摘 要:“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景之下企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,電力企業(yè)正確地進(jìn)行創(chuàng)新管理,科學(xué)開展各方面的財務(wù)管理創(chuàng)新活動,結(jié)合具體情況正確進(jìn)行財務(wù)管理,形成綜合性創(chuàng)新的財務(wù)管理工作模式,達(dá)到預(yù)期的工作目的。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;產(chǎn)業(yè)融合;財務(wù)管理
一、 引言
“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)行模式一經(jīng)推出,便快速地在各種行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次重要改革?;ヂ?lián)網(wǎng)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理帶來多方面的便利,提升企業(yè)的發(fā)展效率,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)良助力。
二、 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合體系下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的價值效用
(一)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動價值
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在社會行業(yè)中的權(quán)重比逐漸加大,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高速化發(fā)展,必須與社會大環(huán)境下的發(fā)展趨勢相貼合。尤其是在企業(yè)財務(wù)管理體系中,依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺,可令數(shù)據(jù)信息的傳輸與整合實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化運(yùn)作,并可為企業(yè)活動組建、電子商務(wù)拓展等提供信息服務(wù),滿足企業(yè)對當(dāng)前市場的認(rèn)知需求,為企業(yè)在社會體系中的發(fā)展提供驅(qū)動力。
(二)財務(wù)管控價值
傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式無法對某一項細(xì)節(jié)進(jìn)行查證,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息冗余性較大時,極易造成項目核對的誤差問題。特別是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合背景下,數(shù)據(jù)信息的交互滲透更是間接加大財務(wù)管理的難度。作為資金投入密集的電力企業(yè),應(yīng)對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,從網(wǎng)絡(luò)層面、運(yùn)營機(jī)制層面等,建構(gòu)一個數(shù)據(jù)化、信息化的財務(wù)管理系統(tǒng),對企業(yè)各項資金行為進(jìn)行多方面管制,為企業(yè)資金鏈的良態(tài)運(yùn)作提供安全保障。
(三)符合新時代社會發(fā)展的需求
互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展下,傳統(tǒng)財務(wù)管理機(jī)制發(fā)生轉(zhuǎn)變,發(fā)電集團(tuán)借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,推行以省公司為中心的財務(wù)集中管控模式,進(jìn)一步提高管理效能,但受到傳統(tǒng)管理觀念的影響,工作職能在發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程中,極易令部分財務(wù)管理工序造成脫節(jié)的現(xiàn)象,在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為此,必須針對相應(yīng)管控形式來建立針對化的運(yùn)作模式,通過職能觀念、服務(wù)觀念的創(chuàng)新,為財務(wù)管理工作的整體轉(zhuǎn)型提供對接平臺,增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的實(shí)效性,為企業(yè)建立針對化、有序化的管控措施,提高企業(yè)發(fā)展效率。
三、 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略
(一)加快財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的財務(wù)管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的最大不同之處在于互聯(lián)網(wǎng)會對財務(wù)管理提供更多的時效性信息,財務(wù)管理部門與企業(yè)其他部門的聯(lián)系也會加強(qiáng)。為了實(shí)現(xiàn)完善的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理體系,企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,合理創(chuàng)新管理方面的戰(zhàn)略規(guī)劃,推進(jìn)企業(yè)各個部門的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)共享技術(shù),建立適合企業(yè)的大數(shù)據(jù)云計算財務(wù)管理平臺,完善企業(yè)各部門間的信息共享技術(shù)。在企業(yè)的日常發(fā)展中,重視企業(yè)各部門與財務(wù)管理部門之間的互聯(lián)網(wǎng)交流,確保財務(wù)部門能夠及時獲取市場變化的最新消息,并將消息及時反饋至企業(yè)各部門,方便各部門根據(jù)實(shí)施信息進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)換;保證財務(wù)管理部門能夠?qū)嵤┒酱俑鞑块T的發(fā)展情況,提升企業(yè)的監(jiān)督力度,降低企業(yè)成本。在制訂財務(wù)目標(biāo)時選擇多元化目標(biāo)方向,重視財務(wù)管理的財務(wù)規(guī)劃效能和企業(yè)監(jiān)督效能,通過財務(wù)規(guī)劃制訂更加適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)培養(yǎng)高專業(yè)素養(yǎng)的財務(wù)信息化管理人才
為滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的財務(wù)管理發(fā)展要求,電力企業(yè)必須要加大對專業(yè)財務(wù)信息化管理人才培養(yǎng)的重視程度,為企業(yè)后續(xù)的財務(wù)管理工作提供幫助。具體來說,企業(yè)可以定期組織互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的專題,以此提高企業(yè)財務(wù)管理工作人員的信息技術(shù)能力水平;相關(guān)的財務(wù)人員需要參加階段性的專業(yè)培訓(xùn)并考核,采用必要的獎懲機(jī)制;財務(wù)人員自身也要重視網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),要主動地學(xué)習(xí)和更新當(dāng)下先進(jìn)的信息技術(shù)、財務(wù)管理理念及方法。通過這一系列的措施解決財務(wù)信息化管理人才的缺乏問題。
(三)提高系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全性
科學(xué)技術(shù)高速進(jìn)步的背景下,信息網(wǎng)絡(luò)安全問題也隨之成為影響企業(yè)安全的重要因素,此種現(xiàn)狀的產(chǎn)生不僅僅是局限于國內(nèi)企業(yè),國外企業(yè)也是,網(wǎng)絡(luò)安全是當(dāng)今信息化背景下,威脅性最大的一向,基于此,電力企業(yè)財務(wù)管理必須要加固系統(tǒng),確保財務(wù)管理系統(tǒng)的安全性。電力企業(yè)安全管理人員應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)安全問題,定期對網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),從而確保財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠正常且穩(wěn)定的運(yùn)行。
(四)提升信息處理的效果
企業(yè)傳統(tǒng)的信息處理工作中,主要采用人工操作方式,不僅會導(dǎo)致相關(guān)的工作效率降低,還會對整體工作質(zhì)量造成不良影響。目前,企業(yè)采用的信息處理措施,通常是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在財務(wù)管理工作規(guī)模逐漸拓寬的情況下,企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力勢必要有所提升,尤其在相關(guān)數(shù)據(jù)信息整合方面,需要結(jié)合數(shù)據(jù)空間的大小特點(diǎn)、數(shù)據(jù)采集難度等,有效分類整合各種數(shù)據(jù),提升整體的工作效果。
(五)完善信息化管理系統(tǒng)
信息化時代背景下,電力企業(yè)在無管理過程中,管理層人員應(yīng)針對財務(wù)管理所建立的財務(wù)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,并且還應(yīng)確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。財務(wù)管理部門人員應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息進(jìn)行全方位的分析,進(jìn)一步總結(jié)信息網(wǎng)絡(luò)的需求,根據(jù)其總結(jié)的信息策劃合理的方案,以此制訂網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)分配,明確建設(shè)的目標(biāo)并在相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)下建立相應(yīng)的系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時共享。
四、 結(jié)語
在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下,財務(wù)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,為此,企業(yè)應(yīng)對既定的財務(wù)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,最大限度地提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量,為各項經(jīng)濟(jì)活動的建設(shè)提供多維度信息服務(wù)。
作者簡介:
程啟,國家電投集團(tuán)四川電力有限公司。