新形勢下部隊財務管理工作創(chuàng)新思考

摘 ?要：在軍隊的日常運轉過程中，需要良好的后勤工作來提供基礎服務，才能夠確保達到預期的效果。財務管理工作作為軍隊后勤工作中的重要組成部分，發(fā)揮了不可取代的作用，引起了多方重視。在軍隊現代化建設不斷推進的新形勢下，也使得軍隊財務管理工作越來越重要，需要保持創(chuàng)新的發(fā)展策略，不斷的優(yōu)化相關工作模式，才能夠全面提高財務管理水平。

關鍵詞：新形勢;部隊;財務管理工作

在以往的發(fā)展進程中，由于種種原因限制，導致軍隊財務管理工作還存在一些可改進的空間，遠遠達不到現代化軍隊建設的標準。因此就需要深入研究其深層次原因，采取更加科學的策略來進行有效地應對，促進軍隊現代化建設的全面發(fā)展。

一、軍隊財務管理工作中存在的問題

（1）管理體系不科學

首先，軍隊財務管理工作都是由相關管理體系來直接指導進行的，但是也存在著一部分地方軍隊的財務管理體系不夠科學的情況，這樣就無法發(fā)揮對實際工作的有效指導，存在著一些系統(tǒng)方面的漏洞。并且關于財務管理工作方面所制定的制度很大程度上都是基于會計制度的，沒有結合軍隊的實際情況來進行有針對性的設計，導致這些管理體系在實際應用過程中存在著一些不符合實況的情形，影響到了這項工作開展的效果。并且由于軍隊的特殊性，尚未針對財務管理企型配置相應的部門結構，使得一些必要性的工作無法順利得到展開，實質性效果不佳。

（2）會計核算方法不合理

在新形勢下，會計核算方法已經發(fā)生了質的飛躍，傳統(tǒng)的會計核算方法效率比較低，并且在應用過程中很有可能出現錯誤，限制了這項工作的效果。一部分軍隊財務管理工作中，部分工作人員為了尋求工作上的便利，就會導致一些重要的記賬過程被大大的簡化，有可能存在一部分重要的信息被漏記的情況。并且在軍隊的財務核算當中，主要使用的是傳統(tǒng)的收付實現制，這已經與現階段社會的發(fā)展形成了較大的突兀。針對軍隊運行過程中所涉及到的各項資產和債務的核算工作中，整個工作的周期比較長，一般都需要經過較長的時間之后才會進行資產核算工作，就有可能導致這一周期存在一部分人挪用公款的狀況，影響到了國家的財產安全。

（3）會計核算管理力度欠缺

會計核算工作相對來說比較復雜，涉及到的因素眾多，如果一個細節(jié)出現的問題，就會影響到整個工作的效果，但是許多軍隊開展會計核算工作中還存在管理力度比較欠缺的狀況。這種原因主要都是基于相關制度的不合理，并且軍隊的領導者尚未重視這項工作。為了確保信息的安全性，軍隊在開展會計核算工作，是使用的是單一的操作模式，尚未接入互聯網。那么也就很難利用先進的互聯網監(jiān)控手段來發(fā)揮有效的監(jiān)督作用。并且傳統(tǒng)的數據傳輸方式效率比較低，存在著安全性威脅，很有可能因為一些外在攻擊而導致出現重要會計信息泄露的狀況，不利于軍隊的現代化建設。

二、新形勢下做好部隊財務管理工作的策略

（1）做好制度建設

必須明確的是在新形勢下，為了確保軍隊財務管理工作達到預期的成效，首先就應當從系統(tǒng)性的角度出發(fā)來做好制度建設，要使得實際制度能夠涵蓋更多細節(jié)性因素，形成對軍隊財務管理工作的有效監(jiān)管。這一過程需要牢牢建立在軍隊實際狀況的基礎上，做好制度改進創(chuàng)新。要合理借鑒一些優(yōu)質的財務管理工作的經驗，然后結合現代化軍隊建設的實際需求，來進行有針對性的設計。并且在后期執(zhí)行的過程中，要結合實際執(zhí)行的狀況，來不斷的優(yōu)化完善，提高制度的科學性。

（2）應用科學的會計核算方法

如今會計電算化已經應用到許多企業(yè)財務管理工作當中，取得了優(yōu)質的成果，極大地提高了這項工作的效率，確保了工作質量。因此，在未來軍隊財務管理工作創(chuàng)新性發(fā)展的過程中，就需要應用更加優(yōu)質的會計核算方法，引進先進的計算機處理設備，提高會計核算工作效率。在此工作中也需要加強對財務管理人員的培訓作用，提高他們的綜合實踐能力，使得他們能夠掌握更加先進的會計核算軟件的使用方法。相關工作人員也需要提高思想認識，主動參與到提高自己工作能力的進程中去，獲得長久發(fā)展。

（3）加大管控力度

在新形勢下做好軍隊財務管理工作需要著重加大管控力度，這是因為軍隊財務管理工作中所涉及到的各種信息都是十分機密的，一旦泄露就有可能造成對軍隊的不利影響，引發(fā)國家安全。要從多個角度出發(fā)來加大管控力度，采用更加高效安全的信息傳輸設備，避免一些重要信息泄露的情況。并且要加強對所有財務管理工作人員的監(jiān)管力度，使得他們能夠按照科學的方法來開展工作，避免利用一些制度上的漏洞而謀取私利的情況。要積極地應對外部可能面臨的各種風險因素來進行有針對性的管控流程設計。

三、結語

新形勢下，對于軍隊財務管理工作提出了新的要求，只有保持創(chuàng)新型的發(fā)展戰(zhàn)略模式，才能夠提高這項工作的效果。要能夠針對傳統(tǒng)工作過程中存在的一些缺陷，進行有針對性的設計。首先就應當要做好制度設計，形成科學的指導作用，并應用更加高效的工作技術手段來提高工作效率。加大監(jiān)管作用，使得每一項工作都能夠按照正確的流程進行，避免出現混亂因素。

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作者簡介：汪美林，男，1978年05月16日，河北省保定市32142部隊71分隊，研究方向：財務管理。