馬弘洋
摘 要:隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化,我國的私有制經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展,如雨后春筍一般在各行各業(yè)快速發(fā)展起來,各種各樣的私立醫(yī)院也快速發(fā)展起來,這使得醫(yī)療行業(yè)的競爭越來越激烈,加上一些醫(yī)療機構(gòu)由于發(fā)展速度過快,雖然在硬件設(shè)施上很完善了,但是在相應(yīng)的軟件設(shè)施建設(shè)上,其結(jié)果不盡如人意,特別是財務(wù)管理建設(shè)上。然而醫(yī)院的財務(wù)管理,對醫(yī)療結(jié)構(gòu)的發(fā)展和進步,具有非常重要的作用,且隨著醫(yī)療機構(gòu)體制改革的不斷深入,醫(yī)院的經(jīng)濟活動正在發(fā)生著根本性的變化,在醫(yī)院的生存和發(fā)展上發(fā)揮著越來越重要的作用,因此加強醫(yī)院財務(wù)管理的思考,結(jié)合實際制定符合醫(yī)院的財務(wù)管理制度,具有非常重要的意義,文章將通過對醫(yī)院的財務(wù)管理制度進行分析,結(jié)合自身思考提出自己的建議,促進醫(yī)院的發(fā)展和進步。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 ?財物安全 ?管理
一、健全財務(wù)安全管理體制,革新醫(yī)院財務(wù)安全管理觀念
自改革開放以來,我國的經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展,特別是多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展理念的提出,使得各行業(yè)的經(jīng)濟都實現(xiàn)了騰飛,但是都普遍存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,軟硬件設(shè)施不配套,特別是在醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)。雖然其醫(yī)療設(shè)備等硬件設(shè)施逐漸完善,但是其管理體制、觀念、服務(wù)理念等企業(yè)文化建設(shè)還很滯后,在醫(yī)院財務(wù)安全管理方面,普遍存在管理體制不健全,財務(wù)安全管理觀念落后等問題。因此,要改變當(dāng)前醫(yī)院的財務(wù)安全管理現(xiàn)狀,首先必須要轉(zhuǎn)變財務(wù)安全管理觀念,進行理念的革新,與時俱進地進行學(xué)習(xí)和思考,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,建立健全符合醫(yī)院實際的財務(wù)安全管理體制,并建立相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督審計制度,嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度執(zhí)行,確保財務(wù)安全管理制度落到實處,才能將財務(wù)安全管理這把雙刃劍用好。
例如,在醫(yī)院的財務(wù)安全管理之中,如果一個醫(yī)院的財務(wù)安全管理制度混亂,財務(wù)運行步驟繁雜,在利益分配上存在不均現(xiàn)象,那么醫(yī)院的財務(wù)安全管理將會影響到醫(yī)院的發(fā)展和進步,可能會成為醫(yī)院發(fā)展路上的絆腳石,嚴(yán)重的情況還會影響到醫(yī)院的生存。在醫(yī)院的財務(wù)安全管理過程中,必須要充分考慮各個方面的問題,結(jié)合醫(yī)院自身的發(fā)展現(xiàn)狀,制定出運行有效便利的財務(wù)安全管理制度,并在實踐過程中,結(jié)合最新的財務(wù)安全管理觀念,不斷優(yōu)化財務(wù)運行流程,使得醫(yī)院的財務(wù)安全管理制度能夠促進醫(yī)院的發(fā)展和進步。
二、加強收支預(yù)算,健全監(jiān)督體制
在我國當(dāng)前的醫(yī)院財務(wù)安全管理過程中,普遍存在重視醫(yī)院收入管理,但是忽視醫(yī)院的預(yù)算管理的現(xiàn)象,然而,很多醫(yī)療機構(gòu)大廈的傾倒,就是由于預(yù)算投資超標(biāo),資金鏈斷裂開始的。因此在醫(yī)院的財務(wù)安全管理過程中,在重視收入分配的基礎(chǔ)上,還必須要加強財務(wù)的預(yù)算管理,確保收支平衡,同時能夠保證醫(yī)院的正常運營。在財務(wù)運行過程中,還要完善監(jiān)督制度,堅持財務(wù)運行透明公開,讓醫(yī)院的財務(wù)運行在陽光下,保證醫(yī)院的財務(wù)運行健康。
例如,如果一個醫(yī)院的財務(wù)安全管理制度,只考慮收入的利益分配,可能醫(yī)院自身的正常運行不會受到影響,醫(yī)院的凝聚力也會很強,但是這種財務(wù)制度給醫(yī)院帶來的后果是醫(yī)院故步自封,永遠都不會取得發(fā)展和進步;但是如果預(yù)算超支,發(fā)展理念超出經(jīng)濟發(fā)展速度,也會造成醫(yī)院的滅亡,所以要重視醫(yī)院的財務(wù)收支管理,確保財務(wù)收支平衡,統(tǒng)籌兼顧確保穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上謀發(fā)展。同時加強財務(wù)監(jiān)督體制建設(shè),確保財務(wù)運行受監(jiān)督,定期進行財務(wù)運行審計,確保財務(wù)資金發(fā)揮相應(yīng)的作用。
三、加強財務(wù)知識培訓(xùn),提升財務(wù)安全管理水平
在醫(yī)院的財務(wù)安全管理過程中,還存在著財務(wù)安全管理人員不專業(yè),財務(wù)安全管理水平低下的問題,因此,在醫(yī)院的財務(wù)安全管理運行過程中,還需要加強財務(wù)安全管理人員培訓(xùn),請專業(yè)知識過硬,專業(yè)水平高的導(dǎo)師,對醫(yī)院的財務(wù)安全管理人員進行培訓(xùn),不斷提升醫(yī)院的財務(wù)安全管理人員專業(yè)水平,同時提高行業(yè)準(zhǔn)入,聘請專業(yè)水平高,職業(yè)道德素質(zhì)過硬的人員進行財務(wù)安全管理,確保醫(yī)院的財務(wù)安全管理健康運行。
財務(wù)安全管理人員的專業(yè)性和財務(wù)安全管理水平對醫(yī)院而言極其重要,例如,一個優(yōu)秀的醫(yī)院財務(wù)安全管理人員,往往能夠利用自身的專業(yè)知識,幫助醫(yī)院合理進行利益分配,利用醫(yī)院的收益來提高醫(yī)院職工的積極性,增強醫(yī)院的凝聚力,建設(shè)醫(yī)院的企業(yè)文化,同時在經(jīng)濟運行過程中規(guī)避風(fēng)險,保證醫(yī)院的健康發(fā)展和進步。
四、結(jié)束語
醫(yī)院的財務(wù)安全管理狀況對于醫(yī)院而言非常重要,然而發(fā)展的不平衡使得醫(yī)院的財務(wù)安全管理出現(xiàn)了許多的問題,文章通過對相關(guān)問題進行思考,提出了自己的建議,以期能夠促進醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)安全管理狀況的正常運行。
參考文獻:
[1]許歡歡.新醫(yī)改背景下對醫(yī)院財務(wù)管理的思考[J].商情, 2017(28):169.