摘 要：國(guó)家對(duì)事業(yè)單位辦公條件逐漸改善，各種硬件設(shè)施也不斷完善。長(zhǎng)期積累下來(lái)的國(guó)有固定資產(chǎn)也體量龐大，如何能高效充分利用這些固定資產(chǎn)是一個(gè)科學(xué)命題。國(guó)有固定資產(chǎn)能充分發(fā)揮作用，就能有效遏制資產(chǎn)浪費(fèi)，給國(guó)家節(jié)約資金。

關(guān)鍵詞：新政府會(huì)計(jì)制度;事業(yè)單位;固定資產(chǎn)管理

一、 新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理變化

新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行以下兩次確認(rèn)：第一，固定資產(chǎn)的市場(chǎng)實(shí)際價(jià)值;第二，對(duì)固定資產(chǎn)在獲得之后重新評(píng)估其價(jià)值。若是最終確認(rèn)的固定資產(chǎn)價(jià)值是準(zhǔn)確的，則可以根據(jù)確定的資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行入賬，若是價(jià)格的浮動(dòng)變化較大，則需要根據(jù)購(gòu)置價(jià)格進(jìn)行入賬。在新政府會(huì)計(jì)制度的要求下，固定資產(chǎn)的價(jià)值確認(rèn)方式較為靈活，能夠隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行改變。在新政府會(huì)計(jì)制度的影響下，對(duì)資產(chǎn)的折舊受到了更加嚴(yán)格的管束。

二、 新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度不足

事業(yè)單位對(duì)于固定資產(chǎn)的重視程度不足，受到傳統(tǒng)管理思想的影響，單位部分管理人員對(duì)于固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)程度不到位。事業(yè)單位資產(chǎn)的購(gòu)置并未嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行，忽略了單位的成本支出，采購(gòu)過(guò)程較為隨意。由于對(duì)固定資產(chǎn)的重視程度不足，導(dǎo)致資產(chǎn)入庫(kù)之后的管理、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理存在不足。

（二）固定資產(chǎn)信息登記不全

行政事業(yè)單位記賬人在對(duì)單位固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行登記的過(guò)程中，常常發(fā)現(xiàn)信息記錄不全而，較大程度上增加行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的難度。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，信息登記不全由以下幾個(gè)原因造成。

第一，固定資產(chǎn)使用部門(mén)、使用人對(duì)于其使用固定資產(chǎn)信息不重視，甚至不知道要詳細(xì)了解這些信息并予以記錄，不及時(shí)或者不對(duì)固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。

第二，缺乏后續(xù)跟蹤審查。對(duì)單位部分流動(dòng)性強(qiáng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行記錄時(shí)，主要依據(jù)購(gòu)買(mǎi)時(shí)的原始價(jià)值入賬記錄，后續(xù)不再進(jìn)行跟蹤管理，造成有的已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)仍然在賬上而沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理;有的外借固定資產(chǎn)留置外單位或者借入固定資產(chǎn)留置本單位而沒(méi)有進(jìn)行固定資產(chǎn)減少或增加的賬務(wù)處理。

（三）固定資產(chǎn)使用混亂

行政事業(yè)單位可能成立下屬事業(yè)單位或者下屬公司，該行政事業(yè)單位的一套領(lǐng)導(dǎo)班子同樣管理下屬事業(yè)單位或者下屬公司。無(wú)論是在人員使用，還是在資金使用、資產(chǎn)使用上都存在混用現(xiàn)象，不容易區(qū)分清楚。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在使用、處理。

三、 新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理對(duì)策

（一）提升對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度

事業(yè)單位需要加強(qiáng)對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照制度中的指導(dǎo)要求，提升對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度。提升員工的學(xué)習(xí)積極性，更好的支持固定資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。固定資產(chǎn)管理工作需要配合責(zé)任機(jī)制。另外，事業(yè)單位要結(jié)合單位的實(shí)際情況設(shè)置專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)審核小組，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確保活動(dòng)進(jìn)行整合、監(jiān)督和管理，運(yùn)用信息化管理模式對(duì)不完善信息和不規(guī)范行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，采取科學(xué)管控措施，避免了企業(yè)受到傷害。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人員

一方面，財(cái)務(wù)管理中提高財(cái)務(wù)管理人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，可以利用技能培訓(xùn)促進(jìn)財(cái)務(wù)人員水平的提升，具體可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、外出培訓(xùn)等方式，使財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)更多的財(cái)務(wù)理論知識(shí)和管理技能，為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)提供更為專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)支撐;另一方面，要建立財(cái)務(wù)技能考核制度，利用職務(wù)晉級(jí)和獎(jiǎng)金的形式激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)熱情。財(cái)務(wù)人員通過(guò)職業(yè)道德規(guī)范教育培訓(xùn)，加強(qiáng)其自身的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，杜絕了財(cái)務(wù)人員做出損害公司的行為，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，滿足新形勢(shì)下資產(chǎn)管理公司市場(chǎng)發(fā)展的需求。

（三）樹(shù)立動(dòng)態(tài)分析觀念

資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)管理中，要求企業(yè)能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，在積極關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的同時(shí)，隨時(shí)保留調(diào)整的余地。公司進(jìn)行合理的投資決策活動(dòng)，由于投資活動(dòng)常常會(huì)出現(xiàn)多種不確定因素，所以一旦經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)出現(xiàn)大的變化，公司能夠依據(jù)實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，進(jìn)行投資方案調(diào)整。正因如此，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)在做出有針對(duì)性的各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策之前，有基本的預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化能力，重點(diǎn)關(guān)注投資活動(dòng)進(jìn)行中，社會(huì)市場(chǎng)變化對(duì)其決策的影響，然后采取積極手段進(jìn)行合理調(diào)整。

（四）強(qiáng)化資本管理理念

凈資本指標(biāo)是體現(xiàn)資產(chǎn)管理公司償付能力，防范和抵御流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的核心綜合指標(biāo)，同時(shí)也是監(jiān)管部門(mén)最核心的監(jiān)管指標(biāo)。資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該建立凈資產(chǎn)管理體系，對(duì)凈資本開(kāi)展科學(xué)規(guī)劃和日常監(jiān)控，幫助公司在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)收益最大化。

四、 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，資產(chǎn)管理公司的數(shù)量和規(guī)模都有了飛速增長(zhǎng)，正面臨著新一輪的變革。會(huì)計(jì)工作者需要實(shí)行專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理就需要走創(chuàng)新化管理路徑，在運(yùn)行模式、管理制度方面實(shí)行有效的創(chuàng)新改革，以此滿足單位現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的需要，相信資產(chǎn)管理在實(shí)行專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系和采取有效的管理措施后，財(cái)務(wù)管理工作一定會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳丹.高校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)管理模式分析及優(yōu)化研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（24）：83.

作者簡(jiǎn)介：

房自華，鄭州市第一人民醫(yī)院。