試論企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施的研究初探

【摘 要】在新的發(fā)展形勢下，經(jīng)濟增速放緩給企業(yè)發(fā)展帶來了很大的阻礙，針對這一情況，只有做好核心工作，也就是政工工作，才能有效推動和促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是目前我國企業(yè)的政工工作在開展過程中還存在一些問題，這就對政工人員的工作提出了更高的要求，做好企業(yè)的政工工作已經(jīng)勢在必行，是推動企業(yè)良好發(fā)展的重要保證，因此，深入分析研究企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新措施具有重要意義。

【關鍵詞】企業(yè)政工;管理方式;創(chuàng)新措施

管理的方法在科學技術不斷進步、信息技術不斷普及的時代背景下也漸漸走上科學化和規(guī)范化的道路。與傳統(tǒng)管理方法有所區(qū)別，新時期的管理方法更加強調(diào)人性化和關懷性，致力于通過提升員工凝聚力和向心力來提升企業(yè)核心競爭力。基于此，企業(yè)政工工作在企業(yè)管理之中的作用日益凸顯，企業(yè)政工工作和企業(yè)管理關系的探究也成為近年來研究的重點和焦點。

1.我國企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

1.1管理理念比較落后。政工工作在整個企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，但是實際的政工工作開展過程中，還存在很多的問題需要解決。其中企業(yè)管理理念是影響政工工作發(fā)展的重要因素，而且政工人員自身創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力方面業(yè)有很多的不足需要解決，一直使用傳統(tǒng)的管理模式，嚴重影響了政工工作的發(fā)展[1]。

1.2缺乏政工管理工作的重視。政工工作的管理水平，在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展，但是在多數(shù)企業(yè)的發(fā)展過程中，都缺乏對企業(yè)政工管理工作的重視，由于政工管理的時效性相對來說有一定的不足，不能及時的體現(xiàn)，就導致管理者的耐心缺失，過度的重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視了政工工作，對企業(yè)自身的發(fā)展也造成了很大的影響。

1.3政工工作管理模式比較單一，創(chuàng)新性不夠。當前我國企業(yè)政工工作管理模式呈現(xiàn)單一化，缺乏創(chuàng)新性，再加上工作形式固化就很難做到激發(fā)員工積極主動參與工作的斗志。當然，在新形勢下，企業(yè)進行政工工作改革，往往會陷入照抄照搬模式，忽略企業(yè)自身的實際情況，僅僅處在借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗的淺層階段，也缺少針對員工需求而打造的特色教育活動，這些都不利于創(chuàng)新工作的開展。

1.4政工隊伍素質(zhì)有待提升。在新形勢下，企業(yè)政工工作本應不斷創(chuàng)新，構建更加高效的工作體系，提高工作成效，但是，由于大多數(shù)政工工作人員并非專業(yè)人士，對于理念、業(yè)務基礎甚至知識結構等掌握不夠扎實，因而缺乏對新形勢下政工工作的深入研究，僅僅只注重了形式化內(nèi)容。由此可見，政工隊伍素質(zhì)有待提升，只有不斷增強創(chuàng)新意識，竭力調(diào)動員工的工作積極性以及主動參與意識的提高，才能創(chuàng)造出更具實質(zhì)性的內(nèi)容。

2.企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施

2.1加大政工人才隊伍建設。在企業(yè)的發(fā)展過程中，政工工作屬于企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，政工工作能否有效的開展，對企業(yè)的發(fā)展有決定性意義。所以在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須要將政工工作合理的落實，對建立完善的黨政制度。給政工工作的開展提供重要的保證。政工人員是開展有效政工工作的重要基礎，所以只有重視政工人員的隊伍建設，才能有效的提高政工工作的水平。為此，企業(yè)應該加大對政工人員的培訓工作，并積極吸納新的高素質(zhì)人才，保證有高素質(zhì)的政工人員[2]。企業(yè)可以定期開展對現(xiàn)有政工員工的培訓工作，來不斷的提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，提高其工作的綜合能力，以便更好地為開展有效的政工工作服務。

2.2政工工作的專職化組織和發(fā)展。新時期下，要加強國有企業(yè)的政工思想政治工作建設，就要在實踐工作中實現(xiàn)專職化的組織和發(fā)展。在此過程中，政工思想政治工作的工作崗位設置要根據(jù)政工和思想政治教育的實際內(nèi)容和要求，合理設置相應的管理崗，包括知識培訓、政工教育和績效考核等內(nèi)容;對政工思想政治工作的組織結構安排，要對工作機構中的分支管理部分和綜合管理部分進行合理的區(qū)分，在部門合作中加強對政工思想政治工作的組織和管理;在政工思想政治工作人員的安排上，則要在人力資源管理的基礎上組織和安排有經(jīng)驗、有方法、有想法、懂經(jīng)營和敢創(chuàng)新的黨員干部，對政工思想政治工作進行指導。

2.3發(fā)揮政治核心作用。在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展體系中，企業(yè)想要實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須優(yōu)化政工管理工作，發(fā)揮政治核心作用，對現(xiàn)有政工思想管理工作要點和管理內(nèi)容進行不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，對傳統(tǒng)思想進行繼承和改進，運用先進的管理思想和管理理念，保證政工工作可以順利開展實施。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，由于國有企業(yè)中的黨組織建設、發(fā)展和壯大對企業(yè)的戰(zhàn)斗力提高和政治作用發(fā)揮等具有重要的作用，政工思想政治工作中需要圍繞國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展任務積極開展，對基層黨組織活動進行活動形式和活動內(nèi)容上的創(chuàng)新。

2.4企業(yè)文化和企業(yè)管理融合

（1）完善企業(yè)管理水平。企業(yè)文化和企業(yè)管理具有一致性和協(xié)調(diào)性，單獨的企業(yè)文化和單獨的企業(yè)管理都難以達到理想的引導效果。忽視企業(yè)文化的企業(yè)管理容易失去管理的人文性和人本性，而員工和企業(yè)管理其他對象有著本質(zhì)的區(qū)別，其實有靈魂、有思想、有血肉的，是需要情感溝通和價值認同的，任何先進的科學管理制度在脫離文化建設之后都難以取得理想的效果，甚至會取得適得其反的效果。只有真正地做到以人為本，員工才會從內(nèi)心深處認同企業(yè)規(guī)章制度，并實現(xiàn)真正意義上的成功[3]。

（2）提升文化建設實效。企業(yè)文化是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，是企業(yè)在經(jīng)歷了多年的積累和發(fā)展之中凝萃而成的精華和內(nèi)核，是企業(yè)精神和核心價值觀的凝聚。當今時代，市場競爭日益激烈，企業(yè)要想獲得發(fā)展的一席之地，就必須隨時根據(jù)市場經(jīng)濟形勢做出調(diào)整和改革，企業(yè)管理的適應性成為變革能否成功的關鍵。單純的管理難以發(fā)揮出最優(yōu)的作用，要讓企業(yè)具備較強的競爭力，就必須注重文化理念和價值觀的引導，進而提升自身市場地位[4]。華為、阿里巴巴等企業(yè)之所以具有超高的市場地位，根源就在于其具備堅實的企業(yè)文化。

2.5創(chuàng)新政工工作機制。實際上，在企業(yè)的發(fā)展過程中，政工工作的開展也是有章可循的，所以政工人員在開展政工工作期間，也應該積極創(chuàng)新工作理念和工作方法，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與政工工作進行有效的融合，并建立完善的政工工作機制，開展有序的政工工作，保證政工工作能夠有效的落實和開展。

2.6嚴格遵守實事求是的原則。在開展政工工作時，政工人員應該及時了解和分析員工的工作需求以及實際的思想發(fā)展情況，對員工存在的問題進行探析，并掌握問題的起因，這樣才能有效解決員工的思想問題，才能幫助員工更好的工作，共同促進企業(yè)的發(fā)展。在政工工作的開展過程中，政工人員必須要嚴格的遵守實事求是的工作原則。

2.7樹立優(yōu)良的工作作風。在新形勢下，要想做好企業(yè)的政工工作，就需要政工人員要樹立優(yōu)良的工作作風，除了創(chuàng)新工作方法，還需要明確自身的工作職責，正確掌握和認識政工工作的重要性，從而樹立認真負責的工作態(tài)度，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和氛圍，促進政工工作的高效開展。

3.結束語

總之，在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須要做好政工工作。所以，企業(yè)應該加大對政工人員的培訓工作，實現(xiàn)工作理念和方法的創(chuàng)新，有效的提升黨政的工作水平，從而為企業(yè)的發(fā)展提供重要的指導，保證企業(yè)能夠得到高效穩(wěn)定的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]曾巖.新形勢下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新思考[J].現(xiàn)代營銷（創(chuàng)富信息版），2018（12）.

[2]劉天男.新形勢下企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018（04）.

[3]彭雨靜.探究新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（10）.

[4]鄭空.新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（01）.

作者簡介：溫勝波，男，河南永城人，漢族，本科，研究方向：政工類。