,這樣的安排導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作有相對(duì)的減少,因此也會(huì)出現(xiàn)有一部分財(cái)務(wù)部門(mén)的人員出現(xiàn)身兼數(shù)職的問(wèn)題。[2]而且,核算部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)目前屬于兩個(gè)部門(mén),如果在工作中不能夠做到相互的溝通和幫助,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)很大的問(wèn)題。
13工作人員的工作積極性不高,影響核算工作
現(xiàn)在還有一些企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)集中核算這一問(wèn)題存在疑惑,對(duì)這一部分的管理和了解缺乏一定程度的掌握和認(rèn)知。這就導(dǎo)致有一部分財(cái)務(wù)人員無(wú)法接受集中核算的制度,工作態(tài)度和工作積極性不高。人一旦在工作中出現(xiàn)抵觸的情緒,那么就會(huì)直接影響整個(gè)工作的進(jìn)度。無(wú)論是在管理方面還是在集中核算方面,都是持有消極的工作態(tài)度。這也就直接的影響到了整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算問(wèn)題,從而也就影響到了整個(gè)企業(yè)對(duì)資金管理的嚴(yán)格性和規(guī)范性。
2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中集中核算問(wèn)題的解決措施
21制定相關(guān)的管理制度,提高對(duì)工作人員的監(jiān)督
在企業(yè)中工作,尤其是涉及財(cái)務(wù)方面,應(yīng)該提起高度的重視。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)事關(guān)整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。如果沒(méi)有相應(yīng)的制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)大問(wèn)題。而且,企業(yè)現(xiàn)在對(duì)于財(cái)務(wù)集中核算這一部分還存在一些疑惑和不解,也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人進(jìn)行指導(dǎo),勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)集中核算這一部分出現(xiàn)問(wèn)題。
所以,在企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中,建立相關(guān)的機(jī)制,能夠從根本上避免可能會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。而且,也加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督和把控,從根本上控制了企業(yè)內(nèi)部可能會(huì)出現(xiàn)的貪污概率。[3]而且,據(jù)實(shí)際調(diào)查,在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中引入集中核算制度,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的整頓都有很好的作用,從根本上保證了整個(gè)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。因此,除了在企業(yè)內(nèi)部建立集中核算制度,建議推出相應(yīng)的管理制度,嚴(yán)格把控企業(yè)財(cái)務(wù)管理,為國(guó)家更好地效力。
22加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通
集中核算在企業(yè)中屬于一個(gè)單獨(dú)的部門(mén),這需要財(cái)務(wù)部門(mén)出納、會(huì)計(jì)等人員進(jìn)行配合,才能保證整個(gè)核算結(jié)果的公平公正?,F(xiàn)在很多的企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員和工作量無(wú)法匹配,導(dǎo)致了很多員工身兼數(shù)職,這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)有直接的影響。所以,核算部門(mén)幫助財(cái)務(wù)部門(mén)分擔(dān)工作,財(cái)務(wù)部門(mén)的員工應(yīng)該極力配合,才能保證整個(gè)核算過(guò)程的流暢。
此外,部門(mén)與部門(mén)之間的和諧相處,在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,部門(mén)與部門(mén)之間如果存在隔閡,相互之間勾心斗角,很難一條心為企業(yè)工作。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展需要部門(mén)之間的合作,也需要每一個(gè)部門(mén)的認(rèn)真工作,才能支撐起整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
23調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的積極態(tài)度
建議企業(yè)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)工作人員積極性。由于企業(yè)缺乏對(duì)集中核算的理解,導(dǎo)致企業(yè)工作人員對(duì)整個(gè)核算部門(mén)的成立產(chǎn)生抵觸情緒,直接影響了核算工作。[4]所以,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度可以很好地調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。除此之外,優(yōu)化各部門(mén)人員的安排,將優(yōu)秀的人員安排到核算部門(mén),能夠很好地保證核算結(jié)果。并且利用這一方式,調(diào)動(dòng)其余財(cái)務(wù)工作人員的好勝心,激勵(lì)他們將自身的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)全部發(fā)揮出來(lái),將進(jìn)入核算部門(mén)工作作為工作的動(dòng)力和方向。
而且,企業(yè)應(yīng)該多抽時(shí)間舉辦一些相關(guān)的活動(dòng)培訓(xùn),提高每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且利用獎(jiǎng)懲制度改變財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度,從而更好的為企業(yè)發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。并且,在學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)自己自身價(jià)值的肯定。
3加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中集中核算的重要性
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中核算雖然相對(duì)比較復(fù)雜,但是卻很有效的把控了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題,從根本上解決了貪污問(wèn)題。集中核算是為了把控和管理企業(yè)資金流動(dòng)。[5]企業(yè)管理層也可以很直觀的了解整個(gè)企業(yè)的資金狀況。而且,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集中核算,也能提高內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的工作素質(zhì)和能力。財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就像一個(gè)管家。只有提高了財(cái)務(wù)人員的能力,他們才會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作更加盡心盡力。
所以,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)集中核算是為了更好的對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行了解,從而保證企業(yè)的整體發(fā)展。因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的集中核算所能達(dá)到的管理效果是不可忽視的。對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理也是百利而無(wú)一害的。而且,我們國(guó)家也在慢慢的完善對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算的制度,也是為了保證企業(yè)的發(fā)展,能夠有更好更安全的未來(lái),為我們的國(guó)家創(chuàng)造更好的收益,加強(qiáng)國(guó)家的發(fā)展。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)的管理非常重要,集中核算的加強(qiáng)也是十分重要。不僅僅事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,也與我國(guó)的發(fā)展有著極為重要的掛鉤。
4結(jié)論
總而言之,綜上所述,雖然我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度還處于基礎(chǔ)的實(shí)施階段,在企業(yè)中開(kāi)展這樣的制度管理也存在著或多或少的問(wèn)題。但是,卻無(wú)法忽視企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度對(duì)企業(yè)帶來(lái)的幫助和好處。[6]而且,更重要的是,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也起到了很大的掌控作用。雖然存在問(wèn)題,但是還是要在實(shí)行的過(guò)程中,找到相應(yīng)的解決措施,積極的去優(yōu)化會(huì)計(jì)集中核算制度的缺陷,保證企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也保證了國(guó)家的效益發(fā)展。
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