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      夯實(shí)安全基礎(chǔ) 打造本質(zhì)安全型企業(yè)

      2019-12-20 08:47:30張?jiān)?/span>
      卷宗 2019年33期
      關(guān)鍵詞:安全建設(shè)安全管理

      張?jiān)?/p>

      摘 要:安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,新形勢下,基建行業(yè)安全形勢越來越嚴(yán)峻,安全管理問題越來越突出。大唐東營發(fā)電有限公司深入貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),有效保障了工程建設(shè)安全穩(wěn)定的局面。

      關(guān)鍵詞:安全建設(shè);安全管理;安全型企業(yè)

      大唐東營發(fā)電有限公司在大唐集團(tuán)公司、大唐山東公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“四強(qiáng)化、四開展、一創(chuàng)建”的思路,狠抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí),不斷強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維,嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格考核機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),有效保障了工程建設(shè)安全穩(wěn)定的局面。項(xiàng)目自開工建設(shè)以來,未發(fā)生一起人身輕傷及以上事故。

      強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。大唐東營公司始終堅(jiān)持“安全為天”的高壓態(tài)勢,建立健全了安全保障體系和安全監(jiān)督體系,要求各參建單位配齊配強(qiáng)安全管理人員;工程現(xiàn)場劃分領(lǐng)導(dǎo)人員“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,真正形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全工作格局。及時(shí)調(diào)整大唐東營項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì),全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作。組織層層簽訂安全責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)各級安全主體責(zé)任,嚴(yán)防事故發(fā)生,確保安全可控在控。同時(shí),堅(jiān)持負(fù)面清單管理,負(fù)面清單累計(jì)至12分時(shí),清出現(xiàn)場,確保工程建設(shè)安全萬無一失。

      強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行。大唐東營公司堅(jiān)持制度管總,堅(jiān)持依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,根據(jù)電力建設(shè)安全工作規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及集團(tuán)公司相關(guān)要求,編制安全文明施工策劃、安全管理制度60余項(xiàng),扎緊扎牢安全管理的制度籠子,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。編制并報(bào)備應(yīng)急預(yù)案10余項(xiàng),結(jié)合季節(jié)及工程進(jìn)展情況,及時(shí)開展海上救援、防風(fēng)、防火等應(yīng)急演練、桌面演練,有效提高了參建人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

      強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。 加大新《安全生產(chǎn)法》宣貫力度,使《安全生產(chǎn)法》深入人心,把新安法宣貫實(shí)施向縱深推進(jìn)。扎實(shí)開展入廠三級安全教育,做到安全教育考試合格后方可準(zhǔn)入。以“三講一落實(shí)”為抓手,扎實(shí)開展“周一安全日”及“班前會(huì)”安全教育,始終繃緊安全弦,確保把好施工安全關(guān)。深入開展系統(tǒng)內(nèi)外事故案例學(xué)習(xí),舉一反三, 認(rèn)真開展隱患排查整改,確保施工安全。設(shè)置安全設(shè)施體驗(yàn)區(qū),配置安全帽體驗(yàn)、安全帶高空體驗(yàn)、洞口墜落體驗(yàn)、綜合用電展示平衡木行走體驗(yàn)、滅火器演示等設(shè)施,不定期組織施工人員開展體驗(yàn)培訓(xùn)。

      強(qiáng)化分區(qū)封閉管理。根據(jù)中國大唐集團(tuán)公司工程建設(shè)可視化管理指導(dǎo)意見,狠抓六牌一圖、門禁、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域硬隔離,同時(shí),在煙囪、鍋爐等危險(xiǎn)性較大的施工區(qū)域執(zhí)行二次門禁管理、手機(jī)定置化存放管理,做到專人進(jìn)專區(qū),確保安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。按照“安全第一、預(yù)防為主、群治群防”的方針,嚴(yán)格施工過程中交叉作業(yè)的安全管控,有效控制和避免安全事故的發(fā)生。

      開展“安委會(huì)每月一主題”活動(dòng)。充分發(fā)揮安委會(huì)作用,緊密結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際及季節(jié)特點(diǎn),突出重點(diǎn)、超前策劃,全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全工作。堅(jiān)持安全會(huì)月度例會(huì)制度,每月確定一個(gè)安全主題,定期召開安委會(huì),加強(qiáng)安全形勢分析,制定措施,狠抓落實(shí),確保項(xiàng)目安全建設(shè)。

      開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照《中國大唐集團(tuán)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》,開展搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)腳手架、標(biāo)準(zhǔn)施工電源箱、標(biāo)準(zhǔn)起重機(jī)械樣板等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展 “四個(gè)專項(xiàng)”治理、危化品綜合治理、反違章和隱患排查治理活動(dòng),嚴(yán)格隱患閉環(huán)整改,著力解決管理不到位、責(zé)任不落實(shí)等問題,力爭從根本上消除各類違章和事故隱患。

      開展“每日排查一違章”活動(dòng)。大唐東營公司要求安全監(jiān)督體系、保障體系管理人員每天深入現(xiàn)場開展巡查檢查,要求至少發(fā)現(xiàn)一處違章,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在工程管理微信群中曝光,并且按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰監(jiān)督、誰落實(shí)”的原則,狠抓問題整改閉環(huán),真正杜絕安全隱患,切實(shí)做到主動(dòng)抓安全,主動(dòng)反違章,杜絕安全事故,保障施工安全。

      開展“每月一評比”活動(dòng)。大唐東營公司堅(jiān)持“大安全”管理理念,積極開展月度區(qū)域安全文明施工綜合評比活動(dòng),按照“綜合評比前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬元、3萬元、2萬元,最后三名分別罰2萬元、3萬元、5萬元”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并將評比結(jié)果、考核情況同步發(fā)到施工單位總部,真正做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明,最大程度地激發(fā)各參建單位的主觀能動(dòng)性和積極性,創(chuàng)造性地開展工作,營造良好的安全文明施工氛圍,助力樣板工地建設(shè),提升安全管理水平。

      積極創(chuàng)建基建安全文化。設(shè)立安全教育室,扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)、“一把手”講安全、事故案例學(xué)習(xí)等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”和“底線思維”;上下班通道設(shè)置安全文化墻,張貼安全標(biāo)語、安全漫畫、安全常識(shí)等,進(jìn)一步筑牢安全思想防線,施工人員“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的意識(shí)不斷增強(qiáng),本質(zhì)安全型文化建設(shè)理念逐步根植人心,使“講安全、保安全”成為大唐東營人的行為習(xí)慣。

      大唐東營公司以高度的政治責(zé)任感,狠抓各級安全主體責(zé)任的落實(shí),圓滿完成了兩會(huì)、新中國成立70周年等特殊時(shí)期的政治保電任務(wù),營造了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。下一步,大唐東營公司將繼續(xù)秉承“安全第一”的理念,嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司及東營公司安全生產(chǎn)一號文件精神,全力以赴抓好東營項(xiàng)目基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),制定工作方案,細(xì)化工作措施,強(qiáng)化安全檢查,積極打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

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